Les 12 meilleures idées de formation pour une formation en cours d'emploi

01 Mentorat

Une relation de mentorat est une solution gagnante pour toutes les parties: l’employé qui recherche un mentor, le mentor et les organisations qui emploient la paire de mentors. Le mentorat est également une forme puissante de formation professionnelle et peut contribuer à l'expérience, aux compétences et à la sagesse d'un employé mentoré afin d'accroître et de développer son développement personnel.

Le mentorat, que ce soit avec le patron ou un autre employé expérimenté, est essentiel au développement des employés au sein de votre organisation.

02 Fournir une formation interne périodique à partir de ressources internes ou externes

Si vous cherchez un moyen de développer votre personnel interne en faisant appel à un consultant externe, voire à un responsable interne ou à un responsable des ressources humaines, la formation professionnelle interne est un moyen efficace de proposer une formation tout en renforçant l’équipe.

Le développement des employés, proposé régulièrement lors de brèves sessions, en interne, vous permet de suivre une formation professionnelle avec un consultant ou un prestataire interne connaissant vos objectifs, la langue, la culture et les normes du lieu de travail. Ces sessions de formation renforcent également l’équipe et aident les employés à engager des discussions sur les améliorations, la croissance et le changement.

Pour organiser ces brèves séances, rencontrez les groupes chaque semaine pour une séance de formation de deux heures. Ces sessions peuvent durer plusieurs années, bien que vous ayez tendance à en limiter la fréquence dans le temps.

La clé du succès des sessions de formation est que le temps passé ensemble, la discussion, les sujets de formation partagés, les nouvelles informations et la lecture partagée éduquent et renforcent l’équipe.

En outre, l'apprentissage se présente sous la forme de petites choses suffisamment pratiques pour que les participants ne soient pas submergés d'informations. Ils ont également la possibilité de discuter de ce qui a fonctionné lors de la prochaine session de formation.

Selon les informations recueillies lors de l’interaction prévue, les participants ont estimé que le processus selon lequel ils avaient construit une équipe forte et efficace était inestimable.

Ainsi, si vous cherchez un moyen de développer votre personnel interne en faisant appel à un consultant externe, voire à un responsable interne ou à un responsable des ressources humaines, il s'agit d'un moyen efficace de proposer une formation tout en renforçant l'équipe.

03 Mettre en place un club de lecture au travail

Vous recherchez un moyen facile de partager des informations pour le développement des employés au travail? Former un club de lecture dans lequel un groupe d’employés lit volontairement le même livre. Associez la lecture du livre à une réunion de discussion régulière pour doubler l’impact du livre sur la formation.

Demandez à un employé de diriger la discussion sur le ou les chapitres assignés à la semaine. Demandez à un deuxième employé de diriger la discussion sur la pertinence des enseignements du livre pour votre organisation. Vous magnifiez le développement des employés avec un club de lecture.

04 Exiger que les employés participant à une formation externe suivent une formation professionnelle

Lorsqu'un employé assiste à un séminaire externe, à une session de formation ou à une conférence, établissez une norme de l'entreprise selon laquelle il est attendu de l'employé qu'il magnifie l'expérience de l'entreprise en formant d'autres employés. C'est un développement efficace des employés car il introduit de nouvelles idées dans votre organisation.

Il est rentable en ce que l’employé présent assure le développement des employés à d’autres employés. Ces présentations encouragent le développement des employés, la promulgation de nouvelles idées et élargissent les connaissances en matière de formation professionnelle.

L'exigence développe également les compétences de l'employé qui a assisté à l'événement externe. Il pratique le partage d’idées et la présentation de compétences importantes pour le développement des employés.

05 Promotion

Une promotion est une forme puissante de formation professionnelle. Une promotion force un employé à grandir ou à sombrer. Avec un mentorat et un encadrement appropriés, une promotion est une forme positive de développement des employés. Pour la formation professionnelle, une promotion est extensible et épanouissante.

06 Transfert

Un transfert est une approche du développement des employés qui aide également les employés à créer un cheminement de carrière. Un transfert fournit une expérience dans d'autres domaines du service actuel d'un employé ou dans un nouveau service au sein de l'entreprise. Cette formation professionnelle élargit les horizons de l'employé et lui permet d'acquérir une expérience de plus en plus large au sein de l'entreprise. Un transfert permet une formation professionnelle efficace.

07 Déplacement latéral

Dans un mouvement latéral, un employé passe à un rôle équivalent dans une organisation de formation professionnelle et de développement de carrière. Bien que le nouveau rôle fournisse généralement une fourchette de salaire similaire et un titre de poste du même niveau, les mutations latérales sont essentielles pour le développement des employés. Dans un mouvement latéral, les responsabilités de l’employé changent, lui donnant ainsi une formation et de nouvelles opportunités.

08 Tenir Brown Bag Lunch

Les déjeuners-causeries ou les déjeuners-causeries, comme on les appelle fréquemment, sont une autre forme de développement des employés, disponible en interne. Qu'il s'agisse de travail ou de sujets liés au travail, les déjeuners-causeries fournissent aux employés les informations dont ils ont besoin pour créer de belles vies. Comment cela ne peut-il pas être bon pour un employeur?

Utilisez des paniers-repas ou achetez des déjeuners pour les employés afin de mettre en valeur les projets et les initiatives de votre entreprise. Fournissez une formation professionnelle qui améliore la connaissance des employés de votre domaine, de votre secteur d'activité, de vos concurrents ou de vos clients.

Ou bien, aidez simplement les employés à gérer l’équilibre travail-vie et leurs besoins individuels au quotidien. Quel que soit le sujet, les déjeuners-déjeuners ou les déjeuners-déjeuners-collants favorisent le développement des employés et leur engagement pour votre entreprise.

09 Formation en cours d'emploi

L'accent est normalement mis sur la formation en cours d'emploi pour tout nouvel employé. Qu'elle soit structurée, avec des processus et procédures écrits ou informelle, on ne saurait trop insister sur le potentiel de la formation en cours d'emploi pour le développement des employés.

Une formation professionnelle précoce et opportune garantit que l'employé s'acquittera de son travail efficacement. La compétence renforce le moral et la motivation des employés et garantit leur engagement et leur rétention.

L'accueil des employés ou l'orientation des nouveaux employés est également essentiel dans cet ensemble de formations. Vous pouvez également produire des vidéos internes de formation professionnelle et d'autres ressources permettant aux employés un accès illimité à la formation professionnelle.

10 Coaching

Les dirigeants, les dirigeants et les autres personnes intéressées par la croissance de carrière et le développement des employés se tournent de plus en plus vers un coach professionnel, interne ou externe, pour un processus de développement personnalisé pour eux-mêmes ou pour les employés déclarants.

Le coaching d'un patron ou d'un autre responsable intéressé est toujours une formation utile. Le coaching est également un système de prestation différent pour la formation, dans la mesure où la formation, en particulier pour les gestionnaires à long terme et les personnes plus avancées dans leur carrière, ne fonctionne pas. Le coach travaille avec le responsable pour adapter le programme de formation professionnelle aux domaines de compétences qui nécessitent un impact.

11 Observation au travail

Le jumelage permet à un employé de se familiariser avec de brefs stages de formation professionnelle et d’en tirer parti, pendant qu’il observe et participe au travail d’un autre employé. Le jumelage, qu’il s’agisse d’un jour, d’un mois ou de toute autre période de temps spécifiée est une forme peu utilisée de perfectionnement des employés.

Utilisé par les collèges et universités, parallèlement aux stages d'exploration de carrière des étudiants, l'observation au travail peut également fournir une formation professionnelle. Le jumelage est également une excellente approche pour la formation des employés qui assurent la relève pour des tâches telles que la paie. Le jumelage est également parfait pour un employé ayant une affectation intérimaire résultant d'un licenciement.

12 Fournir des cours et des ressources de formation sur Internet, Intranet et Webinaires

Si votre entreprise ne fournit pas de formation en ligne sur votre wiki, votre intranet ou une autre ressource en ligne pour les employés, vous ratez une occasion en or pour le développement de vos employés. Certaines parties de l'accueil des employés, l'accès aux informations de l'entreprise et du service, même votre manuel de l'employé, sont mieux accessibles en ligne. Tout ce que tout employé a besoin de savoir sur votre entreprise doit être accessible en ligne aux employés.

Une myriade de ressources Internet, sur presque tous les sujets de formation professionnelle que vous pouvez imaginer, sont également disponibles en ligne. Les fournisseurs d’universités à des sociétés de conseil rivalisent en ligne pour les dollars de formation de vos employés.

Vous investirez du temps dans la vérification des fournisseurs, mais la formation en ligne est aujourd'hui une ressource essentielle pour la formation des employés - dispensée au travail. Des webinaires aux conférenciers en passant par les cours présentés par téléphone, les employés ou groupes d'employés peuvent accéder à une formation en ligne.