Un transfert au travail est une opportunité de carrière

Un transfert au travail est une approche pour aider les employés à développer un cheminement de carrière. Un transfert fournit une expérience dans d'autres domaines du service actuel d'un employé ou dans un nouveau service au sein de l'entreprise.

Un transfert de travail est un moyen d'aider un employé à acquérir une expérience de plus en plus large au sein de l'entreprise. Elle est plus souvent disponible qu'une promotion car moins d'employés habitent chaque couche successive lors de leur promotion dans l'organigramme.

Un transfert n'entraînera généralement pas un salaire plus élevé, bien qu'il puisse l'être surtout si le transfert est une promotion ou si les autres employés effectuant le même travail gagnent plus d'argent que l'employé transférant.

Lorsque les gestionnaires cherchent des moyens d'aider les employés à continuer à développer leurs compétences, leur expérience et leurs connaissances sur l'entreprise, un transfert est une option à envisager. Lorsque vous utilisez un processus de planification du développement de la performance (PDP), ainsi que des promotions, un transfert offre à un employé l'occasion d'apprendre et de se développer.

Ainsi, c'est motivant pour les employés. Un transfert vers un autre emploi au travail est un signe que l'organisation se soucie de et offrira des opportunités pour le développement de l'employé, l'un des cinq facteurs que les employés veulent obtenir du travail.

En fait, des recherches menées par la Société de gestion des ressources humaines (SHRM) indiquent que le développement de carrière est un élément essentiel de ce qui aide les employeurs à fidéliser leurs employés les plus performants. Donc, si vous êtes sérieux au sujet de la rétention, un transfert d'emploi est une autre opportunité que vous pouvez offrir aux employés avertis.

Avantages

Un transfert fournit un cheminement de carrière pour un employé lorsqu'une promotion n'est pas disponible. Il offre des avantages pour un employé. Dans un transfert, l'employé:

• Acquiert de nouvelles connaissances et compétences en effectuant un travail différent qui nécessite de nouvelles compétences et des responsabilités différentes.
• Surmonte l'ennui et l'insatisfaction à l'égard de son emploi actuel en ayant un nouvel emploi différent avec des responsabilités et des tâches modifiées.
• Reçoit un nouveau défi, une chance pour l’employé d’élargir ses réalisations, d’atteindre, d’impacter et, éventuellement, d’influencer différents aspects du lieu de travail et de l’organisation.
• Vivez un changement de décor et de travail qui incite l’employé à s’adapter et à apprendre à gérer le changement. (Augmente la capacité de l'employé à gérer l'ambiguïté.)

• En savoir plus sur les différents composants, activités et tâches de l'organisation et sur la manière dont le travail est effectué dans différents départements ou fonctions. (Cela renforcera ses connaissances organisationnelles et sa capacité à faire avancer les choses. Cela augmentera également la valeur qu'elle fournit à l'organisation.)
• Se prépare à une promotion ou à un rôle organisationnel plus large, en élargissant son ensemble de compétences et ses responsabilités, et acquiert une connaissance plus large de l'ensemble de l'organisation.
• Gagne en visibilité avec un nouveau groupe de collaborateurs et de managers. La visibilité pour un bon employé apporte des opportunités potentielles. Plus il y a de personnes qui comprennent la valeur qu'elle apporte à l'organisation, mieux c'est.

• Permet à l'employé d'accomplir tout ce qui précède tout en conservant son salaire, son ensemble d'avantages sociaux et ses avantages actuels de la société. Un changement d'emploi pour obtenir ces mêmes avantages pourrait entraîner la perte des options de compensation, d'avantages et de congés nécessaires et appréciés, tels que le nombre de semaines de vacances disponibles.

Inconvénients

Il est tentant de dire qu'il n'y a pas d'inconvénient à ce qu'un employé passe à un nouvel emploi, mais ce n'est pas toujours le cas. Alors, considérons les inconvénients potentiels tout en célébrant les points positifs ci-dessus.

Cela va sonner comme si le revers de chaque positif est un inconvénient potentiel, mais considérez ces négatifs potentiels dans un transfert d'emploi d'un employé.

• L'employé doit apprendre un tout nouveau travail. Lorsqu'un employé occupe son poste actuel confortablement et avec bonheur, ce changement peut nécessiter beaucoup d'investissement, d'apprentissage et d'ajustement en énergie.
• L'employé doit développer un nouveau réseau de clients et de collègues avec lesquels il peut travailler avec succès. Le nouveau réseau a différentes façons d'accomplir son travail et de faire avancer les choses. Il devra apprendre à travailler et à adapter son comportement à l'ensemble du nouveau réseau de relations.

• Un nouveau chef peut travailler ou non avec l’employé transféré. Il y a de mauvais patrons et s'il est l'un d'entre eux? Dans l'ancien poste, l'employé avait appris à travailler avec le patron qu'il avait. Dans tous les cas, un nouveau patron nécessite un ajustement.
• Et si l'employé n'aime pas le travail, le travail ou ses collègues? Il doit réussir ou il ne sera probablement pas éligible pour des transferts et des promotions supplémentaires. Alternativement, il peut quitter l'entreprise.
• L'employé devra travailler dur, travailler de plus longues heures et davantage pour prouver qu'il méritait le nouveau poste et que l'organisation offrait l'occasion à la bonne personne.

Pour l’employeur, l’inconvénient majeur est que l’employé ne produira pas avec autant de succès tant qu’il n’aura pas appris le nouvel emploi. L'employeur devra également remplacer l'employé par un autre employé.

Pour répondre à ces préoccupations, considérez qu'un bon employé ayant réussi dans le passé apprendra rapidement à contribuer au nouveau poste. Si l'employeur a travaillé à élaborer une planification de la relève, il a le bon employé en attente de son poste.

Veuillez noter que le mot transfert est souvent utilisé de manière interchangeable avec le terme déplacement latéral, bien qu'un transfert puisse également impliquer une promotion, contrairement à un déplacement latéral. En tant que tel, dans le monde des affaires, cependant, l'employeur qualifierait probablement le déménagement de promotion.