Externalisation informatique à proximité

Ces dernières années, il est devenu de moins en moins nécessaire pour les entreprises de regrouper tous leurs employés sous un même toit. Certaines solutions de remplacement pour les emplois informatiques comprennent la sous-traitance à l'étranger, l'affectation d'employés à domicile, l'impartition et l'internalisation de proximité, appelée également «nearshoring». Le Nearshoring consiste à envoyer des travaux informatiques à un pays étranger relativement proche du siège de l'entreprise. externaliser le travail.

Raisons de Nearshore IT Services

Les entreprises peuvent décider de délocaliser une partie de leur travail informatique car elles veulent réduire les coûts, ce que permet le nearshoring en envoyant du travail dans un autre pays où les travailleurs recevront généralement des salaires plus bas.

Contrairement à la sous-traitance informatique à l’étranger, qui implique l’envoi de travailleurs informatiques dans un lieu étranger beaucoup plus éloigné (par exemple, le travail de sociétés américaines envoyées en Inde), la quasi-délocalisation (par exemple, l’envoi de travaux des États-Unis au Canada) offre les avantages suivants:

• moins de différences de fuseaux horaires
• proximité géographique
• plus de similitudes culturelles et / ou linguistiques

Ces conditions peuvent être cruciales pour une entreprise qui sous-traite un projet informatique complexe et qui nécessite une communication permanente entre son équipe interne et l'équipe côtière avec laquelle elle travaille, ou des déplacements fréquents vers la destination côtière.

Habituellement, les travailleurs des sociétés situées à proximité du rivage seront plus qualifiés que ceux des sociétés de fournisseurs omniprésentes dans des pays tels que l’Inde, la Chine et la Malaisie. Il est également plus probable que les travailleurs soient réveillés et alertes s'ils ne sont pas obligés de travailler au milieu de la nuit pour s’adapter aux heures de travail d’un autre pays.

Exemples d'emplacements côtiers populaires

On sait que des entreprises américaines effectuent des travaux d’informatique côtière au Canada, au Mexique et dans d’autres pays d’Amérique latine. De même, les entreprises d’Europe occidentale peuvent choisir de travailler dans des pays situés à l’est de l’Est, comme l’Ukraine ou la Bulgarie.

Quand ce n'est pas une bonne idée d'aller au large

Toute entreprise qui envisage d’externaliser le nearshore doit au préalable passer un peu de temps sur la logistique car, à long terme, il n’est pas toujours moins cher que le nearshore. Surtout si la société située à proximité du littoral se trouve dans un pays développé, les coûts d’embauche des travailleurs ne seront peut-être pas sensiblement inférieurs.

Il peut y avoir des coûts de temps à prendre en compte: la société nearshore fonctionnera-t-elle de manière autonome ou les employés de la société devront-ils intervenir et fournir des conseils et des ressources? Des déplacements entre les sites seront-ils nécessaires et, dans l'affirmative, à quelle fréquence?

Il est beaucoup plus facile de confondre un projet lorsque le patron et les travailleurs se trouvent de part et d’autre de la frontière. Pour cette raison, ni la délocalisation ni la quasi-délocalisation ne sont généralement une bonne idée pour des projets complexes ou des tâches qui nécessitent beaucoup de supervision et de supervision de la part de la société d’embauche. C’est mieux réservé aux opérations quotidiennes plus simples comme le développement, les services d’assistance, l’analyse, etc.

Conclusion

La quasi-délocalisation peut certainement être bénéfique pour les entreprises, dans la mesure où elle est utilisée à bon escient. Cela peut leur permettre d'assumer plus de travail, en assignant à leur équipe interne les projets importants tout en obtenant un contrat moins coûteux pour des tâches plus fastidieuses. C’est définitivement un avantage sur la délocalisation à grande échelle, qui vient presque toujours avec le sacrifice de la qualité. Lorsqu'elles choisissent un site situé à proximité du littoral, les sociétés doivent rechercher les lois du pays, le niveau de sécurité de la propriété intellectuelle et le niveau de formation du personnel de la société de ce secteur.