L'importance de la flexibilité au travail

Qu'est-ce que la flexibilité en milieu de travail signifie et pourquoi est-ce important? La flexibilité sur le lieu de travail comprend la volonté et la capacité de répondre facilement à l'évolution de la situation et des attentes. Être flexible quand il s'agit de travailler vaut beaucoup. Les employés qui abordent leur travail avec une mentalité flexible sont généralement plus valorisés par les employeurs.

Pourquoi les employeurs valorisent-ils les employés flexibles?

Essentiellement, les employés flexibles ont plus de valeur. Les travailleurs orientés vers la flexibilité ne disent jamais: "Ce n’est pas mon travail" ou "Dois-je le faire?" quand ils sont invités à prendre une nouvelle mission. Les employés flexibles modifient leur approche des tâches en fonction des préférences des parties prenantes et des exigences propres à chaque situation.

Avoir des employés disposés à sortir de leur description de travail signifie que les employeurs peuvent être plus accomplis. Les travailleurs flexibles qui sont capables d'assumer plus de responsabilités, d'accomplir différentes tâches et d'accomplir plus de tâches au travail ont plus à offrir à leur employeur que des employés ne pouvant effectuer qu'une ou deux tâches. Avoir des employés flexibles signifie ne pas avoir à trouver d'autres personnes pour occuper plus de travail, car les employés flexibles sont prêts à faire tout ce qui est nécessaire pour faire la tâche ou le travail être accompli.

Pourquoi les employés apprécient les gestionnaires flexibles

La flexibilité fonctionne dans les deux sens et les employés apprécient d'avoir des gestionnaires flexibles. Les compétences de flexibilité sont également pertinentes pour l’approche adoptée par la direction en matière de traitement des employés. Les gestionnaires flexibles traitent les employés comme des individus et s'efforcent de s'adapter aux styles et aux besoins personnels.

Les gestionnaires flexibles offrent aux travailleurs plus de latitude quant à la manière dont ils atteignent leurs objectifs. Ils évaluent les besoins des employés et fournissent une rétroaction, des conseils et une reconnaissance individuelle pour optimiser les performances. Être flexible, c'est bon pour tout le monde.

Partager des exemples lors des entretiens d'embauche

La flexibilité est un trait de caractère que la plupart des employeurs recherchent chez un employé. Par conséquent, quel que soit le type d'emploi pour lequel vous postulez, votre candidature sera utile si vous pouvez montrer à l'intervieweur des exemples de votre flexibilité et de votre volonté de changer de cap.

Prenez le temps de noter différents moments où vous pensiez avoir fait preuve de flexibilité lors des emplois précédents (et soyez fier de vous-même si la liste est longue).

Exemples de compétences de flexibilité en milieu de travail

Vous ne savez pas exactement ce qui rend une personne flexible au travail? Passez en revue ces exemples de flexibilité et adaptez vos réponses aux interviews pour montrer des exemples de flexibilité au travail.

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• Admettre un oubli dans la comptabilisation des dépenses et suggérer d'autres moyens d'éviter des erreurs similaires
• Permettre aux employés de travailler à domicile lorsque cela est possible pour aider à concilier travail et responsabilités familiales
• Analyser le style et les préférences de subordonnés individuels
• Évaluer les besoins et les préférences des clients individuels
• Personnalisation des lettres de motivation pour mettre en valeur les compétences correspondant aux besoins uniques des emplois ciblés
• Déléguer des tâches de routine afin de se concentrer sur les priorités
• Permettre aux employés non essentiels de travailler de la maison les jours de neige

• Permettre aux travailleurs de modifier les heures d'arrivée et de départ tant qu'ils travaillent le nombre d'heures prescrit
• Lancer une évaluation des processus alternatifs de traitement des demandes de prêt
• Apprentissage complexe, nouveau logiciel qui augmentera l'efficacité
• Écouter attentivement les critiques constructives dans le cadre d'une évaluation de performance

O - Z

• Offrir de couvrir les responsabilités d'une collègue pendant ses vacances
• Offrir de travailler des heures supplémentaires lors d'une crise de fin d'année
• Louant plus fréquemment le travail d'une employée productive parce qu'elle a besoin de retours
• Donner du temps aux parents pour qu'ils puissent participer aux programmes scolaires
• Mettre de côté le travail prévu pour la journée pour répondre à un problème émergent
• Récompenser les subordonnés qui font des suggestions percutantes
• Attirer l'attention sur un client entrant dans l'installation, même s'il est immergé dans une tâche détaillée

• Substitution des médias sociaux à certaines communications traditionnelles afin d'engager les futurs étudiants
• Sondage des clients sur leur expérience avec l'entreprise et modification de la prestation de services en fonction des résultats
• Adapter un argumentaire de vente aux besoins uniques d'un client
• Faire du bénévolat pour changer votre horaire afin de répondre aux besoins d'un autre employé
• Faire du bénévolat pour prendre la tête d'une présentation clé lorsqu'un collègue tombe malade
• Heures supplémentaires pour aider un collègue à respecter une date limite pour une proposition de financement