Liste des compétences Scrum Master

Scrum est un framework Agile pour des projets complexes. Développé à l'origine pour les équipes de développement logiciel, Scrum peut désormais être facilement implémenté dans de nombreux domaines. Par le biais de réunions quotidiennes, de calendriers détaillés de projet et d’identification des obstacles potentiels du projet, Scrum aide les équipes à décomposer facilement un projet en objectifs concrets.

Qu'est-ce qu'un Scrum Master?

Le responsable de ce processus est appelé un Scrum Master. Le Scrum Master (ou Coach Agile) est chargé de maintenir un juste équilibre de pouvoir entre le propriétaire du projet, l’équipe Scrum et la direction.

Souvent l’évangéliste agile, le Scrum Master n’est pas un chef de projet traditionnel. Au lieu de cela, il contribue à augmenter la productivité de l'équipe Scrum en sélectionnant et divisant les exigences du projet en «Sprints». Le Scrum Master s'assure ensuite que les bonnes personnes travaillent sur les bonnes tâches et que tout le travail sera terminé dans les délais impartis..

En cas d'obstacles ou d'obstacles (obstacles), il incombe au Scrum Master de dépanner et de résoudre le problème. Les Scrum Masters n’ont pas nécessairement une formation technique, mais il est également essentiel qu’un Scrum Master possède d’excellentes compétences en gestion et en communication.

Compétences Scrum Master

Voici une liste des compétences de Scrum Master à inclure dans les curriculum vitae et les lettres de motivation, les demandes d'emploi et les entretiens. Les compétences requises varient en fonction de l'emploi pour lequel vous postulez. Consultez également notre liste de compétences répertoriées par emploi et par type de compétence.

la communication

Des compétences solides et persuasives en communication écrite et verbale sont essentielles pour Scrum Masters. Ils doivent être en mesure de communiquer efficacement avec les membres de leur équipe, d'établir des liens entre leurs organisations et de documenter les plans, les points de repère et les progrès du projet. Ils sont également responsables du maintien de lignes de communication ouvertes entre toutes les parties afin que tout problème rencontré au cours du processus de projet puisse être rapidement identifié et résolu.

• Adapter et écrire des visions de produits
• Coach Agile
• Faciliter les réunions de standup quotidiennes
• Foster Commentaires
• Tenir des réunions rétrospectives
• Modéré pendant les réunions d'équipe
• Parler au nom de l'équipe de développement
• Écrire des histoires d'utilisateurs

Ressources humaines

Les Scrum Masters comprennent comment construire et capitaliser sur les forces de leurs membres d’équipe interfonctionnelle. Ils observent les individus, analysent les forces et les défis de chaque personne et décident où et comment utiliser au mieux leurs talents au sein de l’équipe. Ils doivent également savoir comment intervenir et faire la médiation entre les membres de l'équipe en cas de désaccord.

• Répondre efficacement aux besoins de l'équipe
• Construire et développer une équipe performante
• S'assurer que l'équipe respecte les valeurs et les pratiques de Scrum
• Focaliser et éduquer l'équipe sur les objectifs commerciaux
• Aidez l'équipe à apprendre des expériences passées
• Tenir les membres de l'équipe responsables des tâches
• Gardez l'équipe concentrée sur les exigences actuelles en matière de sprint
• Promouvoir l'auto-assistance au sein des équipes de développement
• Servir en tant que chef d'équipe
• Protégez l'équipe contre les interruptions pendant les sprints
• Team building de soutien
• Utiliser les compétences et les capacités de l'équipe

Gestion de projet

En tant que principal responsable du processus, Scrum Masters supervise toutes les étapes d’un projet - du tableau de planification initial au lancement du produit. C’est leur travail d’établir les échéances des projets, de suivre la réalisation des objectifs et de veiller à ce que les produits livrables soient produits à temps et dans les limites des budgets établis.

• Atteindre les objectifs de sprint
• Respecter les échéanciers du projet
• Améliorer continuellement les processus
• Encourager l'organisation du projet
• Encourager la transparence du projet
• S'assurer que le processus Scrum est en cours d'exécution
• Détecter les problèmes potentiels
• Maintenir les outils Scrum
• Propriétaire de Blocker Board
• Propriétaire du processus

Planification de projet, dépannage et analyse

Pour être un gestionnaire de projet efficace, il faut pouvoir exceller dans la planification et le dépannage continu. Des compétences analytiques puissantes et actives sont nécessaires tout au long du cycle de vie du projet dans les environnements de production Agile.

• Construire un plan de publication
• Augmenter la productivité des équipes de développement et de l'organisation
• Tout apprendre Agile
• Maintenir le graphique de Burndown
• Organiser des réunions de planification quotidiennes
• Organiser et gérer le carnet de produit
• Contrôle de qualité
• Configuration de sessions de révision et de planification de sprint
• Résoudre et éliminer les obstacles
• Restez au courant des tendances de l'industrie
• Dépanner les obstacles et les bloqueurs

Relations avec les intervenants

Scrum Master est le garant de la participation des cadres supérieurs aux projets majeurs, en particulier lorsque les budgets sont serrés et que le service des finances de l’entreprise exige des décideurs de haut niveau qu’ils choisissent les projets proposés. Les Scrum Masters doivent être des défenseurs énergiques des projets qu’ils possèdent pour s’assurer que les objectifs sont atteints et que chaque projet survit au cours du cycle de développement.

• Assurer la liaison entre le propriétaire du projet et l'équipe de développement
• Organisation des entraîneurs dans l'adoption de Scrum
• Eduquer le propriétaire du projet, l'équipe, la direction et l'entreprise
• Evangéliser Agile au sein de l'organisation
• Maintenir un bon équilibre entre le propriétaire du projet, l'équipe Scrum et la direction
• Promouvoir l'utilisation de pratiques d'ingénierie agiles
• Parcourir le propriétaire du projet à travers les histoires d'utilisateurs
• Travailler avec le propriétaire du projet

Salaires de Scrum Master

Divers outils de calcul de salaire en ligne indiquent que les maîtres scrum peuvent gagner un salaire de base moyen compris entre 89 000 et 97 000 dollars. La rémunération dépend du secteur d'activité, de la situation géographique et du statut de Scrum Master certifié.