Questions d'entretien d'embauche pour pharmaciens

Quelle que soit l’apparence d’un candidat sur papier, il est essentiel d’évaluer correctement chaque candidat au poste pour s’assurer qu’il correspond bien à votre pharmacie. Ils doivent avoir les compétences, les diplômes et les certifications appropriés, mais aussi certaines compétences générales. Qu'il s'agisse d'un service client exceptionnel ou d'une personnalité qui correspond à la culture de votre entreprise, choisir la bonne personne peut être une tâche difficile.

Dans la plupart des cas, vous n’avez qu’une seule interview pour vous faire une idée de la pertinence d’un candidat. Toutefois, si vous consultez des données clés, vous pouvez effectuer une sélection éclairée pour un nouvel employé:

• Découvrez les derniers endroits où votre candidat a travaillé et son parcours chronologique, ainsi que des informations détaillées sur chaque poste. Cela vous donnera une idée de la question de savoir si ces personnes sont des personnes à la recherche d'un emploi et ne le seront probablement pas avant plus d'un an, ou si elles ont essayé plusieurs carrières.
• Demandez-leur comment leurs anciens chefs les classeraient et ce qu’il ou elle qualifierait de forces et de faiblesses du candidat. Recherchez l’honnêteté et une volonté de vous améliorer. N'oubliez pas de faire un suivi auprès des anciens patrons afin de recueillir leurs impressions sur votre candidat.

• Demandez au candidat ce qu'il considère comme ses plus grandes réalisations et découvrez pourquoi ces réalisations sont si importantes pour lui. Cela vous donne une idée de leurs systèmes de valeurs, des objectifs qu'ils se sont fixés et de la manière dont ils s'y prennent pour les atteindre.
• Demandez au candidat de décrire l’équipe des trois derniers emplois qu’il a occupés et la situation de l’entreprise au moment de son départ. Découvrez quel rôle votre candidat a joué dans les changements. Par exemple, si la société a procédé à une fusion importante, le candidat a-t-il été intégré à des programmes de renforcement de l'esprit d'équipe? Cela peut être une indication de la façon dont il travaillera avec vous à l’avenir.

• Pensez aux problèmes que vous avez dans votre pharmacie, tels que les clients difficiles, et demandez au candidat comment il compte s'y prendre.
• Demandez: "Quelles sont vos plus grandes faiblesses sur le plan professionnel et qu'avez-vous fait pour les surmonter?" Les candidats recherchent souvent des réponses telles que «je travaille trop». Mais vous recherchez une réponse légitime qui souligne la conscience de soi du candidat et sa volonté de travailler sur les défauts. Cherchez une candidate qui reconnaît ses faiblesses, puis explique ensuite comment elle s’efforce de remédier à ces faiblesses, par exemple, «j’ai tendance à me précipiter et à oublier de revérifier mon travail. Je travaille à corriger cela d'habitude en faisant une liste de contrôle que je me fais vérifier pour chaque projet, afin de m'assurer que tout a été vérifié avec précision. "

• Demandez: "Quelle est la plus grande idée fausse que les gens ont sur vous et comment la surmontez-vous?" Cela vous indiquera les domaines dans lesquels le candidat est conscient de lui-même ou sur la défensive. La manière dont ils gèrent les impressions des gens, les commérages ou d’autres problèmes fait partie intégrante de la manière dont ils s’intégreront à la routine quotidienne.

Bien que l'embauche ne soit jamais facile, en particulier pour un poste en pharmacie, si vous faites une préparation et choisissez les questions d'entretien soigneusement, vous pouvez améliorer vos chances d'embaucher la bonne personne.