Conseils pour interviewer des employés potentiels

Vous voulez des astuces d’entrevue d’emploi pour vous aider à sélectionner les employés les plus qualifiés? Ces conseils vous aideront à évaluer les compétences, l'expérience et la compatibilité culturelle de vos employés potentiels. L'entretien d'embauche est un facteur puissant dans le processus de sélection des employés dans la plupart des organisations. Même si elle ne mérite pas toute l’attention qu’elle reçoit, l’entrevue demeure une force puissante en matière d’embauche.

La vérification des antécédents et la vérification des références sont également des facteurs clés dans vos décisions d’embauche. J'espère que vous avez ajouté ces vérifications d'informations factuelles à votre arsenal d'embauche. Les tendances récentes tendent à favoriser les résultats aux tests et d’autres moyens d’évaluation impartiaux dans la sélection des employés, mais la plupart des entreprises s’appuient toujours sur un bon entretien d’emploi à l’ancienne.

L'entretien d'embauche reste donc votre principal outil pour évaluer l'adéquation culturelle du candidat. C'est également l'outil que vous pouvez utiliser pour connaître vos candidats de manière plus personnelle. Le processus d'entretien aide également les autres employés à connaître le candidat.

L'inclusion de collègues potentiels supplémentaires dans le processus d'entrevue et de sélection aide les nouveaux collègues à devenir propriétaires et à se sentir responsables du succès du nouvel employé lorsqu'il rejoint votre organisation. Suivez ces conseils pour aider votre équipe à sélectionner des employés de qualité supérieure.

Comment sélectionner les candidats pour l'entrevue d'emploi

Avant de planifier un entretien d'embauche avec un candidat, votre point de départ consiste à examiner la lettre de présentation et le curriculum vitae de chaque candidat.

Face à 100 à 200 candidats, il est important d’utiliser des outils qui séparent les meilleurs candidats des nombreux. Cela vous aidera à sélectionner les candidats pour l'entretien d'embauche. Ils vous aideront également à préparer votre liste de questions à utiliser pour téléphoner aux candidats à l'écran, puis à les poser lors de vos entretiens d'embauche sur place ou en ligne.

Écran téléphonique des candidats avant une entrevue d'emploi

L'entrevue téléphonique ou l'écran du candidat permet à l'employeur de déterminer si les qualifications, l'expérience, les préférences du lieu de travail et les besoins salariaux du candidat sont conformes au poste et à votre organisation.

L'entrevue téléphonique fait gagner du temps aux employés et élimine les candidats improbables. Bien que vous souhaitiez développer un entretien d'embauche personnalisé avec des questions personnalisées pour chaque poste, les conseils généraux de cet entretien vous guideront.

Comment se préparer à l'entretien d'embauche

L’équipe d’entretien a été sélectionnée lors de votre réunion de planification du recrutement précédente, de sorte que les enquêteurs ont eu le temps de se préparer. Vous voudrez utiliser la liste des qualités, compétences, connaissances et expériences que vous avez développées pour le processus de sélection de CV.

Utilisez cette liste pour vous assurer que chaque intervieweur comprend son rôle dans l'évaluation du candidat. Examinez également les questions de chaque intervieweur pour vous assurer que les questions d’entrevue sélectionnées obtiendront les informations nécessaires.

Questions d'entrevue d'emploi illégale

Posez des questions d’entrevue juridiques qui mettent en lumière les forces et les faiblesses du candidat pour déterminer son aptitude au travail. Évitez les questions d’entrevue illégales et les pratiques d’interview qui pourraient faire de votre entreprise la cible d’un procès aux États-Unis pour l’égalité des chances dans l’emploi (EEOC).

Organisez une entrevue d'emploi comportementale avec chaque candidat

Pendant l'entretien d'embauche, aidez le candidat à démontrer ses connaissances, ses compétences et son expérience. Commencez par un petit entretien et posez plusieurs questions faciles jusqu'à ce que le candidat semble détendu. Ensuite, organisez une entrevue comportementale.

Une entrevue comportementale est le meilleur outil dont vous disposez pour identifier les candidats qui présentent les traits de comportement et les caractéristiques que vous avez sélectionnés comme étant nécessaires pour réussir dans un travail particulier.

De plus, les questions de l’entretien comportemental demandent au candidat de déterminer les cas spécifiques dans lesquels un comportement particulier a été présenté dans le passé. Dans les meilleurs entretiens axés sur le comportement, le candidat n'est pas au courant du comportement que vérifie l'intervieweur. Il s'agit d'une bien meilleure approche pour en savoir plus sur votre candidat, puis pour lui demander de regarder dans une boule de cristal et de prédire un comportement futur probable.

En plus des réponses verbales du candidat lors de l'entretien d'embauche, vous souhaiterez également noter toutes les interactions non verbales.

Évaluer les candidats à la suite de l'entretien d'embauche

Fournissez un format standard que chaque intervieweur utilisera pour évaluer chaque candidat après l’entretien. Vous devriez avoir plusieurs candidats que vous voudrez demander pour un deuxième, voire un troisième entretien d'embauche.

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