Formation en gestion puissante

La formation en gestion développe les forces des employés et leur capacité à contribuer au sein de votre organisation. Une variété de formations en gestion est disponible pour les organisations - les choix sont infinis.

La formation à la gestion peut inclure des sessions continues de développement de la gestion, fournies en interne et personnalisées pour votre entreprise. La formation en gestion peut également comprendre des séminaires, des conférences, des sessions de formation et des cours de niveau collégial et universitaire.

La formation à la gestion est également dispensée dans les clubs de lecture au travail, grâce à des tâches difficiles et au coaching du supérieur hiérarchique. Le processus de planification du développement de la performance identifie de nombreuses options dans la formation en gestion. Les options comprennent des cours, des tâches internes, des sorties sur le terrain et des études personnelles. Approche de la formation en gestion avec ouverture et esprit créatif.

Vous pouvez fournir la formation en gestion dont votre organisation a besoin pour réussir avec des personnes. Peu importe le système de prestation que vous choisissez pour la formation en gestion, ce sont les sujets que vous voudrez aborder.

Sujets de formation en gestion

Budgétisation et planification financière

• Lecture et compréhension des états financiers
• Lecture et compréhension des documents de profits et pertes

Plan de carrière

• Commencer une carrière
• En milieu de carrière
• Transition
• Facteurs de succès de carrière
• Planification et mise en œuvre de l'auto-développement

Gestion du changement

• Évaluer et promouvoir la préparation au changement
• Faire face à la résistance au changement
• La conduite du changement
• Traiter avec la réaction personnelle au changement

Organisation Culture

• Quelle est la culture
• Comprendre votre culture
• Changement de culture
• Politiques de bureau
• Valeurs

la communication

• Communication interpersonnelle efficace
• Empathie et environnement - Intelligence émotionnelle
• Donner et recevoir des commentaires
• Tenir des conversations difficiles
• Écoute active
• La communication non verbale
• Les présentations
• Communication écrite

Résolution de conflit

• Résolution de conflits interpersonnels
• Résolution de conflits organisationnels
• La médiation

Créativité et innovation

• La pensée créative

Service Clients

Bien-être des employés

• Assistance aux employés
• Sécurité et ergonomie
• La gestion du stress
• Abus de substance
• Détection et prévention de la violence
• L'équilibre travail-vie

Éthique

• Responsabilité sociale

La facilitation

• Enquête de satisfaction
• Gestion de réunion

Dynamique de groupe

• Résolution de problèmes de groupe et prise de décision
• Groupes dirigeants et réunions
• Groupes en ligne
• Techniques de questionnement

Les relations de travail

• Lois communes sur l'emploi
• Traiter avec les employés représentés par le syndicat
• La discrimination

La gestion

• Le coaching mentorat
• Gestion de crise
• Traiter avec des gestionnaires inefficaces
• La prise de décision
• Délégation
• Faire preuve d'intégrité, de courage et de gérance organisationnelle
• La rétention des employés
• Gérer l'absentéisme
• Gestion du rendement quotidien des employés
• Gérer les employés à fort potentiel
• Gérer en période économique difficile
• Développement de la gestion
• Leadership stratégique et réflexion
• Surveillance

Motivation et engagement

• Motivation de l'employé
• Reconnaissance des employés
• Rôle du gestionnaire dans la motivation
• Environnement de travail motivant

Négociation

Gestion de la performance

• Retour à 360 degrés
• Capacité? bâtiment
• Des mesures disciplinaires
• Établissement d'objectifs et commentaires
• Développement de la performance
• Planification du développement de la performance
• Amélioration des performances
• Mesure du rendement

L'amélioration des processus

Gestion de projet

Qualité

• Benchmarking
• Tableau de bord équilibré
• Deming
• Cycle d'amélioration continue Plan-Do-Study-Act
• Résolution de problème
• Concepts Lean
• Pensée systémique

Recrutement et embauche

• Sélection des employés
• Entretiens d'embauche
• Planification de la relève
• La planification des effectifs
• Entrevues de départ

Salaire et avantages

Succès

Construction d'équipe

• Responsabilisation et implication des employés
• Équipes de travail efficaces
• Activités de team building
• Équipes autogérées
• Gestion et mesure du rendement de l'équipe

Entraînement

• Apprentissage des adultes
• Formation croisée
• Orientation des nouveaux employés
• Évaluation de la formation
• Évaluation des besoins de formation
• Outils de formation et brise-glace
• Transfert de formation sur le lieu de travail
• Retour sur investissement

Habitudes de travail

• Organisation
• Gestion du temps
• Planification

Travailler avec les gens

• Affirmation de soi
• Construire des relations interpersonnelles
• Construire de la confiance
• Traiter avec des personnes difficiles
• Fait preuve d'honnêteté et d'intégrité - Confidentialité
• Fait preuve de respect
• Diversité des opportunités et des problèmes sur le marché du travail
• Négativité des employés
• Etiquette au travail
• Mise en réseau et alliances
• Réseau social en ligne