Tendances qui remodèlent le secteur juridique
5 PIECES MODE QUI DONNERONT DU STYLE A VOS TENUES - Conseils tendance & sélection mode
Table des matières:
- 01 découverte électronique
- 02 La main-d'œuvre multigénérationnelle
- 03 Réseaux sociaux
- 04 Impartition des processus juridiques
- 05 équilibre travail-vie
- 06 Mondialisation
- 07 conscience écologique
- 08 cabinets d'avocats virtuels
- 09 Modèles alternatifs de prestation de services juridiques
- 10 modèles de facturation alternatifs
Alors que les professionnels du droit se positionnent pour survivre aux hauts et aux bas d'une économie en difficulté, un certain nombre de tendances distinctes ont émergé dans le secteur juridique. La plupart de ces tendances aident les cabinets d'avocats et les organisations à devenir plus efficaces, productifs et compétitifs sur un marché mondial. D'autres tendances résultent de l'évolution de la démographie, des attitudes et des styles de travail.
01 découverte électronique
Des modifications récentes aux Règles fédérales de procédure civile permettent de stocker électroniquement des informations telles que des courriers électroniques, des messages instantanés, des messages vocaux, des calendriers électroniques, des graphiques et des données sur des appareils de poche, et ce, dans le cadre d'un litige. La découverte d'informations stockées électroniquement (ESI) est appelée découverte électronique.
La croissance explosive d'ESI a entraîné une augmentation des coûts et de la complexité du processus de découverte électronique et a changé à tout jamais le visage des litiges complexes à grande échelle. De nouveaux rôles dans le soutien aux litiges, la découverte électronique et la technologie d’essai sont apparus pour faire face aux réalités électroniques de l’ère numérique.
02 La main-d'œuvre multigénérationnelle
Pour la première fois dans l'histoire du pays, quatre générations travaillent côte à côte sur leur lieu de travail: traditionalistes, baby-boomers, génération X et génération Y. En tant qu'avocats, parajuristes et autres professionnels du droit travaillant au-delà de l'âge de la retraite, de nombreux cabinets d'avocats et les ministères tentent d’équilibrer un écart de génération de plus de 50 ans entre les employés les plus âgés et les plus jeunes. Quatre générations travaillant ensemble dans le même environnement de travail présentent une nouvelle dynamique de main-d'œuvre et de nouveaux défis. De plus, l'exode imminent de près de 80 millions de baby-boomers partant à la retraite et l'entrée de la génération Z (née entre 1991 et 2012) continueront de modifier la dynamique du lieu de travail.
03 Réseaux sociaux
Les réseaux sociaux peuvent transformer le commerce et la pratique du droit dans les années à venir. Les professionnels du droit disposent d'un nombre croissant d'outils de médias sociaux pour accomplir diverses tâches juridiques et atteindre leurs objectifs de carrière. Les réseaux sociaux modifient la manière dont les professionnels du droit recrutent, cherchent un emploi, établissent des réseaux, localisent et discréditent les témoins, gèrent leur carrière et interagissent avec les clients. Les outils de médias sociaux tels que LinkedIn, Facebook, Twitter et YouTube sont également des outils marketing clés, car ils aident les avocats et les professionnels du droit à atteindre un large public et à atteindre leurs objectifs en matière de stratégie de marque, de publicité et de développement client.
04 Impartition des processus juridiques
Ces dernières années, le secteur juridique a connu un changement de paradigme mondial dans le modèle de prestation des services juridiques. Ce nouveau modèle, connu sous le nom d’externalisation des procédures juridiques (LPO), transfère le travail des avocats, des parajuristes et d’autres professionnels du droit à des fournisseurs externes situés au Canada et à l’étranger. La sous-traitance juridique, à la fois onshore et offshore, est en train de transformer la pratique du droit alors que les cabinets d’avocats et les départements juridiques des entreprises cherchent à minimiser les coûts, à accroître la flexibilité et à étendre leurs capacités internes.
05 équilibre travail-vie
Une économie en difficulté, des quotas horaires facturables et un marché mondial concurrentiel pour les services juridiques ont poussé de nombreux cabinets d’avocats à s’emballer. La pression exercée pour faire plus avec moins a obligé un nombre croissant d’employés à sacrifier leur vie personnelle pour travailler plus dur et plus longtemps. Les licenciements liés à la récession entraînant une charge de travail plus lourde pour les professionnels du droit, les travailleurs exigent un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Les nouvelles politiques sur le lieu de travail, telles que les horaires flexibles, le télétravail, le travail à temps partiel, la retraite progressive, les congés temporaires, les horaires compressés et d’autres modes de travail alternatifs transforment l’environnement des cabinets d’avocats en flexibilité.
06 Mondialisation
Les cabinets d’avocats nationaux s’étendent au-delà des frontières, collaborent avec des avocats étrangers et réalisent des fusions intercontinentales, effaçant ainsi les frontières traditionnelles du champ géographique de la pratique du droit. Bien que la mondialisation ne soit pas nouvelle, elle prend de l'ampleur en raison de la croissance d'Internet, de l'automatisation des processus juridiques, des développements en matière de sécurité des données et des outils technologiques émergents. Alors que les cabinets d’avocats continuent à étendre leur empreinte dans le monde entier, la mondialisation continuera de remodeler le paysage du secteur juridique au cours des prochaines années.
07 conscience écologique
Alors que passer au vert devient une priorité mondiale, les initiatives de droit vert ont un impact sur les affaires et la pratique du droit. Face au réchauffement climatique, aux pressions économiques et aux clients soucieux de l'environnement, les cabinets d'avocats et les professionnels du droit du monde entier mettent en place des initiatives vertes qui réduisent les dépenses, réduisent leur empreinte carbone et favorisent la responsabilité sociale. Le droit de l'environnement ou "droit vert" est un domaine de pratique en expansion et de nombreuses entreprises sont en train de créer des sous-pratiques de niche dans les domaines du commerce équitable, des matières organiques, des énergies renouvelables, de la construction verte et du changement climatique.
08 cabinets d'avocats virtuels
De puissants appareils mobiles, des logiciels en tant que service et une technologie Web sécurisée permettent aux professionnels de la justice de travailler de pratiquement n'importe où. De ce fait, de plus en plus de professionnels du droit travaillent à distance depuis leur domicile ou un bureau d’avocat virtuel. Les cabinets d’avocats virtuels offrent une méthode alternative de pratique du droit qui permet des horaires de travail flexibles et favorise un meilleur équilibre travail / vie privée pour les professionnels du droit. Le travail virtuel ne concerne pas que les avocats; un nombre croissant de professionnels du droit travaillent à distance. Travailler virtuellement permet aux professionnels du droit de servir leurs employeurs et leurs clients tout en maintenant un meilleur équilibre travail / vie personnelle et en modifiant leur emploi du temps en fonction des besoins personnels et familiaux.
09 Modèles alternatifs de prestation de services juridiques
Les avocats n'ont plus le monopole de la loi. Le marché juridique est en train de changer et les clients peuvent demander l'assistance d'un nombre croissant de professionnels non juristes, notamment des techniciens parajuridiques, des préparateurs de documents juridiques, des sites d'entraide juridique, des assistants virtuels et des vendeurs juridiques à l'étranger. Ces nouvelles options permettent de fournir des services juridiques abordables aux populations défavorisées et donnent aux citoyens les moyens de régler leurs propres problèmes juridiques. Alors que le coût des services juridiques continue d'augmenter, de nouveaux modèles de prestation de services juridiques continueront à apparaître et à prendre de l'ampleur au cours des prochaines années.
10 modèles de facturation alternatifs
Les pressions exercées pour limiter les frais juridiques ont forcé les cabinets d’avocats à s'écarter du modèle traditionnel des heures facturables - un produit de base séculaire du secteur juridique qui a été critiqué pour avoir récompensé l’inefficacité - en faveur de nouveaux modèles de facturation alternatifs frais forfaitaires, mixés ou plafonnés. En fait, une nouvelle enquête sur les indicateurs du service juridique indique que 72,8% des honoraires versés à un avocat externe en 2009 étaient basés sur des arrangements de facturation autres que les taux horaires standard ou l'heure facturable. Afin de favoriser des relations à long terme et d'optimiser la valeur, de plus en plus de cabinets d'avocats optent pour une facturation alternative afin de répondre aux besoins de clients soucieux de leur budget.
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