• 2024-11-21

Que signifient les titres d'emploi dans l'organigramme?

[ Conseils d'écriture ] Trouver le titre de son livre ? | Samantha Bailly

[ Conseils d'écriture ] Trouver le titre de son livre ? | Samantha Bailly

Table des matières:

Anonim

Les titres de poste sont les noms ou désignations officiels du titre de ce que vous appelez un employé effectuant un travail spécifique. Les titres d'emploi désignent un rôle particulier, dans un poste spécifique, doté d'un statut spécifique. Chaque travail fonctionne à un niveau spécifique dans la hiérarchie d'une organisation dans l'organigramme de la société.

Quels titres d'emploi désignent

Ces intitulés de poste désignent la hiérarchie, de la direction générale aux employés subalternes, au sein de la structure des tâches d’une organisation. Ils indiquent également les relations hiérarchiques des membres du personnel ainsi que le niveau de statut au sein de l'entreprise. Dans certains cas, les titres désignent une personne en tant que dirigeant de l'entreprise avec des responsabilités spécifiques qui les rendent légalement responsables de leurs fonctions. Ceux-ci incluent des postes tels que PDG, président et vice-président.

Vous trouverez les intitulés de poste et la hiérarchie de l'organisation dans un organigramme reflétant la culture de votre organisation.

Ces classements démontrent votre attachement à une organisation hiérarchique descendante par rapport à une structure hiérarchique relativement uniforme.

Niveaux dans la hiérarchie des intitulés de poste

Les organisations proposent toutes sortes de titres qui, à leur avis, reflètent leurs valeurs, définissent les responsabilités d'un poste et désignent la place que le poste occupe dans la hiérarchie de l'organisation. Il est à noter qu'un même travail peut avoir des titres différents en fonction de l'entreprise, du secteur d'activité, de l'emplacement et de la taille de l'entreprise.

Dans le domaine des ressources humaines, les intitulés d’emploi couramment utilisés vont d’assistant administratif à avocat.

Ce sont des titres que vous trouvez généralement dans une organisation avec le niveau du travail représenté numériquement. Vous ne les trouverez pas tous dans une seule organisation et vous trouverez de nombreuses variantes adaptées à l'organisation et à sa structure hiérarchique.

Historiquement, les trois premières positions sont:

  1. Président du Conseil d'administration
  2. Vice-président du conseil
  3. Conseil d'administration (membres)

Ces personnes sont externes aux opérations de l'organisation bien que le directeur général et même le président siègent fréquemment au conseil d'administration.

Voici un exemple de la hiérarchie interne traditionnelle d'une organisation.

  1. Directeur Général
  2. Chief Operating Officer (COO), Chief Commercial Officer (CCO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Technology Officer (CTO), Chief Information Officer (CIO), Chief Knowledge Officer (CKO), Chief Innovation Officer (CIO), Chief Data Officer (CDO), Chief Strategy Officer (CSO), Chief Compliance Officer (CCO), Chief Security Officer (CSO), Chief Marketing Officer (CMO), Chief Talent Officer, Chief Human Resources (CHR), Chief Administrative Officer (CAO), administrateur en chef de l’expérience utilisateur (CUEO), agent en chef de l’automatisation (CAO), agent en chef de la propriété intellectuelle (OPIC)
  1. Président
  2. Vice-président exécutif
  3. Vice-président senior
  4. Vice président
  5. Vice-président adjoint
  6. Vice-président associé
  7. Directeur senior
  8. Réalisateur
  9. Directeur assistant
  10. Directeur
  11. Middle Manager de personnes ou d'une fonction
  12. Employés, pigistes, employés contractuels, employés temporaires, employés occasionnels. employés à temps partiel

Organigramme

Un organigramme est un outil de communication visuel qui permet aux employés et aux autres parties prenantes de voir les titres des tâches des employés ainsi que les relations hiérarchiques au sein d'une organisation.

L'organigramme décrit généralement la structure de l'organisation à l'aide de cases et de lignes verticales et horizontales pour relier les cases. Les lignes verticales illustrent les relations hiérarchiques des superviseurs et de leurs collaborateurs.

Les lignes latérales ou horizontales indiquent une relation de travail. Une ligne pointillée ou brisée indique une relation de travail solide avec un employé susceptible de superviser votre travail ou vos projets. Mais l'employé n'est pas votre patron.

Utilisation et types

Les organigrammes sont utilisés pour:

  • Communication organisationnelle et de supervision
  • La planification des effectifs
  • Planification départementale ou d'équipe
  • La planification des ressources
  • Gestion du changement
  • Restructuration ou restructuration organisationnelle
  • Analyse de travail

Si vous examinez un organigramme et trouvez des rangées de cases verticales avec peu de lignes de relation partant des cases, l'organisation est probablement hiérarchique.

Les cases d'un organigramme pour une organisation horizontale ont une relation plus horizontale. Dans une organisation qui responsabilise les équipes, chaque superviseur compte de nombreux membres du personnel rapporteurs.

De plus, l'organigramme basé sur les équipes peut mettre l'accent sur les relations entre les équipes pour illustrer les liens qui unissent les individus et les équipes.

Prévisions pour l'avenir

Certains analystes et consultants prévoient que les postes de direction continueront de se développer avec des titres de niveau C (ou C-suite comme il est communément appelé), tels que COO, CEO et CIO.

Au fur et à mesure que la lutte pour le talent s'intensifie, les cadres qualifiés pour ces rôles exigeront le titre de niveau C afin qu'ils aient une autorité et une responsabilité équivalentes vis-à-vis de leurs co-cadres.

Les analystes prévoient également l’aplatissement de la hiérarchie grâce à l’élimination de nombreux rôles de cadres moyens au profit de cadres supérieurs qui relèvent des cadres supérieurs. Cela aura pour effet d'éliminer un niveau de communication et de définition d'objectif qui crée souvent des problèmes de communication efficace.


Articles intéressants

Histoire du groupe des frontières

Histoire du groupe des frontières

Le Borders Group Inc était la deuxième plus grande chaîne américaine de briques et de mortier avant sa liquidation en 2011.

Profil de l’armée de terre: Spécialiste en soins de nutrition 68M

Profil de l’armée de terre: Spécialiste en soins de nutrition 68M

Spécialiste des professions de nutrition (MOS) 68M, le spécialiste de la nutrition joue un rôle important dans le traitement des soldats ayant des besoins diététiques particuliers.

Notions de base de librairie - Marketing et marchandisage

Notions de base de librairie - Marketing et marchandisage

Les librairies doivent se vendre ainsi que leurs produits. Des sacs aux dédicaces, ces tactiques promotionnelles fonctionnent vraiment.

Augmentez la productivité de votre travail à la maison

Augmentez la productivité de votre travail à la maison

Travailler à la maison nécessite une stratégie différente pour accomplir des tâches que lorsque vous travaillez au bureau. Utilisez ces 7 conseils pour augmenter votre productivité.

Tâches que vous devez savoir faire quelle que soit votre carrière

Tâches que vous devez savoir faire quelle que soit votre carrière

Lorsqu'un employeur vous engage, il suppose que vous savez effectuer certaines tâches de base. Voici 8 choses que votre patron s'attend à ce que vous sachiez comment faire.

Pourquoi le bowling est-il un bon exercice de team building?

Pourquoi le bowling est-il un bon exercice de team building?

Il est facile de s'appuyer sur l'aspect "travail d'équipe" du bowling et de l'utiliser comme exercice de promotion du travail d'équipe ou comme brise-glace pour votre organisation.