Questions de leadership à poser aux employeurs par les employeurs

Il est très utile d’avoir une série de questions d’entrevue d’entrevue sur le leadership qui peuvent vous aider à déterminer si votre candidat est un bon leader. Ces questions importantes servent à identifier les capacités de leadership de toute personne qui sera embauchée dans un rôle de leadership dans votre organisation.

De plus, les organisations les plus performantes encouragent le leadership de tous leurs employés à tous les niveaux. Les exemples de questions d'entrevue suivants vous aideront également à identifier le potentiel de leadership de vos candidats pour d'autres rôles dans la société.

Avant l'entrevue

Commencez par comprendre les qualités et les caractéristiques que vous recherchez chez un dirigeant. Vous pouvez trouver un aperçu en lisant d’abord les dix caractéristiques d’un style de leadership réussi. Cela garantira que vos questions sont formulées de manière à identifier les bonnes croyances, traits, valeurs et expériences.

Questions pour déterminer si un candidat à un poste est un bon leader

Les exemples d'entrevue d'emploi suivants sur le leadership vous permettent d'évaluer les compétences et l'expérience de votre candidat. N'hésitez pas à utiliser ces questions d'entrevue d'emploi dans vos propres entretiens avec les candidats ou à les utiliser comme base pour créer vos propres questions.

• Vous avez décidé de réorganiser le département ou l'unité de travail que vous dirigez. Dites-moi comment vous avez procédé à la réorganisation? Quelles étapes avez-vous suivies en particulier avec les employés du département?
• Avez-vous déjà fait partie d'une équipe performante? Si oui, décrivez le rôle que vous avez joué dans l’équipe et dans sa réussite.
• Donnez-moi un exemple d'une fois où vous avez joué un rôle de leader dans un événement, une activité, un département, une unité de travail ou un projet. Décrivez comment vous avez dirigé les efforts.
• Pensez aux moments où vous avez dû assumer un rôle de leadership et dites-moi comment les gens ont réagi à vos efforts de leadership.

• Parlez-moi d'une fois où vous avez échoué. Comment est-ce arrivé? Comment as-tu géré cela?
• Si je demandais à votre équipe de rapport ou à vos pairs de commenter votre style de leadership, vos forces en leadership et vos faiblesses en leadership, comment réagiraient-ils? Qu'est-ce que cette discussion me dirait de vous en tant que leader?
• Préféreriez-vous que vos employés vous respectent ou vous craignent? Existe-t-il une opportunité dans un rôle de leadership d'inspirer les deux réactions de vos employés?
• Parlez-moi d'un moment où vous avez créé un accord et un objectif partagé à partir d'une situation dans laquelle toutes les parties avaient des opinions, une approche et des objectifs différents à l'origine.

• En tant que dirigeant au sein d'une organisation, vous devez souvent créer un soutien pour les objectifs et les projets de personnes ne vous rapportant pas et sur lesquelles vous n'avez aucune autorité. Parlez-moi d'une situation dans laquelle vous avez démontré que vous pouvez créer le soutien nécessaire.
• Dans les organisations, la direction vient souvent de la chaîne de commandement et vous n'avez donc pas développé les initiatives que vous devez mettre en œuvre. En fait, vous pouvez ou non avoir eu une contribution dans leur mise en œuvre. Parlez-moi d'un moment où vous avez mis en place une initiative requise avec votre personnel. Comment avez-vous procédé à la mise en œuvre?

• Quelles sont les trois valeurs les plus importantes que vous démontrez en tant que leader? Racontez-moi une histoire qui illustre chacune de ces valeurs de leadership dans la pratique sur votre lieu de travail.
• Au cours de vos expériences professionnelles au collège, parlez-moi d'une occasion où vous avez démontré que vous aviez des capacités et des compétences en leadership.

Résultats de l'entretien d'embauche

Vous vous posez des questions pour déterminer si le candidat possède des compétences ou un potentiel en leadership. Cherchez à identifier le style de leadership de votre candidat, de son point de vue et de celui de son personnel hiérarchique et de ses pairs. Mais surtout, assurez-vous de connaître et d'éviter toute question d'entrevue d'emploi illégale.

Il s’agit de déterminer si le style du candidat est conforme à la culture de votre organisation. Il est utile si vous avez déjà créé un profil de leadership identifiant les compétences et les traits de caractère de leaders performants au sein de votre organisation.

Le style de leadership est mieux démontré dans les histoires. L’auto-examen et les commentaires sont d’intérêt personnel, au mieux, lors d’un entretien. Demandez à vos candidats de nombreuses histoires et exemples spécifiques. Lisez la suite pour plus de questions d'entrevue d'emploi pour les employeurs.