10 conseils pour garder votre emploi

01 Soyez la personne incontournable qui a besoin de connaissances organisationnelles

Les contributions qui contribuent de manière significative au résultat net via des économies de coûts, des améliorations de processus, des ventes accrues et de nouveaux clients sont remarquées et aideront à garder votre travail. L’amélioration n’est pas suffisante, votre patron doit savoir que vous l’avez améliorée. Les contributions mesurables comptent.

Commencez par fixer des objectifs avec votre patron, accordez-vous sur les mesures à prendre et déterminez quand il souhaite un retour d'information. Assurez-vous que les améliorations documentent le point de départ et vos progrès, partagez les résultats avec votre patron et les autres personnes intéressées.

Assurez-vous que vos mesures sont exactes et que le groupe de direction voit votre documentation. Si votre entreprise offre une reconnaissance pour ses contributions extraordinaires, demandez à votre patron de vous nommer.

Kristy Chamberlain, responsable des ressources humaines à Baton Rouge, en Louisiane, a déclaré: «Soyez visible. Bénévole pour des tâches supplémentaires qui feront connaître votre nom au patron et à son patron. Concevez une brochure, rédigez un procès-verbal de la réunion de l'exécutif, peaufinez un rapport - travaillez avec diligence et soyez remarqué. ”

Jay Himes, directeur exécutif à Lynchburg, en Virginie, ajoute: "Assurez-vous de fournir une valeur. Demandez toujours:" Quelles sont vos réalisations aujourd'hui? Comment avez-vous utilisé votre temps mieux?"

Apparences à éviter: Vous ne voulez pas ressembler à un fanfaron, il est donc recommandé d’adopter une approche modeste et discrète de l’ensemble du processus. Utilisez ces recommandations pour les processus et les améliorations qui comptent. tous les processus ne méritent pas votre temps.

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03 Gagnez de l'argent pour l'entreprise: contribuez à la génération de revenus, aux ventes et aux bénéfices

Les personnes occupant des postes qui rapportent de l’argent à l’entreprise seront les dernières à partir. En fait, une étude récente de JobFox a indiqué que les emplois les plus résistants à la récession incluent les ventes et le développement commercial au premier rang. Le directeur des ventes et le responsable des comptes / support client figurent parmi les dix emplois les plus résistants à la récession.

Cela ne signifie pas que chaque poste dans les ventes et le marketing est sécurisé. Vous voudrez surveiller de près les ventes et les bénéfices globaux de votre entreprise, l’impact du marché dans votre secteur et le degré de résistance de vos produits à la récession. À titre d’exemple, si vous vendez des bannières publicitaires en ligne et que vous êtes dans une impasse, vous feriez mieux de passer à un poste plus tôt.

Si votre travail ne génère pas de revenus, transférez-le vers un travail qui en génère. Déjà dans un travail de création monétaire? Générez encore plus d’argent pour votre employeur.

Sam Staffen, professionnel indépendant des services événementiels dans la région de Detroit, MI, vous propose un autre moyen de vendre votre entreprise. “Vendre d'autres sur votre entreprise. Si vous êtes consultant en gestion chez Joe’s Web Designs, vous devez rechercher activement les personnes intéressées par la création de conceptions Web.

"Vendez la société pendant votre temps libre.Dites: «nous avons un site web, êtes-vous allé là-bas? Lorsque vous êtes au bar et que vous entendez quelqu'un dire qu'il a besoin d'une conception Web, assurez-vous de mentionner votre entreprise.

”Dites aux autres employés de Joe d’informer les gens sur votre entreprise. Promouvoir continuellement votre entreprise. Obtenez plus d’affaires pour votre entreprise et vous garantissez votre futur emploi. C'est aussi simple que ça.

04 Demandez plus de travail et des missions plus difficiles

Les employés qui sont prêts à accepter des tâches supplémentaires, à aider leurs collègues à respecter leurs échéances et à se porter volontaires pour des tâches de plus en plus difficiles sont appréciés. La quantité de travail qu'ils contribuent à l'organisation augmente leur valeur aux yeux de l'entreprise.

Cependant, leur volonté de développer leurs compétences et leur capacité à contribuer envoie un message puissant: ils continueront à se développer en tant qu'employés à l'avenir.

En cas de mise à pied, un des éléments clés est de savoir si l’employé peut continuer à se développer pour occuper les types d’emplois prévus par l’employeur. Un employé qui a toujours démontré sa volonté d’adhérer à la croissance et aux défis est valorisé.

Un employé qui fait le même travail, de la même manière, dans des tâches de type particulièrement répétitif, ne démontre pas son potentiel de croissance. Cet employé sera perçu comme étant moins capable de pourvoir aux moins nombreux emplois post-licenciés nouvellement conçus.

05 Assurez-vous que votre directeur vous aime; Investissez du temps, des compliments et de l'attention

Non, il ne s’agit ni de cogner le patron, ni de casser la glace, ni des centaines d’autres termes péjoratifs utilisés pour décrire la relation d’un employé avec son superviseur.

Cette suggestion est de développer une relation légitime, amicale, positive et positive avec votre patron. Les dirigeants ne veulent pas licencier d’employés avec qui ils ont une véritable amitié de travail.

Les gestionnaires sont aussi des personnes, et s’ils vous font confiance, comme vous, et dépendent de vous, ils ne résisteront pas à votre licenciement. Si vous avez des responsabilités interservices et que vous avez développé cette relation avec les deux responsables, vous doublez l'impact de la sympathie.

Deux personnes doivent être convaincues de vous laisser partir. Ce n'est pas très probable si vous faites des contributions mesurables et appréciées dans chaque équipe.

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06 Soyez un employé à faible entretien: ne vous plaignez pas, ne pleurez pas ou ne monopolisez pas le patron

Les employés qui nécessitent peu de maintenance de la part d’un gestionnaire sont valorisés et félicités. Presque aucune relation de travail n’est pire que l’employé dans le besoin, de qui le directeur s’attend à toujours entendre des plaintes ou des plaintes.

Oui, le responsable a l'obligation d'écouter vos griefs et votre insatisfaction, mais dominer la conversation avec ces messages a une incidence absolue sur la valeur de votre travail aux yeux du responsable.

Lorsque votre responsable gémit quand il vous voit arriver, vous savez que ce n'est pas la bonne stratégie pour garder votre emploi. Surtout quand moins d’employés travaillent, moins de postes réaménagés, votre directeur aura encore moins de temps pour vous plaindre. Remettez-vous dessus ou vous risquez une mise à pied.

07 Travaillez de longues heures et assurez-vous que les bonnes personnes sont bien avisées

Oubliez l'équilibre travail-vie personnelle pendant un moment. Vous voulez que votre leadership vous perçoive comme exceptionnellement acharné. «La perception, dit Tom Peters, est tout ce qui existe.» Et la perception fait partie du processus décisionnel visant à déterminer si vous gardez votre emploi.

Travaillant dans une usine automobile, les cadres dirigeants, leurs responsables de l’établissement des rapports et même les superviseurs de première ligne ne sont jamais partis chez eux tant que le directeur de l’usine n’était pas parti pour la journée. En regardant dans les bureaux, les employés savaient exactement ce qui se passait.

À la minute où la voiture du grand patron a arrêté, tous les autres dirigeants ont verrouillé leurs bureaux et sont rentrés chez eux. Mais aucun d'entre eux ne partirait avant qu'il l'ait fait. Et, comme il est arrivé à sept heures et qu'il est parti entre six et sept heures, c’était la durée du travail.

Cela ne préconise pas que vous adoptiez un système aussi archaïque et hiérarchisé. Mais, ce n'est peut-être pas le moment, lorsque vous construisez votre carrière ou que votre entreprise est en difficulté, au cours de laquelle vous souhaitez arriver plus tôt afin de pouvoir partir plus tôt.

Si le patron ne vous voit jamais arriver et que votre bureau est vide pour l'après-midi, en vous promenant tous les jours, votre image d'employé assidu est ternie, même si le patron a accepté les heures. Lorsque des licenciements se profilent, passez du temps avec vos collègues et le patron du bureau en gagne.

Apparences à éviter: Le directeur de l'usine des employés savait exactement ce qui se passait. Après tout, il n'avait pas toujours été le directeur de l'usine. Ces pratiques étaient intégrées à la culture. Il n'a pas remarqué, cependant, que ces employés avaient cessé de travailler beaucoup plus tôt que quand ils sont partis.

En fait, ils étaient assis et attendaient son départ - et c’est tout ce qu’ils faisaient. Ils lisent un livre à l'occasion ou déplacent une pile de papiers pour paraître occupés. Aujourd'hui, ils feraient des affaires personnelles en ligne. Si vous êtes au travail, travaillez.

08 Gardez vos compétences personnelles et professionnelles en croissance et en développement

Grandissez avec votre travail et vos promotions. Vous êtes peut-être un employé précieux, mais si vos compétences et votre contribution ne s’accélèrent pas au fil des années, lorsque le temps critique s’apprécie, vous risquez de vous retrouver sans emploi.

C’est bien que le patron vous aime bien, mais face aux défis sérieux posés au succès continu de la société, être une quantité appréciée et connue ne suffit pas.

L’entreprise doit considérer vos talents et vos contributions comme essentiels au succès futur de l’entreprise. Si vous faites un travail décent, que vos employés déclarants aiment et s’entendent avec vous et que le travail est fait, vous risquez de perdre votre temps. Le changement est difficile même lorsque des changements seraient bénéfiques pour l'organisation.

Toutefois, lorsque votre entreprise cherche à réduire les coûts et à créer un avenir prospère, seuls les meilleurs survivront. Les joueurs les plus faibles, ceux qui misent sur la longévité, la performance médiocre et l'attente, plutôt que sur la croissance, le développement et la remise en question de leurs talents et compétences, seront parmi les premiers à se lancer.

09 Team Build With Coworkers: Coopérer pour atteindre les objectifs et réussir pour tous

Vous voulez être bien connu et aimé parmi les gens que la société considère comme des superstars, des alliés qui ont le pouvoir et qui s’exprimeront à votre place. (En fait, vous pouvez obtenir une sécurité d'emploi si vous êtes perçu comme une superstar et figurant sur la liste des bons employés de l'entreprise.)

Des relations positives avec ces employés vous aident à accomplir votre mission, votre raison de travailler. Mais ils permettent également à la direction de vous associer aux personnes qui font la différence pour la société. En période de licenciement, il s’agit du groupe auquel vous souhaitez être associé.

Travaillez dans plusieurs départements si bien que beaucoup de personnes connaissent votre travail et créditent vos contributions.

Jason Matuska, recruteur senior chez 4 Corner Resources à Orlando, FL, a déclaré: «Je déteste dire ça, mais c'est de la politique avec la haute direction. Ce n'est pas ce que vous savez, c'est souvent qui vous savez."

Vous voulez vraiment nouer des alliances fructueuses au travail avec tous les niveaux de l’organisation. Plus les personnes qui connaissent et apprécient votre travail sont nombreuses, plus vous aurez de chances de conserver votre emploi si les circonstances affectent les employés.

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10 Mettez vos talents et vos compétences au service d’une entreprise ou d’un emploi plus résistant à la récession

Si votre employeur actuel semble prendre les mesures qui s’imposent, quelle que soit la période difficile qu’il traverse, vous voudrez vous assurer de conserver votre emploi.

Si vous pensez que votre employeur est instable et peu sûr, le moment est venu de passer à un nouvel employeur. En période de crise économique, les spécialistes de la recherche d’emploi vous conseillent de garder votre CV à jour au cas où une occasion trop précieuse vous serait offerte.

De plus, il est important d’établir et de maintenir le contact avec votre réseau d’affaires. Lorsque vous décidez de chercher un emploi, ils peuvent vous aider avec des conseils et des pistes. Il est difficile de créer un réseau lorsque vous vous trouvez soudain au chômage.

S'il vous plaît prendre ces mots à coeur. Qu'un employeur les partage avec vous ou non, ce sont les dix raisons pour lesquelles un employeur vous gardera au travail, alors que d'autres ne le sont pas.

Bien sûr, les aléas économiques peuvent décimer les meilleurs employés (par exemple, la société ferme ses portes), mais pour tout ce qui est en dehors de cet environnement, faites ces choses et présentez ces caractéristiques pour rester sur la liste des bons employés.

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