Offres d'emploi dans la Force aérienne: Carrières sur la liste

Les besoins de la liste des personnes stressées de la Force aérienne sont déterminés par les emplois dans la Force aérienne qui doivent être pourvus en recrues, ainsi que par des aviateurs de rang supérieur ou des officiers. En 2017, il y avait 50 emplois dans l'armée de l'air qui figuraient sur la liste des situations stressantes. Nombreux sont ceux qui considèrent cet outil comme un outil permettant aux recruteurs d’aider à pourvoir et de guider les recruteurs qualifiés vers les emplois dont ils ont le plus besoin dans la Force aérienne. Rechercher dans la liste publiée avant de visiter le recruteur peut aider un futur recruteur à être sélectionné si votre liste de souhaits d’emploi est sur la liste du stress.

À l'automne 2017, les dix principaux besoins de la Force aérienne sont les suivants:

1 - Zone d'aptitude mécanique

2 - Forces de sécurité

3 - Zone d'aptitude électrique

4 - Zone d'aptitude générale

5 - Zone d'aptitude générale

6 - Zone d'aptitude mécanique

7 - Zone d'aptitude mécanique

8 - Contrôle du trafic aérien

9 - Systèmes de munitions

10- Systèmes de Cyber ​​Transport

Pénurie d'officiers

La pénurie la plus préoccupante pour la Force aérienne réside dans les problèmes de sous-effectifs de pilotes qui, à compter de 2017, dépassent les 2 000 pilotes. La Force aérienne a besoin de tant de pilotes qu'elle envisage de nouveaux programmes permettant à des aviateurs de haut rang d'assister à une école de pilotage. En outre, il faudrait créer un programme pilote d'adjudant semblable au programme pilote de l'Armée de terre afin de combler cet arriéré.

Changements trimestriels à la liste des personnes stressées de la Force aérienne

Tous les trois mois, la Force aérienne examine tous les emplois d’officiers recrutés et sous officiers afin de déterminer les emplois les plus demandés et les moins dotés en personnel. On attribue à tous les emplois ce que l'on appelle une "évaluation du stress", et ceux ayant les évaluations les plus élevées sont placés sur la "liste des tâches stressées".

Le stress, tel que défini ici, dépend de trois facteurs principaux: les effectifs, les effectifs et les déploiements.

Les facteurs de stress sont différents pour chaque domaine de carrière, mais lorsqu'un domaine de carrière est considéré comme "stressé", cela signifie que la Force aérienne ne dispose pas de suffisamment de personnel dans ce domaine de carrière.

L'attribution de niveaux de stress à des emplois fournit au leadership de la Force aérienne une mesure objective unique permettant de déterminer le stress relatif entre différents codes de spécialité de la Force aérienne, utilisés pour désigner chaque emploi.

Comment fonctionnent les codes de stress de la Force aérienne

Les résultats de l'audit annuel de stress servent d'indicateur des problèmes potentiels et réels, et permettent également aux dirigeants de la Force aérienne de mesurer les progrès. Selon le système:

• Un niveau de stress de 1,0 pour un domaine de carrière signifie qu'il n'y a pas de déficit (déploiement ou station d'attache)
• Un niveau de stress supérieur à 1,0 signifie qu'il y a un manque à gagner. Le déficit est exprimé en pourcentage du personnel affecté (par exemple, une évaluation du niveau de stress de 1,2 signifie que chaque personne au poste d'attache effectue le travail de 1,2 personne).
• Un niveau de stress inférieur à 1,0 signifie qu'il y a un surplus pour ce domaine de carrière particulier. Le surplus est exprimé en pourcentage du personnel affecté (par exemple, un indice de niveau de stress de 0,8 signifie que chaque personne au poste d'attache effectue en moyenne le travail de 0,8 personne).

L’armée de l’air a pour objectif d’atteindre un «niveau de stress» de 1,2 ou moins pour chaque code de spécialité de la Force aérienne.

Emplois de la Force aérienne en demande ou pas?

Même si un poste comporte un code de niveau de stress élevé, c'est-à-dire qu'il est considéré comme étant en sous-effectif, cela ne signifie pas nécessairement que des emplois sont disponibles pour les recrues (bien que la présence d'un emploi sur la liste puisse également indiquer un besoin de recrues).

Par exemple, le poste peut être suffisamment occupé dans les rangs des premiers employés (recrues), mais considéré comme "stressé" en raison d'une pénurie dans les rangs de sous-officier. Dans ce cas, l'armée de l'air tenterait de remédier à la pénurie grâce au programme de recyclage des sous-officiers.

Même si le "stress" est causé (ou partiellement) par une pénurie de personnel dans les grades les plus éloignés, les places disponibles pour la formation peuvent entrer en jeu. Par exemple, les écoles techniques de la Force aérienne ne peuvent former qu’un nombre limité d’étudiants à la fois et tous les «créneaux d’entraînement» prévus peuvent déjà être pourvus par des personnes déjà inscrites au programme d’enrôlement différé (DEP) ou à la Force aérienne., mais en attente d’un créneau d’entraînement.

Pas si simple que de simplement augmenter le recrutement

Augmenter le nombre de places de formation disponibles dans les centres de recrutement n’est généralement pas une option viable. Ajouter plus de machines signifie ajouter plus de ressources. Il faut ajouter un plus grand nombre d’instructeurs (en retirant ainsi les sous-officiers expérimentés du "terrain"), un dortoir, un personnel d’appui (finances, administration et personnel) accru, et des salles à manger agrandies.