Comment et pourquoi reconnaître les employés avec un prix de service

Tirez-vous parti de la valeur globale d’une récompense de service en tant que composante des processus et du programme de reconnaissance des employés de votre organisation? La récompense de service est un élément précieux des efforts de reconnaissance des employés déployés par une organisation. Vous devez simplement comprendre, valoriser et utiliser de manière appropriée le prix du service dans votre combinaison de reconnaissance officielle des employés.

Une récompense de service est une opportunité pour une organisation de reconnaître un employé pour sa longévité ou son mandat auprès de l'organisation. Une récompense de service comporte de nombreuses variantes, de même que l'approche utilisée par une organisation pour reconnaître un employé avec une récompense de service.

Voici ce que vous devez savoir sur qui, quoi, quand, où et pourquoi une organisation peut vouloir offrir une récompense de service à un employé. Pourquoi ne pas l'essayer? Les employés adorent les récompenses pour services rendus - ce n’est qu’un moyen supplémentaire de dire à quel point vous accordez de la valeur à vos employés. Vos employés veulent se sentir concernés et que leur longévité et leur loyauté méritent un prix.

Avantages de fournir un prix de service aux employés

Les employeurs voudront envisager d'offrir un prix de service pour reconnaître et célébrer la longévité d'un employé pour les raisons suivantes.

• La prime de service doit être le seul élément de bonus ou de rémunération qui reconnaisse la durée de travail d'un employé pour votre organisation. La durée du service n'est généralement reconnue que dans les emplois du secteur public, et dans les emplois des secteurs public et privé représentés par un syndicat. Les employeurs peuvent reconnaître de manière informelle des employés à long terme en raison de leurs salaires plus élevés dus aux augmentations annuelles sur une période donnée. Toutefois, dans un avenir guidé par une rémunération individuelle basée sur les contributions, le principe de la rémunération au mérite prévaudra.

• Une récompense de service reconnaît qu'un employé a passé une période appréciée dans votre organisation. L'attribution de services permet à l'employeur de remercier l'employé pour ses services. Par conséquent, vous voyez des employeurs attribuer une récompense à une année de service. Ensuite, les récompenses de service reconnaissent, selon l’organisation, trois ans, cinq ans, dix ans, quinze ans, etc., avec des cadeaux et des récompenses de plus en plus précieux. Certaines organisations accompagnent une récompense de service avec une plaque, une lettre de reconnaissance écrite et des congés payés supplémentaires.

• Historiquement, une récompense de service était également une célébration pour la société. Le prix du service a reconnu qu’il avait retenu avec succès des employés pendant une longue période. Cela démontrait que la société était un bon lieu de travail et méritait la loyauté et la longévité des employés. Cela a servi de réputation positive pour le recrutement de nouveaux employés.
• Une récompense de service est un moyen de reconnaître vos performants qui pourraient ne pas gagner le plus gros bonus, une récompense exceptionnelle ou une reconnaissance pour un accomplissement organisationnel à couper le souffle. Pour vos plus performants, le prix du service n’est qu’un moyen supplémentaire de vous remercier pour vos performances époustouflantes.

• Une récompense de service, en tant que forme de reconnaissance, a été créée à une époque où les organisations et la société vénéraient les personnes âgées dans leur culture, peut-être même davantage qu'aujourd'hui. Ainsi, une récompense de service perpétue une tradition plus ancienne après une époque où la sagesse, les connaissances et l'expérience avaient peut-être été honorées et estimées plus publiquement. Cela ne semble pas être une si mauvaise tradition, même aujourd’hui: honorer et estimer les employés expérimentés pour leurs connaissances et leur contribution continue.
• Pensez à une récompense de service comme moyen de reconnaître le service, symbole de continuité et de mémoire organisationnelle. Une récompense de service décernée publiquement permet de raconter des histoires d’entreprise et de faire passer les employés dans une mémoire qu’ils partagent ou non.

  La cérémonie de remise des prix de service est une occasion pour les membres de l'entreprise de se remémorer l'histoire et la fondation de l'organisation. C’est une occasion d’incorporer aux nouveaux employés les légendes et les récits qui ont fait de la société ce qu’elle est aujourd’hui.

  Dans certaines organisations, telles que l'armée américaine, les Marines et la Marine, un militaire enrôlé reçoit une bande de service appelée marque de hachage pour chaque période purgée. La marque de hachage est portée sur les uniformes de cérémonie pour la célébration et la reconnaissance du service.

• En raison de leur long service, ces employés qui reçoivent un prix de service sont généralement positifs à l'idée de travailler pour votre organisation. Ils contribuent à la culture et à l'environnement positifs de votre organisation. Il est donc logique de les reconnaître et de souligner leur contribution continue.

Recommandations sur le service Award

Les organisations ont intérêt à tirer parti des sentiments positifs des employés générés par une récompense de service. Une récompense de service qui est décernée discrètement, sans faste, ni circonstances, ne parvient pas à saisir les avantages et les opportunités disponibles pour influer positivement sur le moral des employés. Les récompenses et la reconnaissance qui sont publiquement étendues augmentent la valeur de la reconnaissance pour les employés qui la reçoivent.

Ce sont des recommandations sur la manière de fournir un prix de service tout en créant l'impact le plus positif et en augmentant le moral et le sentiment d'appréciation des employés.

• Demandez à une équipe multifonctionnelle d’employés de mettre en place votre programme ou processus de prime de service. Ces employés sauront ce que les autres employés trouvent gratifiant et reconnaissant. Donner à l'équipe un budget afin qu'ils puissent choisir les cadeaux appropriés.
• Donnez les paramètres de l'équipe d'attribution de service. Par exemple, la prime de service doit contenir un élément qui dure dans le temps, par exemple une plaque ou une reconnaissance supplémentaire d’appréciation que l’employé peut regarder pendant des années. Un cadeau d’argent est dépensé sans que l’on sache pourquoi cet argent a été donné et n’a que peu de valeur durable en tant que mémoire positive des employés.

  La même chose est vraie avec les cadeaux de marchandise. Une fois que la valise, la mallette ou la montre est intégrée dans la vie de l'employé, sa valeur en tant que récompense de service est réduite. Ainsi, la marchandise doit avoir une composante qui la distingue de ce qu'un employé peut acheter pour lui-même dans un magasin. Peut-être qu'une plaque officielle de l'entreprise portant le nom de l'employé fera du service une mémoire de fierté.

• Pour la même raison, vous voudrez présenter une récompense de service lors d'une réunion ou d'une cérémonie réunissant tous les employés pour renforcer et faire connaître la valeur de la reconnaissance de cette récompense. Le présentateur idéal est le PDG de la société, son président ou son chef de division, en fonction de la taille de votre organisation.
• Chaque employé qui atteint les années de service désignées devrait recevoir le même prix pour services rendus. Il s’agit d’une occasion de reconnaissance des employés qui devrait être cohérente, juste et équitable.
• Accompagnez la récompense de service d'une reconnaissance écrite du service de l'employé. Cette lettre de reconnaissance doit indiquer la durée du service, remercier l'employé et fournir des détails mémorables sur les raisons pour lesquelles l'employé reçoit le prix de service.

Un programme de récompenses pour services rendus est un élément précieux et précieux de vos efforts de reconnaissance des employés. Ne laissez pas passer l’occasion offerte par une récompense de service, car vous ne profiterez pas de cette occasion pour reconnaître les employés de manière appropriée - à votre avantage et au leur.