Ce que vous pouvez apprendre d'un mauvais patron

De nombreux professionnels ont eu l'expérience de travailler pour un patron qui n'est pas à la hauteur. Selon le livre Bon patron, mauvais patron Selon Robert Sutton, des sondages effectués par Gallup ont révélé que 75% des employés citent leur superviseur comme première cause de stress au travail. Les mêmes sondages Gallup (qui ont interrogé plus de 100 000 personnes) ont révélé que le supérieur hiérarchique immédiat d’un employé influe beaucoup plus sur sa performance que la société pour laquelle il travaille.

Le patron jouant un rôle aussi crucial sur le lieu de travail, il est facile de comprendre comment un mauvais patron peut avoir un impact extrêmement négatif au sein de leur organisation, provoquant des taux élevés de rotation du personnel ou d’autres problèmes.

Il y a quelque chose à gagner de l'expérience de travailler pour un mauvais patron. cela peut sembler contre-intuitif, mais travailler sous un mauvais patron peut en réalité avoir un effet positif en affinant vos propres compétences en gestion et en vous préparant à assumer un rôle de gestion à l'avenir.

Vous apprenez quoi ne pas faire.

Un mauvais patron fournit une leçon sur la façon de ne pas gérer les situations tout en occupant un rôle de direction. Vous pourriez être vous-même un jour un patron, et vous vous souviendrez avec espoir que votre comportement ne sera pas inspiré du mauvais patron auquel vous avez été soumis. Le temps que vous passez au service d'un tel manager vous donne le privilège de constater leur manque de leadership et leur capacité à prendre des décisions.

Prenez ces leçons à cœur et soyez un meilleur patron lorsque votre tour viendra. Même si vous ne devenez jamais dirigeant, vous pouvez en apprendre beaucoup sur les relations et la gestion des situations stressantes.

Vous êtes obligé de devenir autonome.

Un mauvais patron ne prendra pas le temps de donner de l’aide ou des conseils, et il n’est certainement pas ennuyeux d’être généreux en félicitant et en encourageant les travailleurs qu’ils sont chargés de superviser. Cela peut réellement vous aider à vous motiver et à vous responsabiliser pour vos succès et vos échecs. Vous ne chercherez pas de sources externes pour la validation.

Documentez vos propres réussites et contributions, et examinez votre liste pour vous rappeler le bon travail que vous faites. Vous pouvez également utiliser cette liste pour les curriculum vitae et les lettres de motivation plus tard.

Vous devez aiguiser vos compétences en communication.

Les gestionnaires difficiles vous obligent à être clair, concis et disposé à négocier. Ils manquent souvent de patience, vous devez donc pouvoir vous faire comprendre rapidement. Vous allez également devenir sensible au langage corporel de votre responsable, qui peut constituer un excellent indicateur non verbal de la manière dont il réagit à vos idées.

Vous acquérez des compétences interpersonnelles et de résolution de conflits.

De nombreux mauvais patrons sont prêts à exploser dès le moindre signe de problème. Il est donc important que vous sachiez quand choisir vos batailles et quand laisser aller les petites choses. Vous apprendrez à vous concentrer sur les objectifs généraux et à minimiser les conflits au sein de votre organisation. Apprendre à faire des compromis et à rester calme sous pression sont des compétences essentielles que vous devez acquérir.

Vous pouvez construire votre propre équipe.

Il est important de se rappeler que d’autres employés vivent la même situation et que vous avez l’occasion de vous soutenir mutuellement face à ce défi. Un mauvais patron peut motiver les membres de votre équipe à s’encourager mutuellement et à s’entraider puisque vous savez que votre supérieur ne vous accordera pas autant d’attention.

Mot final

Avoir un mauvais patron n’est pas une situation idéale, mais vous pouvez en tirer le meilleur parti si vous n’êtes pas prêt à cesser de fumer et à passer à une autre organisation. Tirez le meilleur parti de votre expérience, notez ce qui ne fonctionne pas pour le mauvais patron et utilisez-la pour améliorer vos propres compétences en gestion.