Évitez ces 10 façons sûres d’ennuyer votre directeur

Si vous n’avez pas de bonnes relations de travail avec votre manager, c’est une bataille difficile pour réussir. Bien que les résultats constituent la mesure la plus importante du succès, vous pouvez omettre d’excellents résultats si vous faites toujours de petites choses qui dérangent votre responsable.

J’ai eu la chance d’avoir des employés talentueux, travailleurs et sympathiques tout au long de ma carrière de gestionnaire. Mais je avoir écouté les histoires d’autres managers… Voici 10 choses à éviter pour rester en règle avec votre manager:

Devoir être rappelé

Oui, nous laissons tous les objets de temps en temps. D'après mon expérience, certains employés sont les mêmes et doivent faire l'objet d'un suivi constant, alors que d'autres semblent être en mesure de répondre à la première demande.

En tant que gestionnaire, je m'attends à ce que lorsque je pose une question, demande un renseignement ou demande que quelque chose soit fait, je suppose que cela se produira. Si vous ne pouvez pas, ou si vous avez besoin de plus de temps, faites-le moi savoir, n'ignorez pas simplement la demande. Le respect des engagements fait partie du métier de professionnel.

Ne pas être capable de donner la priorité

À l'exception des nouveaux employés, les professionnels expérimentés doivent savoir jongler avec beaucoup de balles à la fois et lesquelles méritent plus d'attention.Lorsqu'un employé s'adresse à un responsable et demande de l'aide pour définir son propre travail, il apparaît comme désemparé et impuissant.

Faire des excuses

Quand une erreur est commise, reconnais-la et corrige-la. Pas d'excuses boiteuses, pointage du doigt, blâme, drame, etc. Soyez responsables!

Ne pas être un joueur d'équipe

Lorsqu'un collègue est enterré, offrez votre aide. N’attendez pas que votre responsable vous le demande. Si vous embêtez vos collègues de travail, votre responsable en entendra éventuellement parler. Ne soyez pas l’employé dont vos collègues doivent parler à leur responsable. Si vous avez un problème avec une collègue, essayez de la résoudre avec elle avant de la transmettre à votre patron.

Bad-Mouthing Votre gestionnaire

Oui, nous devons tous nous plaindre de nos gestionnaires de temps en temps. Ne faites pas trop, et supposez que tout ce que vous dites puisse revenir à votre responsable. En outre, quand vous écrasez constamment votre patron, que dit-il de vous? Que tu es assez stupide pour supporter de travailler pour un imbécile?

Interroger votre manager devant le patron de votre manager

Si vous êtes en désaccord avec votre responsable ou si vous avez un problème, soulevez-le en privé avec votre responsable. Ne pas embarrasser ou saper votre directeur.

Abandon flagrant

C’est une bonne idée de traiter tout le monde avec le même respect. Si vous suivez cette règle, votre patron n’aura pas besoin de plus de respect que quiconque, ou il semblera que c’est un coup de tête. Il en va de même pour les cadeaux. S'il vous plaît, pas de vacances extravagantes ou de cadeaux d'anniversaire pour le patron.

Ne pas tenir votre patron informé

Bien sûr, personne n'aime être microgéré et tout le monde déteste les rapports de situation, mais les gestionnaires doivent avoir certains idée de ce sur quoi vous travaillez. Ils détestent aussi être surpris, alors revenons au n ° 3: s'il y a de mauvaises nouvelles, assurez-vous que votre responsable les entend en premier.

Un manque de sens commun

Voici une phrase que votre responsable ne veut pas entendre: «Vous avez fait quoi?! Sérieusement?! Je veux dire, à quoi tu pensais?!

En passant le singe

Un dicton du classique revue de Harvard business article "Temps de gestion: qui a le singe?" dans lequel les employés d’un responsable confient sans cesse leurs problèmes (singes) au gestionnaire pour qu’ils les résolvent. En d'autres termes, délégation vers le haut.

En évitant ces 10 comportements agaçants, vous aurez une meilleure chance d’avoir une relation positive avec votre responsable et de faire briller votre excellent travail.