Outplacement - Un service pour les employés mis à pied

Lorsqu'une organisation prend la décision économique difficile de licencier des employés, toute aide fournie par l'entreprise est appréciée. Une indemnité de départ qui couvre deux semaines ou plus de salaire pour chaque année de travail d'un employé et le maintien des avantages sociaux pendant une période donnée constituent les composantes les plus courantes de l'indemnité de départ.

L'outplacement est un élément en pleine croissance d'une convention de départ destinée à aider les employés à trouver du travail à la suite d'un licenciement ou d'une perte d'emploi. Les services sont sous-traités par l'employeur qui licencie des employés. Les personnes peuvent payer elles-mêmes pour l'outplacement, mais il s'agit d'une prime si elle est fournie par un employeur dans le cadre d'une convention de départ.

L'efficacité de l'outplacement pour aider les employés à trouver un emploi plus rapidement peut dépendre de circonstances spécifiques.

Services fournis

L’outplacement consiste normalement en une orientation professionnelle individuelle ou en groupe. Étant donné que de nombreux employés mis à pied peuvent ne pas être familiarisés avec les techniques actuelles de recherche d'emploi s'ils n'ont pas cherché d'emploi depuis longtemps, une formation à la recherche d'emploi est fournie.

Les entreprises de reclassement professionnel aident à rédiger des curriculum vitae et des lettres de motivation, voire à postuler à des emplois pour des particuliers. Les entreprises de reclassement fournissent également des pistes de travail et des conseils et des conseils de suivi.

Les entreprises de reclassement fournissent des bureaux aux employés à la recherche d’un emploi dans le cadre de certaines conventions et de formations de groupe sur tous les aspects de la recherche d’emploi et de la transition de carrière. Les services de reclassement interactifs sont de plus en plus disponibles en ligne, de sorte qu'un employé n'a plus besoin de se déplacer pour aller voir son coach de carrière. Des services supplémentaires de reclassement sont fournis par téléphone, par message instantané et même par SMS.

Souvent, l'outplacement ne consiste pas à trouver directement un nouvel emploi. Pour les employés qui ont été licenciés en raison de compétences ou d’expériences obsolètes sur leur lieu de travail, l’outplacement consiste souvent à trouver des moyens de les appliquer au lieu de travail actuel ou de trouver un nouveau cheminement de carrière et une formation appropriée.

Pourquoi proposer un outplacement?

Les employeurs de choix fournissent des services de reclassement professionnel car ils sont constamment conscients de l’impact de leurs actions sur les employés actuels et potentiels. De manière pragmatique, les employeurs proposent un outplacement pour protéger leur réputation en tant qu’employeurs souhaitables, pour éviter des poursuites judiciaires éventuelles et, dans le cas où une action en justice est engagée, ressembler à des gentils, et pour minimiser leur responsabilité en ce qui concerne les indemnités de chômage.

David Sirota, fondateur et président émérite de Sirota Consulting, a étudié le comportement et les performances au travail tout au long de sa carrière. Il déclare que les licenciements les plus efficaces et les plus humains consistent en une assistance financière, une aide au reclassement en poste et des communications.

Les employeurs peuvent utiliser efficacement l'outplacement pour aider les employés à réduire l'écart entre le chômage et un nouvel emploi. L'essentiel est de faire appel à une entreprise de reclassement professionnel offrant des services efficaces aux anciens employés.

Il est conseillé aux employeurs de mesurer et de suivre l'efficacité de l'entreprise de reclassement externe qu'ils utilisent et de recueillir l'opinion et l'expérience des anciens employés ayant utilisé le service de reclassement externe.

Inconvénients de l'outplacement

Les coachs de carrière dans les entreprises de reclassement professionnel peuvent être affectés à plusieurs participants, ce qui limite l'attention individuelle et, pour les professionnels expérimentés, les conseils reçus peuvent sembler anodins et peu utiles.

Les curriculum vitae et lettres d'accompagnement que les entreprises de reclassement professionnel développent peuvent être basés sur des machines standard et ne pas se démarquer, en particulier lorsqu'un candidat est en concurrence avec d'autres clients de la même entreprise de reclassement professionnel pour le même travail.