Les 10 meilleurs conseils pour embaucher le bon employé

01 Définir le travail avant d'embaucher un employé

Avec la description de poste en main, organisez une réunion de planification du recrutement à laquelle participent les employés clés qui recrutent le nouvel employé. Le responsable du recrutement est essentiel à la planification. Lors de cette réunion, votre stratégie de recrutement est planifiée et l'exécution commence. Les équipes qui ont souvent collaboré pour embaucher un employé peuvent souvent effectuer cette étape par courrier électronique.

03 Utiliser une liste de contrôle pour l'embauche d'un employé

Cette liste de contrôle pour l’embauche d’un employé vous aidera à systématiser votre processus d’embauche d’un employé. Qu'il s'agisse de votre premier employé ou de l'un des nombreux employés que vous recrutez, cette liste de contrôle pour l'embauche d'un employé vous aide à suivre vos efforts de recrutement.

La liste de contrôle pour l’embauche d’un employé vous permet de suivre vos efforts de recrutement et de communiquer les progrès aux employés intéressés et au responsable du recrutement.

04 Recruter les bons candidats lors de l'embauche d'un employé

Vous pouvez développer des relations avec des candidats potentiels bien avant d’en avoir besoin lors de l’embauche d’un employé. Ces idées vous aideront également à recruter un grand nombre de candidats lorsque vous aurez un poste à pourvoir.

Plus vous développerez de candidats qualifiés lors de l’embauche d’un employé, plus vous aurez de chances de trouver un employé potentiel qualifié. Poursuivez votre lecture pour découvrir les meilleurs moyens de développer votre réservoir de talents lors de l’embauche d’un employé.

05 Réviser les références et les applications avec soin

Le travail de révision de curriculum vitae, lettres de motivation, candidatures et lettres de candidature commence par une description de poste bien écrite. Votre liste à puces des caractéristiques les plus souhaitées du candidat le plus qualifié a été développée dans le cadre du processus de planification du recrutement.

Filtrez tous les candidats par rapport à cette liste de qualifications, compétences, expériences et caractéristiques. Vous passerez votre temps avec vos candidats les plus qualifiés lors de l'embauche d'un employé. Et c'est une bonne utilisation de votre temps.

06 Présélectionnez vos candidats

La raison la plus importante de présélectionner les candidats lors de l’embauche d’un employé est de gagner du temps en entrevue et en comité de sélection. Même si un candidat a bonne mine sur papier, une entrevue de présélection vous dira si ses qualifications correspondent vraiment à votre travail.

De plus, lors d'une entrevue de présélection, vous pouvez déterminer si leurs attentes salariales sont conformes à votre travail. Un intervieweur téléphonique qualifié obtiendra également la preuve si le candidat peut s’intégrer ou non à votre culture.

07 Posez les bonnes questions d'entrevue d'emploi

L'entretien d'embauche est un facteur puissant dans l'embauche d'un employé. L'entretien d'embauche est un outil essentiel pour le recrutement des employeurs. Les questions posées lors de l'entretien d'embauche sont essentielles pour renforcer la puissance de l'entretien d'embauche et vous aider à embaucher le bon employé.

Les questions d'entretien qui vous aident à distinguer les candidats souhaitables des candidats moyens sont fondamentales pour le recrutement d'un employé. Les questions d'entrevue d'emploi importent aux employeurs. Voici des exemples de questions d’entrevue d’emploi.

08 Vérification des antécédents et des références lors de l'embauche d'un employé

Une vérification efficace des antécédents est l’une des étapes les plus importantes lors de l’embauche d’un employé. Vous devez vérifier que votre candidat possède tous les diplômes, compétences et expériences présentés.

Les vérifications des antécédents doivent inclure les références de travail, en particulier les anciens superviseurs, les diplômes, les références d'emploi et les emplois effectivement occupés, ainsi que les antécédents criminels. Les autres vérifications des antécédents lors de l’embauche d’un employé, telles que les antécédents en matière de crédit, doivent être spécifiquement liées à l’emploi pour lequel vous embauchez un employé.

09 7 Facteurs critiques à considérer avant d'embaucher un employé

Lorsque vous envisagez d’embaucher un employé, il est tentant d’offrir le poste au candidat qui vous ressemble le plus. Le candidat se sent aussi à l'aise qu'une chaussure usée. Vous n'aurez pas beaucoup de surprises une fois que vous aurez fait l'offre d'emploi et votre instinct est sûr que votre candidat préféré peut faire le travail.

Attention, méfiez-vous de cette pratique lors de l'embauche d'un employé. Pourquoi votre organisation a-t-elle besoin d'un autre employé comme vous? Voici les sept facteurs critiques à considérer avant d’embaucher un employé et de faire une offre d’emploi.

Prolonger une offre d'emploi

La lettre d'offre d'emploi est fournie au candidat que vous avez sélectionné pour le poste.Le plus souvent, le candidat et l'organisation ont négocié verbalement les conditions d'embauche et la lettre d'offre d'emploi confirme les accords verbaux concernant le salaire et les avantages.

Cependant, plus le poste est ancien, plus l'offre d'emploi risque de se transformer en une négociation longue sur le salaire, les avantages, la cessation d'emploi, le potentiel de bonification, les indemnités de licenciement, les options d'achat d'actions, etc. lors de l'embauche d'un employé.

10 Utiliser des lettres d'emploi efficaces lors de l'embauche d'un employé

Ces exemples de lettres d’emploi vous aideront à rejeter des candidats, à faire des offres d’emploi, à accueillir des employés et plus encore lors de l’embauche d’un employé. Utilisez ces exemples de lettres d’emploi pour développer les lettres d’emploi que vous utilisez dans votre organisation lors de l’embauche d’un employé.