Autres exemples de questions pour 360 avis

Vous cherchez d'autres questions à poser lorsque vous demandez aux employés de donner leur avis sur un collègue dans le cadre d'un examen 360? Dans un article précédent, nous avions partagé 360 questions de commentaires dans cinq domaines identifiés à l'aide de données de Indeed.com.

Ils ont suivi les attributs, les caractéristiques et les caractéristiques que les employeurs recherchaient le plus souvent dans leurs annonces d'emploi pendant un certain temps. Si la plupart des employeurs recherchent un attribut particulier, cela constitue un bon point de départ pour élaborer 360 questions d’évaluation.

Les employés et les gestionnaires doivent fournir 360 commentaires dans un format organisé, sinon il est difficile de comprendre et de créer des éléments exploitables. Si vous demandez simplement à un groupe de collègues de fournir des commentaires, vous recevrez des pages et des pages de commentaires non organisés. Lorsque vous posez des questions spécifiques, vous avez plus de chances d’obtenir des commentaires simples et utiles.

Fournir 360 commentaires en réponse à des questions spécifiques est également préférable pour les employés qui fournissent ces commentaires. Les questions traitent de leurs questions et préoccupations les plus fréquentes. Ils disent toujours: eh bien, je serais ravi de vous fournir mes commentaires, mais que voulez-vous vraiment savoir? Qu'est-ce qui vous aiderait le plus à découvrir?

Alors, faites une faveur aux 360 participants et répondez aux questions appropriées d’une des 30 questions précédentes recommandées ou utilisez ces questions supplémentaires pour obtenir des commentaires. N'hésitez pas à personnaliser les questions et à déterminer les questions que vous souhaitez poser à propos de chaque employé recevant une évaluation à 360 °.

Questions pour l'examen 360

Utilisez ces questions lorsque vous demandez des commentaires dans une évaluation 360. Ils posent des questions sur les domaines importants et précieux au travail.

Soucieux des détails

• Lorsque vous travaillez avec un employé sur un projet, établit-il un plan détaillé et en suit-il l'exécution?
• Quelle est votre expérience de l’attention du salarié aux détails dans son travail?

Priorisation

• L'employé donne-t-il la priorité aux actions et à son travail, en général, puis donne-t-il suite aux priorités qu'il a définies?
• Les priorités qu'il a choisies sont-elles les priorités appropriées à votre avis?

Travail en équipe

• Comment l'employé contribue-t-il au bon fonctionnement de son équipe?
• Que fait l’employé qui interfère avec le fonctionnement des équipes auxquelles il participe?

La communication interpersonnelle

• L'employé vous tient-il au courant de ce que vous devez savoir pour exécuter vos composantes du projet ou de la tâche?
• L'employé communique-t-il efficacement afin que vous compreniez bien son message, sa signification et ce qu'il a besoin de vous?

Fiable

• Dans quelle mesure pouvez-vous compter sur l'employé pour tenir ses engagements?
• Pouvez-vous donner un exemple d'un moment où l'employé a fait preuve de fiabilité dans son travail avec vous?

Capacité à effectuer plusieurs tâches

• Pouvez-vous me parler d'un moment où vous avez remarqué que l'employé remplissait facilement plusieurs tâches et priorités? A-t-il déjà laissé tomber la balle?
• Dans quelle mesure l'employé coordonne-t-il ses tâches avec les autres employés pour accroître son efficacité?

Gestion du temps

• Pouvez-vous donner une idée globale de l’efficacité avec laquelle l’employée gère son temps /
• L'employé assiste-t-il régulièrement à des réunions d'équipe et à d'autres réunions? Ou est-elle plus régulièrement en retard?
• Selon votre expérience, dans quelle mesure l'employé a-t-il conscience de l'achèvement des engagements et des missions?

Intégrité, honnêteté et vérité

• Faites-vous confiance à l'employé pour faire ce qu'il dit qu'il va faire sans se faire des excuses ou blâmer les autres employés pour des manquements?
• L'employé dit-il la vérité lorsque vous l'avez observé en train de travailler avec vous et avec d'autres employés?
• Faites-vous fondamentalement confiance à l'employé?
• L'employé jette-t-il d'autres employés sous l'autobus?

Caractère innovant

• L'employée propose-t-elle de nouvelles idées, de nouvelles approches et des solutions innovantes lorsqu'elle travaille avec vous et avec d'autres?
• L'employé est-il capable de prendre une nouvelle idée, de renforcer le soutien de cette idée parmi ses collègues et de la concrétiser?

Voici des exemples de types de questions que vous pouvez utiliser pour améliorer l'efficacité de vos examens 360. Ils aident les employés qui répondent à organiser leurs commentaires de manière à ce que le responsable ou l’employé destinataire puisse s’organiser et voir rapidement les tendances.

Il est plus efficace de fournir des commentaires à l’employé lorsque vous formulez des questions qui les guident. Vous pouvez utiliser ces exemples de questions pour préparer vos propres 360 avis ou rédiger vos propres questions sur la base de ces exemples.

Les examens 360 constituent un élément important d’un système de gestion du rendement complet quand ils sont bien effectués et utilisés judicieusement.