Informer votre responsable de votre recherche d'emploi interne?

Les questions des lecteurs qui développent un intérêt généralisé sont souvent partagées. Un lecteur a écrit que sa femme avait postulé plusieurs emplois en dehors de son département dans son entreprise. Avant de pouvoir prendre en compte ces opportunités, le service des ressources humaines local a informé son responsable de son intention. Cela a déclenché une conversation désagréable et difficile qu'elle devait avoir avec son patron.

À présent, sa femme n’estime pas qu’elle peut postuler à un emploi dans l’entreprise sans faire l’objet d’un contrôle, car elle fait l’objet d’un suivi. Mon instinct me dit que ce comportement des ressources humaines et de la direction est contraire à l'éthique, mais est-ce illégal ou simplement de l'intimidation sur le lieu de travail? Devrait-elle appeler la ligne d'assistance en matière d'éthique ou simplement cesser de fumer et trouver un autre emploi avant de la congédier pour avoir été «malheureuse»?

Politiques de ressources humaines pour les candidatures internes

Chaque organisation a des politiques différentes sur la manière dont elle traite les employés qui souhaitent passer à un autre travail. Dans de nombreuses entreprises, par exemple, la politique de l'entreprise est qu'un employé doit occuper son poste actuel pendant six mois ou avoir l'approbation de son vice-président pour changer de travail en interne plus tôt.

La politique peut également indiquer que l'employé est responsable d'avertir son supérieur actuel s'il postule pour un autre emploi dans l'entreprise. Avec cette politique en place, les employés savent exactement ce qui est requis pour leur recherche d’emploi interne. La situation vécue par le lecteur ne se serait pas produite

C’est là que ta femme devrait commencer. Déterminez la politique actuelle de son organisation. Il est possible qu’elle n’y ait pas adhéré par inadvertance. Si la notification du responsable ne figure pas dans la politique, le comportement du responsable RH de lui dire qu’elle avait postulé à un autre emploi est un manquement à la confidentialité.

Dans une organisation, les employés doivent pouvoir raisonnablement s'attendre à ce que leurs interactions avec les ressources humaines soient confidentielles. L’étape appropriée pour le responsable des ressources humaines consistait à demander à votre femme si elle avait discuté de la recherche d’emploi interne avec son responsable.

Les RH y parviennent pour donner au gestionnaire l’occasion d’améliorer potentiellement les aspects du travail de votre femme qu’elle a décidé de quitter. Cela permet également au responsable de comprendre les objectifs de carrière de votre femme au sein de l’organisation.

Enfin, discuter du transfert ou de la promotion potentiel avec son supérieur actuel lui donne l’opportunité de soutenir la candidature avec une référence interne positive. C’est un traitement équitable pour son supérieur actuel, qui risque également de perdre son meilleur employé.

On dirait que ses candidatures ont aveuglé son responsable autant que l’approche des ressources humaines.

Les actions du responsable des ressources humaines consistant à informer le responsable des applications de votre épouse peuvent également être une pratique courante dans son organisation. S'il s'agit d'une pratique courante, même si l'approche n'est pas recommandée, le responsable des ressources humaines peut avoir supposé que votre femme savait bien sûr qu'elle communiquerait avec son responsable actuel.

Mis à part les politiques, d’un autre côté, c’est peut-être aussi une norme organisationnelle que les employés informent leur responsable lorsqu’ils postulent à des emplois à l’interne. La personne des ressources humaines a peut-être supposé que son épouse avait informé son supérieur hiérarchique.

Revenons donc à votre question initiale. la violation de la confidentialité est troublante. Immoral? Cela dépend de toutes les circonstances. Le comportement persistant, cependant, si cela met votre femme mal à l'aise et lui donne le sentiment d'être victime d'intimidation, peut constituer une mesure de représailles de la part de son supérieur hiérarchique et des RH. Si des représailles ont lieu, cela vaut la peine d'appeler la ligne directe sur l'éthique.

Approche suggérée pour une recherche d’emploi interne

Voici une approche suggérée. Votre femme doit rencontrer son responsable et lui expliquer pourquoi elle recherche un autre poste. Quelle que soit sa raison, elle devrait gérer la discussion pour souligner que son développement personnel et sa capacité à contribuer au succès de l'organisation sont ses raisons de rechercher un emploi en interne.

Elle doit noter poliment qu'elle sait à quel point il est difficile de remplacer un employé qui change de poste. Elle doit souligner qu'elle rendra la transition aussi transparente que possible et qu'elle sera disponible pour aider sa remplaçante à apprendre le travail.

À la suite de cette discussion, elle devrait informer son responsable de chaque candidature qu’elle pose. Elle doit discuter avec son responsable des raisons pour lesquelles elle considère le travail comme une bonne opportunité. Elle doit également demander son soutien. Aucun responsable n'aime être pris au dépourvu par un employé, ce qui le tiendra au courant.

Si votre femme pense ne pas la prendre en considération pour les débouchés pour lesquels elle postule, cela peut également être considéré comme une mesure de représailles. S'ils n'envisagent pas sa candidature, elle devrait commencer une recherche d'emploi furtive. Ce serait un message clair qu'elle n'a nulle part ailleurs où aller dans son organisation.

Ne connaissant pas la politique de son lieu de travail, il est difficile de savoir si une plainte adressée au responsable de son responsable et à une hiérarchie des ressources humaines la mènerait n'importe où. Dans certaines organisations, cela peut être une étape utile, mais dans d'autres, c'est le baiser de la mort.

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