Que sont les revendications d'embauche par négligence?
GILETS JAUNES - LES REVENDICATIONS | DME
Table des matières:
- Quand les employeurs sont vulnérables à une réclamation d'embauche par négligence
- Lorsque les revendications d'embauche par négligence sont prévalentes
- Comment un employeur peut être potentiellement responsable
- Exemples de réclamations d'embauche par négligence potentielles
Les demandes d'embauche par négligence sont évitables si les employeurs font leur travail, qui consiste à garantir aux employés et aux clients un environnement de travail bien organisé et sûr. Dans cet environnement de travail, les personnes ont le droit de s'attendre raisonnablement à ne pas être blessées. Les clients ont droit aux mêmes attentes que les employés.
Si une décision d'embauche prise par un employeur fait qu'un employé blesse ou nuit à un client, à un collègue ou à une personne qui entre en contact avec l'employé par son travail, l'employeur peut être accusé d'embauche par négligence.
Quand les employeurs sont vulnérables à une réclamation d'embauche par négligence
Une plainte d’embauche par négligence est faite lorsque le déposant estime que l’employeur aurait dû être au courant des antécédents de comportement violent de l’employé. Dans ces réclamations, le déposant tente de prouver que le comportement préjudiciable était prévisible en se fondant sur un comportement antérieur qui démontrait que l'employé était dangereux, indigne de confiance, un prédateur sexuel ou un voleur, pour ne nommer que quelques réclamations possibles.
Les employeurs sont les plus vulnérables aux réclamations d’embauche négligentes s’ils ne parviennent pas à:
- Faites une vérification des antécédents criminels des employés potentiels. Selon l'avocat, L. Diane Tindall, "le 25 avril 2012, l'EEOC, dans son orientation en matière d'application de la loi, affirme que le fait que l'employeur utilise les dossiers d'arrestation ou de condamnation d'une personne pour prendre des décisions en matière de travail violera le Titre VII dans certaines circonstances.. " Les employeurs ont besoin d’une politique rigoureusement suivie qui examine les casiers judiciaires au cas par cas et consulte un avocat.)
- Vérifiez l'emploi et les références personnelles.
- Vérifiez vos antécédents professionnels et essayez de parler à d'anciens superviseurs.
- Valider les diplômes universitaires.
- Effectuer des dépistages de médicaments dans des industries particulières, y compris dans des emplois potentiellement dangereux.
- Exiger des activités physiques dans certaines professions, notamment la conduite de camions ou toute activité comportant une activité physique intense.
- Effectuer des vérifications de crédit pour certains emplois en particulier ceux impliquant de l'argent.
- Vérifiez les dossiers de conduite et l'historique de certaines professions, y compris la conduite de camions et tout travail nécessitant l'utilisation de voitures ou de machines de société.
- Confirmez que les autres affirmations du demandeur, telles que les raisons pour lesquelles il a quitté un employeur précédent, un écart d'emploi de deux ans, la raison pour laquelle elles ont travaillé pour quatre entreprises en deux ans, etc., sont vraies.
Lorsque les revendications d'embauche par négligence sont prévalentes
Les réclamations d’embauche par négligence sont plus courantes dans certaines industries, notamment les soins aux enfants à charge ou aux adultes à charge, et à ces industries spécifiques:
- Agents immobiliers (qui ont des clés ou connaissent des combinaisons passe-serrure)
- Personnel de location
- Personnel de copropriété
- Livreurs
- Service et maintenance
- Les infirmières et les travailleurs en maison de convalescence
- Aides à domicile
- Personnel des services publics
Comment un employeur peut être potentiellement responsable
Un nombre croissant d'États et de juridictions du monde entier ont des lois sur ce qui fait de l'employeur un objectif potentiel en matière de poursuites pour embauche par négligence, notamment:
- La personne blessant ou blessant une autre personne doit être employée par l'entreprise.
- L'employé était coupable d'avoir causé un préjudice à la partie plaignante ou de l'avoir blessée.
- L'employeur savait ou aurait dû connaître la propension de l'employé à nuire.
- L’employeur a fait preuve de négligence en engageant l’employé en n’exerçant pas les activités de vérification des antécédents appropriées qui auraient pu révéler la propension de cet employé à nuire à ses collègues ou à ses clients.
Exemples de réclamations d'embauche par négligence potentielles
Vous trouverez ci-dessous des exemples de types de réclamations déposées contre des employeurs:
- Un employé viole un collègue. À l'examen, il est découvert que l'employé est un délinquant sexuel enregistré qui a purgé une peine de prison pour agression sexuelle. La responsabilité de l'employeur était engagée car ces informations pouvaient être découvertes grâce à une vérification efficace des antécédents.
- Un employé agresse son patron, envoyer la femme à l'hôpital avec des blessures graves. Après examen, il est constaté que l’employeur n’a pas vérifié les références d’emploi et les employeurs antérieurs où, même superficiellement, il aurait découvert que les deux employeurs précédents ne le réengageaient pas. Une vérification des antécédents criminels aurait révélé des infractions criminelles.
- Une agence de placement temporaire qui prétendait effectuer une vérification approfondie des antécédents avait placé un employé en tant que contrôleur dans un bureau des finances. Quelques mois plus tard, l'entreprise a découvert que l'employé temporaire avait détourné des milliers de dollars. (La firme temporaire a été tenue pour responsable.)
- Dans une entreprise de fabrication, l'employeur a commencé à mesurer la perte de produit et a été choqué par la quantité de produit qui disparaissait avant d'atteindre le client. Dans un premier temps, il a installé des caméras. Cela a partiellement réussi à mettre un terme au vol - par exemple, un pot de dons de bienfaisance situé hors de portée des caméras a été volé dans le bureau du superviseur. Après de nombreuses enquêtes, la majorité des vols ont été retracés jusqu'à un employé. Il avait purgé une peine d'incendie criminel et une partie de sa peine consistait à restituer 100 000 dollars à la cible de l'incendie criminel. Comme l’employeur n’avait pas vérifié les antécédents, un partenaire qui a reçu le produit a été poursuivi en justice pour atteinte à sa réputation et sa capacité à respecter ses engagements de livraison.
Les employeurs doivent certes vérifier leurs antécédents avec diligence, mais ils doivent également procéder à des vérifications justes et non discriminatoires. Les vérifications des antécédents des personnes candidates au même travail devraient être les mêmes. Un lien clair doit exister entre les vérifications des antécédents effectuées et les exigences du poste ou de l'emploi de base.
Pour éviter les tracas et le temps passé par le personnel, les pertes potentielles de productivité et de réputation et les dommages financiers imputés par les tribunaux, les employeurs doivent procéder à une vérification approfondie de leurs antécédents. Vous devez savoir qui vous embauchez pour ne pas blesser vos employés ou vos clients de quelque manière que ce soit.
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