Profil de carrière de formateur Racehorse et perspectives d'emploi

Les entraîneurs des chevaux de course supervisent les soins quotidiens et le conditionnement des chevaux dans leur écurie pour bien les préparer à la compétition sur piste.

Fonctions

Les entraîneurs de chevaux de course sont responsables de veiller à ce que les chevaux sous leur garde reçoivent une nutrition adéquate, des soins vétérinaires et de l'exercice.

Les entraîneurs sont chargés de planifier les entraînements, d’utiliser le livre de conditions pour inscrire les chevaux aux courses appropriées, de conseiller le jockey sur la stratégie de course, de superviser les employés stables, d’organiser les services de routine tels que les visites du maréchal-ferrant et d’obtenir des soins vétérinaires si nécessaire. Les formateurs doivent être familiarisés avec la prévention et le traitement des blessures chez les équidés, savoir comment utiliser correctement le harnachement et les autres aides à la formation, et maîtriser l'anatomie et la physiologie de l'équin.

La familiarité avec les médicaments et le temps qu’il faut à un médicament pour quitter le système du cheval sont d’une grande importance; les formateurs doivent veiller à éviter les tests de dépistage positifs, pouvant entraîner des amendes et des suspensions.

Les entraîneurs doivent également interagir avec les propriétaires des chevaux dont ils ont la garde et les tenir au courant de leurs progrès et des possibilités d’entrée en course.

Les entraîneurs travaillent souvent six à sept jours par semaine et doivent être sur appel pour les urgences liées aux chevaux sous leur garde. Ils passent la majorité de leur temps à l’extérieur, dans des conditions météorologiques très différentes. Les heures peuvent être longues. beaucoup d’entraîneurs commencent leur journée dès quatre heures du matin. De fréquents déplacements sont généralement nécessaires, car les chevaux sont régulièrement expédiés sur différentes pistes d'une région.

Options de carrière

Les entraîneurs de chevaux de course peuvent conditionner une variété de races de courses telles que les Thoroughbreds, les Quarter Horses, les Arabians et les Standardbreds. La plupart des entraîneurs travaillent avec une seule race à la fois pour développer leur écurie de course et leur clientèle.

Les formateurs peuvent trouver du travail aux États-Unis et dans de nombreux pays du circuit international. Les principaux sites de courses internationales sont Dubaï, l'Angleterre, l'Irlande, la France, le Japon, le Canada, l'Afrique du Sud et Hong Kong.

Les entraîneurs peuvent proposer des services d’agent de stock, tels que représenter des clients lors de ventes aux enchères publiques, évaluer des chevaux pour un achat privé, renvoyer des clients à des agents d’assurance ou accrocher des jeunes chevaux pour les revendre.

Les entraîneurs peuvent également proposer des services de démarrage et d’entraînement pour les jeunes chevaux dans un centre d’entraînement qu’ils possèdent ou exploitent. Un certain nombre de ces installations sont concentrées en Floride et en Caroline du Sud - des zones offrant des conditions météorologiques favorables pour une formation toute l'année, ainsi qu'un accès pratique à des services vétérinaires de qualité supérieure.

Formation et licence

Aucun diplôme officiel ou parcours pédagogique spécifique n'est requis pour devenir formateur. De nombreux formateurs s’imposent dans l’industrie, qu’ils soient débutants, passionnés de sport ou de sport. Plus tard, la plupart des futurs formateurs recherchent un apprentissage auprès d’un formateur expérimenté pour apprendre les rouages ​​de l’entreprise.

Les entraîneurs doivent être agréés par la commission des courses de chaque État où ils ont l'intention de démarrer les chevaux, et les exigences en matière d'octroi de licences peuvent varier d'un État à l'autre. En règle générale, un entraîneur doit démontrer sa connaissance des règlements de course, de la terminologie et des compétences générales en matière d'équitation à l'aide d'examens écrits et pratiques. Les essais sont généralement administrés par les commissaires sportifs (officiels) présents sur la piste.

Certaines pistes nécessitent un ou deux ans de licence préalable (en tant que propriétaire, marié, entraîneur adjoint, etc.) avant de pouvoir faire une demande de licence d’entraîneur.

Un salaire

Les entraîneurs gagnent généralement dix pour cent de la bourse gagnée par les chevaux dont ils ont la garde. Ils facturent également un «tarif journalier» de 65 $ à 100 $ par jour, qui comprend les coûts de main-d'œuvre (palefrenier, marcheur amateur et cavalier d'exercice), le foin, le grain, la paille, le loyer d'étalage, le matériel de bureau et de grange, le matériel et les fournitures.

Lors du calcul de leurs gains, les formateurs doivent également prendre en compte des coûts tels que les frais de déplacement, le salaire de l'assistant formateur, l'assurance maladie et l'assurance responsabilité.

Le taux médian pour les dresseurs d’animaux est indiqué dans le manuel des perspectives professionnelles de 2011 du Bureau of Labor Statistics à 26 580 dollars par an, bien que ce chiffre englobe toutes les professions de dressage d’animaux. Les 10% les plus élevés d’entraîneurs d’animaux gagnaient plus de 53 580 $ (25,76 $ l’heure) selon le BLS.

Sur la base de leur pourcentage de victoires dans les courses à haute valeur monétaire, un entraîneur de haut niveau peut facilement gagner un salaire à six chiffres. Cependant, la plupart des formateurs gagnent entre 20 000 et 60 000 dollars par an.

Perspectives d'emploi

Un formateur qui réussit répond généralement aux nombreuses demandes de propriétaires souhaitant obtenir ses services. Les nouveaux formateurs ou les formateurs moins performants devront peut-être s’efforcer d’obtenir de nouveaux clients.

Alors que tous les formateurs font face au ralentissement économique de ces dernières années, les composantes de l'industrie du pur-sang ont commencé à montrer des signes de stabilisation (en ce qui concerne les prix de vente aux enchères). Cela laisse penser que de nombreux acteurs de l'industrie voient émerger un modèle de croissance lent mais régulier.