Gen Y / Millennial Lawyers in Legal Workplace

Les membres les plus récents du lieu de travail juridique sont la génération Y - ou la génération du millénaire. Cette cohorte générationnelle est considérablement plus grande que la génération X et même légèrement plus que la génération du baby-boom.

Caractéristiques de la génération Y / Millennials

La génération Y est née entre 1981 et 2001 et ses membres ont actuellement entre 13 et 33 ans. Contrairement à la génération X, la génération du millénaire est une génération très recherchée: l'éducation des enfants a repris son envol au milieu des années 80 et les «parents en hélicoptère», qui restent profondément impliqués dans tous les aspects de la vie de leurs enfants jusqu'à l'âge adulte, représentent le nouveau rôle parental norme. Les Millennials ont grandi dans un monde perçu comme dangereux (avant même des événements extérieurs comme les attentats du 11 septembre) ​et ont été étroitement surveillés et protégés par leurs parents en grandissant.

Craignant de nuire à l'estime de soi de leurs enfants, les parents de l'hélicoptère sont devenus des avocats à l'école et au travail, et même au jeu (où le stéréotype du millénaire est celui d'équipes sportives qui ne sont pas autorisées à marquer des points, afin que personne ne se sente perdant).

Comme la génération X, la génération Y est techniquement avisée, mais ce sont des natifs numériques. Ils sont nés dans un monde interconnecté, et tiennent pour acquis que les gens peuvent et doivent être connectés à tout moment. Les Millennials comprennent comment exploiter leurs capacités avec la technologie Internet et les médias sociaux pour apporter de la valeur à leurs parents et aux membres les plus âgés du lieu de travail, mais font face à des conflits lorsque leur culture «toujours active» n'est pas appréciée ou est exploitée par les patrons qui s'attendent à réponses au courrier électronique de travail à toute heure du jour et de la nuit.

La génération du millénaire a grandi dans une période économique relativement confortable, mais il s'est avéré que l'essentiel de cette période de prospérité reposait sur un crédit aisé, comme l'a clairement montré la grande récession qui a débuté en 2008. La dette d'emprunt étudiant a continué de monter en flèche, et la dette moyenne diplômé en droit doit maintenant plus de 100 000 $ en dette d'emprunt étudiant non libérable. Les diplômés en droit ont du mal à trouver des postes de débutants et même à réussir l'examen du barreau.

Comment les valeurs de la génération Y affectent le lieu de travail légal

La génération Y s'attend à être écoutée. Ayant grandi avec des parents dévoués et une culture où tout le monde reçoit un trophée, ils s'attendent à ce que leurs idées soient prises au sérieux, même s'ils manquent d'expérience. Cette attente peut créer des frictions avec des employeurs plus traditionnels (comme l'a expliqué un patron de Boomer dans une présentation: "Je leur donne déjà un chèque de règlement! Pourquoi dois-je également leur donner un cookie?").

À l'instar de la génération X, les membres de la génération Y ont tendance à ne pas aimer les règles strictes en vigueur sur leur lieu de travail et souhaitent avoir la possibilité de travailler quand et où ils peuvent être les plus productifs. Il est intéressant de noter que la plupart des membres de la génération Y ne souhaitent pas travailler complètement à distance. Ils disent qu’ils aiment venir au bureau pour des opportunités de mentorat et pour rencontrer des collègues. Mais ils ne voient aucun inconvénient à décoller tôt et à terminer des tâches importantes à la maison la nuit ou le week-end. Dans un monde toujours connecté, les avocats de Millennial s'interrogent sur la nécessité de rendre les heures de bureau rigides productives.

Dans l’ensemble, la génération Y est moins cynique que la génération X et est plus pressée de faire plaisir. La plupart des membres de la génération du millénaire apprécient les contributions de leurs parents et d'autres adultes et plus des trois quarts d'entre eux consultent régulièrement des conseils de vie et de carrière de leurs parents. (Un grand nombre est même rentré chez lui pendant la récession.)

Bien que leur économie soit difficile, la génération du millénaire est résiliente et optimiste et pense pouvoir faire de grandes choses et changer le monde. Ce que certains considèrent comme un droit, d’autres perçoivent comme une confiance saine et une volonté de défendre des convictions fermement ancrées.

Avec quatre générations sur le lieu de travail légal, les conflits sont inévitables. En savoir plus sur la façon de résoudre les conflits de génération ci-dessous:

• Résoudre les points de friction générationnels sur les réunions et la communication
• Résoudre les problèmes de génération en matière de loyauté, de respect et d'éthique professionnelle