Qu'est-ce qu'un employé à temps partiel?
EQ - QU
Table des matières:
- Pourquoi embaucher des employés à temps partiel?
- Inconvénients de l'embauche d'employés à temps partiel
La Fair Labor Standards Act (FLSA) ne définit pas ce qui constitue un employé à temps partiel. Qu'est-ce qui compte comme un employé à temps partiel est généralement défini par l'employeur par la politique? La définition d’employé à temps partiel est souvent publiée dans le manuel de l’employeur.
Un employé à temps partiel a traditionnellement travaillé moins de 40 heures par semaine. Aujourd'hui, cependant, certains employeurs considèrent les employés comme des employés à temps plein s'ils travaillent 30, 32 ou 36 heures par semaine.
Moins d’heures de travail requises est considéré comme un avantage non standard dans certaines organisations. Par conséquent, la définition d'un employé à temps partiel variera d'une organisation à l'autre.
Dans de nombreuses organisations, une distinction entre les employés à temps plein et à temps partiel est l’admissibilité à des avantages tels que l’assurance maladie, les congés payés, les congés payés et les congés de maladie. Certaines organisations permettent aux employés à temps partiel de percevoir un ensemble d'avantages au prorata. Dans d'autres organisations, le statut à temps partiel rend un employé inadmissible aux avantages.
Les employés à temps partiel bénéficient de la volonté des employeurs d’envisager des options d’horaire de travail telles que des horaires flexibles et le partage d’emploi.
Pourquoi embaucher des employés à temps partiel?
Il existe des raisons considérables pour lesquelles les employeurs pourraient envisager de recruter du personnel à temps partiel.
- De nombreux employeurs embauchent des employés à temps partiel pour réduire leurs coûts de main-d'œuvre. Ils peuvent économiser considérablement en n'offrant pas d'avantages au personnel à temps partiel. Pour un propriétaire de petite entreprise, engager un premier employé, à commencer par un employé à temps partiel, est moins risqué en termes d’engagement financier.
- De plus, tous les emplois ne nécessitent pas les services d’un employé à temps plein. La combinaison d'emplois peut ne pas correspondre aux compétences de l'employé même si l'employeur dispose d'un deuxième emploi à temps partiel.
- Vous voudrez peut-être songer à embaucher des employés à temps partiel pour accroître votre capacité à recruter des employés qualifiés. Par exemple, un parent qui reste à la maison peut posséder les qualifications exactes dont vous avez besoin, mais cette personne n’est disponible que pour travailler à l’extérieur de la maison de 9 heures à 3 heures. Les étudiants cherchent souvent un emploi à temps partiel. Une autre personne peut travailler en tant qu'écrivaine indépendante, mais rechercher le coussin d'un travail à temps partiel pendant les périodes où les tâches sont maigres. Un retraité peut chercher un travail à temps partiel pour compléter son revenu, alléger son ennui ou parce qu'il veut se sentir à nouveau pleinement rémunéré. (Avec les retraités, les employés acquièrent des connaissances et un mentor pour le personnel plus jeune et moins expérimenté.)
- Un autre avantage d'embaucher des employés à temps partiel est que vous avez la possibilité d'essayer un employé avant de vous engager à l'embaucher à temps plein. Il aide les employeurs à évaluer l’adéquation culturelle, l’emploi, les compétences et la capacité à apprendre et à contribuer de la personne.
Inconvénients de l'embauche d'employés à temps partiel
- Certains employeurs estiment que les employés à temps partiel ne sont pas aussi attachés à leur employeur et à leur travail.
- Ils peuvent également prendre plus de temps pour apprendre la culture de l'entreprise, comment effectuer un travail dans l'organisation et les composants de leur propre travail.
- Il est plus difficile de garder du personnel à temps partiel, surtout si la personne veut travailler à temps plein et qu'un travail à temps plein ne se matérialise jamais.
Les employés à temps partiel peuvent appartenir à votre organisation. La meilleure combinaison se produit lorsque l'employeur et l'employé voient tous deux le travail à temps partiel comme une victoire.
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