Que fait un responsable du recrutement en milieu de travail?

Le responsable du recrutement est l’employé qui a demandé à pourvoir un nouveau poste. Ou bien, le responsable du recrutement est la personne qui demande à un employé de pourvoir un poste vacant. Quelles que soient leurs tâches quotidiennes, ils sont un membre clé d'une équipe de recrutement d'employés.

En tant qu'initiateur d'un poste ou de la nécessité d'un employé, le responsable du recrutement est le chef de l'équipe de sélection des employés. Il ou elle est l'employé qui travaille avec les ressources humaines pour combler le poste vacant à chaque étape du processus d'embauche de l'organisation.

Comment les gestionnaires d'embauche commencent leur processus

À partir de la réunion de planification du recrutement, le responsable du recrutement participe à tous les aspects du recrutement des employés. Ils examinent les curriculum vitae et les candidatures entrants et organisent une entrevue téléphonique pour déterminer si les candidats sont suffisamment qualifiés pour mériter le temps consacré par l'employé lors d'une entrevue sur place.

Le responsable du recrutement participe aux premier et deuxième entretiens. Si l'employé potentiel se trouve dans votre entreprise pendant plus de deux réunions, le responsable du recrutement recrute le candidat à chaque visite.

En participant pleinement à ce processus chaque fois que des employés potentiels se rencontrent, le gestionnaire commence à établir une relation avec le candidat. C'est la première étape de la rétention à long terme des employés, qui commence avant même qu'un employé ne commence à occuper son nouvel emploi.

Pendant toute la période de recrutement, le responsable du recrutement est assisté à chaque étape du processus par le personnel des ressources humaines. Ils filtrent les candidatures initiales, remettent la liste restreinte au responsable du recrutement et aident à la sélection de l'équipe d'entretien.

Tâches préalables à la création d'une offre d'emploi

Le responsable du recrutement travaille également avec les ressources humaines pour déterminer la rémunération appropriée pour le poste, fait normalement l'offre d'emploi et négocie les détails et le calendrier du nouvel employé qui accepte et commence le travail. Ils sont également responsables de la création et du maintien d'une relation avec le nouvel employé à partir du moment où celui-ci accepte l'offre d'emploi de l'organisation jusqu'au début de leur nouveau travail.

Comme il a été démontré, les ressources humaines sont disponibles pour assister le responsable à chaque étape du processus de recrutement et d’embauche, mais le responsable est la personne clé à qui appartient le processus. C'est lui qui a le plus à gagner ou à perdre après l'investissement de leur ministère dans l'intégration, la formation, l'établissement de relations et, finalement, la réussite professionnelle - ou l'échec du nouvel employé. Le responsable du recrutement a une responsabilité sérieuse envers leur organisation.

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Prendre la décision d'embauche

Le responsable du recrutement joue un rôle essentiel dans le choix du nouveau salarié. Bien que les détails de ce rôle puissent varier d’une entreprise à l’autre, le responsable du recrutement joue toujours un rôle important dans la décision d’embauche. Dans la plupart des organisations, ils ne sont peut-être pas le seul décideur, mais ils disposent d'un droit de veto, car le nouvel employé leur rendra généralement compte.

Dans l’approche d’embauche en équipe, qui est une stratégie fortement recommandée, le responsable du recrutement organise une séance de compte rendu pour recueillir les réactions des employés ayant interrogé les employés potentiels. Ensuite, une équipe d’employés bien plus réduite comprenant le responsable du recrutement et les ressources humaines prend la décision d’embauche et prépare l’offre d’emploi.

Le responsable du recrutement détermine la date de début du nouvel employé et est responsable de la planification de son orientation et de son intégration. Ils prennent également la décision finale concernant le mentor du nouvel employé et la description de travail de celui-ci, puis envoient une lettre de bienvenue au nouvel employé et en font l'annonce.