Voulez-vous embêter votre directeur des ressources humaines? Voici comment

Les gestionnaires des ressources humaines sont humains. Oui, certains d’entre vous ne le croient pas, mais ils le sont vraiment. La plupart d'entre vous sont comme vous: essayer de faire un bon travail, obtenir des augmentations de salaire et des promotions, faire une différence au travail et créer des relations interpersonnelles satisfaisantes.

Certains lecteurs affirment que les responsables des ressources humaines préfèrent licencier des employés. Il peut y avoir quelques personnes des ressources humaines particulièrement méchantes, mais la plupart des responsables des ressources humaines ne considèrent pas que le licenciement de personnel est même leur travail.

Vous voulez ennuyer votre responsable des ressources humaines? Il existe une variété de comportements que vous pouvez adopter et d'actions que vous pourrez réellement entreprendre qui allumeront vraiment son fusible.

Prenez ces mesures pour embêter votre responsable des ressources humaines

Voici vos méthodes préférées. Celles-ci ont toutes été apportées par des gestionnaires des ressources humaines réels. Prendre plaisir.

Attendez que vous souhaitiez licencier un employé avant de faire appel aux ressources humaines pour obtenir de l'aide pour l'encadrement de l'amélioration des performances, les éventuelles mesures disciplinaires et la documentation qui doit accompagner toutes ces actions avant le licenciement d'un employé. Souvent, les problèmes des employés durent depuis des mois.

Au moment où les membres de votre personnel des ressources humaines découvrent le problème, il n’existe souvent aucune documentation, aucun plan d’amélioration des performances et l’action des employés prendront le temps supplémentaire nécessaire pour licencier un employé de manière légale, éthique et efficace. Cela provoque de la confusion, de la frustration et de la gêne pour tous.

Défaut de lire et de répondre aux informations concernant les avantages ou tout autre sujet lorsque les informations / communications ont été fournies via divers formats - à plusieurs reprises - afin de plaire à tous les employés. Habituellement, des instructions spécifiques et des délais de réponse ont été fournis. Les ressources humaines ont souvent résumé les détails sur une seule page et évoqué lors d'une réunion la nécessité de renvoyer les formulaires dans les délais.

Puis, des semaines ou des mois plus tard (quand il est souvent trop tard), les employés se tournent vers les RH pour dire: "Je ne savais pas …" ou "Oh oui, je l'ai eu mais je ne l'ai pas lu." Un problème secondaire pour les ressources humaines survient lorsque les employés reviennent aux ressources humaines avec le formulaire et les instructions. N'ayant même pas essayé de le lire, ils demandent: "De quoi s'agit-il?" Les membres du personnel des RH apprécient vraiment les employés qui font l'effort de lire et de répondre.

Lorsque les responsables hiérarchiques doivent donner de mauvaises nouvelles à un employé, ils imputent la décision aux ressources humaines. Par exemple, «J'ai proposé une augmentation de salaire plus élevée pour vous, mais vous connaissez les ressources humaines, ils n'étaient pas d'accord. Si vous avez des problèmes avec votre augmentation, allez parler aux RH. "" Je ne fais ça que parce que les RH m'ont dit que je devais …………."

Un moyen sûr de mettre un responsable des ressources humaines dans une position délicate consiste à présenter un ami proche ou un membre de la famille comme le candidat "idéal" pour un poste, puis à s'indigner lorsque le responsable des ressources humaines exige que les filtres et les protocoles de recrutement normaux se produire.

Vous voulez plus de façons d’embêter votre responsable des ressources humaines?

Voici d'autres moyens de contrarier votre responsable des ressources humaines, selon les mots de lecteurs contributeurs.

Il y a une différence entre un informateur concerné et un tattletale. Les ressources humaines ont des difficultés avec les tattletales qui ressentent le besoin de signaler toute injustice perçue à leur égard. Le défi consiste à former ces personnes - les récits récurrents qui, plutôt que de prendre des responsabilités et d’essayer de résoudre le problème elles-mêmes, se tournent vers les ressources humaines pour obtenir une solution rapide.

Maintenant que nous avons pris cette décision stratégique monumentale que nous avons passée des semaines à développer, il suffit de la diriger par les ressources humaines pour vérifier les problèmes de personnel.

Laissez les ressources humaines s’acquitter des tâches difficiles, comme indiqué dans: "Je vais appeler le candidat retenu pour lui faire savoir la bonne nouvelle. Demandez aux RH d’appeler les candidats non retenus."

Les trois choses les plus ennuyantes: des personnes non qualifiées qui postulent à un emploi, les conjoints qui tentent d’intervenir pour le compte d’un employé si une personne est licenciée ou qui a des problèmes, et des essayer de contourner les ressources humaines.

Auparavant, les responsables des ressources humaines étaient vraiment embêtés lorsque les employés ne mettaient pas à jour leur formulaire de souhait pour les prestations de retraite et de décès en service, ni leurs données personnelles concernant l'adresse des bénéficiaires. Malheureusement, les responsables des ressources humaines ont tous dû faire face à 9 ou 10 situations dans lesquelles un membre du personnel était décédé et, malgré les demandes répétées des ressources humaines, il n'avait pas mis à jour le formulaire ni les détails.

La plupart d'entre eux avaient été mariés ou avaient passé deux ou trois fois en couple et avaient eu des enfants avec leurs différents partenaires. Cela a posé de nombreux problèmes pour essayer de trouver des personnes, d’aider les administrateurs de pensions à démêler leurs arrangements, de gérer les demandes concurrentes de ceux qui pensaient pouvoir bénéficier de cet argent, etc.

C'était juste un cauchemar et parce que les gens ne mettraient pas à jour le formulaire, alors pour vraiment gêner les ressources humaines, ne complétez pas votre formulaire de souhait et ne mettez pas à jour vos données personnelles.

Plus de façons d'agacer votre directeur des ressources humaines

Ce sont des moyens supplémentaires que les lecteurs ont cités comme moyens de contrarier votre responsable des ressources humaines.

• Les employés qui remettent les documents requis en retard.
• Gestionnaires qui disent aux employés: "Je ne fais cela que parce que les ressources humaines m'ont dit de …"
• "Les taux de maladie sont en hausse? Qu'est-ce que les RH font à ce sujet?"
• Détester l’égalité des chances, un travail typique des ressources humaines qui mérite l’attitude.
• Passer la balle aux RH si une décision cruciale est nécessaire concernant la discipline des employés ou d’autres relations, trouver une faute aux RH après avoir dépassé les instructions en matière de RH, falsifier les politiques des RH et créer un gâchis dans l’organisation, puis revenir aux RH pour résoudre le problème. problème.

• Donner des informations / communications et demander aux employés de vous revenir avec le formulaire et de dire «qu'est-ce que c'est que ça» quand ils n'ont même pas essayé de lire à ce sujet. Il est si difficile d'être patient dans ces situations, cependant, l'effort en vaut la peine.
• Diffuser des informations sur les avantages, communiquer via différents formats (pour plaire à tous), donner des instructions spécifiques et des délais si une réponse est requise, en se limitant autant que possible à une seule page d'informations. Puis, des semaines voire des mois plus tard (quand il est trop tard), les employés viennent dire: "Je ne savais pas …" ou "Oh oui, je l'ai eu mais je ne l'ai pas lu." bête noire Les gestionnaires des ressources humaines apprécient ceux qui lisent et répondent, et poursuivent leurs efforts, car c’est la bonne chose à faire.
• Lorsque les responsables hiérarchiques doivent donner de mauvaises nouvelles à leur personnel et dire, par exemple, "Je vous ai classé / ai proposé une augmentation plus élevée pour vous, mais vous savez, les ressources humaines, ils … Si vous avez des problèmes, veuillez contacter les ressources humaines. "