5 façons d'utiliser le marketing de recrutement pour aller de l'avant

Le recrutement aujourd'hui n'est pas comme il y a dix, cinq ou même un an. Désormais, les attentes des candidats vis-à-vis de la marque employeur d’une entreprise sont beaucoup plus grandes. Les employés potentiels peuvent se permettre d’être sélectifs et leur expérience globale en tant que candidat au sein de votre organisation les gagnera à votre marque ou vous fera perdre à un concurrent.

Pour conserver une longueur d'avance sur la concurrence, les recruteurs doivent apprendre à opérer davantage comme des spécialistes du marketing. Ils doivent rester informés des derniers développements liés à l'expérience du candidat, ainsi que des tendances en matière de recrutement.

Selon un sondage récent, 86% des professionnels des ressources humaines s'accordent pour dire que le recrutement s'apparente davantage à du marketing. On s’accorde également à penser que l’industrie des ressources humaines devrait désormais intégrer les stratégies et les outils traditionnellement associés à la fonction marketing dans ses processus d’embauche.

Voici cinq moyens par lesquels les recruteurs peuvent efficacement mettre en œuvre des stratégies de marketing de recrutement pour améliorer leur recrutement.

Mise en œuvre de systèmes de suivi des candidats

À la base, les systèmes de suivi des candidats (ATS) permettent aux recruteurs de stocker et de suivre les profils des candidats, les emplois et les flux de travail de recrutement dans un emplacement central. Pour répondre aux réalités modernes du recrutement, le STA idéal doit désormais également faire partie d’une solution intégrée d’acquisition de talents.

Il doit fournir des outils de recrutement, un registre des points de contact candidats, des canaux de communication, des flux de travail d’intégration automatisés et, surtout, une analyse des données.

Et pour avoir une longueur d'avance sur le jeu de l'embauche, les employeurs doivent investir dans une plate-forme d'acquisition de talents incluant également de puissants outils de gestion de la relation candidat (CRM). Cela renforcera leur capacité à atteindre, attirer et entretenir un nombre suffisant de candidats potentiels.

Que les candidats recherchent activement une nouvelle opportunité ou souhaitent simplement s’engager passivement avec une marque qui pourrait présenter un intérêt en tant qu’employeur, les employeurs doivent exploiter les bons outils pour simplifier et automatiser la communication à double sens.

Pour attirer les plus grands talents d’aujourd’hui, les employeurs doivent apprendre à se vendre - et à écarter les autres employeurs qui rivalisent pour trouver les mêmes excellents candidats - et cela ne se limite pas à la simple publication de postes vacants.

Montrer la culture de l'entreprise

Il est clair que votre réputation d’employeur dépend de la culture unique décrite par votre marque, tout comme de votre capacité à intégrer les meilleurs talents. Il existe différentes manières d’utiliser le marketing de recrutement pour mettre en valeur la culture de l’entreprise et attirer les meilleurs candidats, à commencer par la gestion de la marque.

Les recherches montrent qu’il est probable que 94% des demandeurs d’emploi postulent à un emploi si l’entreprise gère activement la marque de leur employeur en ligne. Près de 80% des demandeurs d’emploi sont d’avis que l’image et le contenu du site de carrière d’une entreprise sont importants pour déterminer s’ils doivent postuler à un emploi dans cette entreprise.

Dans cet esprit, vous devez décider quelle est la proposition de valeur de votre employé (EVP) et comment vous en servir pour occuper des postes cruciaux au sein de votre organisation.

En renforçant la marque de votre employeur en ligne en mettant en valeur les aspects uniques de votre entreprise, vous pouvez changer le jeu et vous n'avez pas à publier d'informations révolutionnaires.

Le fait de publier des témoignages vidéo en ligne d’employés actuels, de promouvoir les récompenses et la reconnaissance et de créer des bassins de talents conviviaux donnera aux futurs employés un aperçu utile des actualités et événements pertinents de la société.

Gestion de la relation de candidat (CRM)

Ce n’est un secret pour personne que laisser un poste vacant pendant une longue période peut complètement compromettre les performances de l’entreprise. C'est pourquoi la technologie de gestion de la relation client (CRM) est essentielle pour nourrir un groupe de candidats pré-qualifiés. Cette approche va vous faire économiser du temps et de l’argent lorsque vous souhaitez trouver les bonnes personnes lorsque des postes deviennent disponibles.

72% des recruteurs s'accordent pour dire que les outils de gestion de la relation candidat (CRM) devraient s'inscrire dans un système d'acquisition de talents. Avec l'automatisation du marketing de recrutement, les recruteurs peuvent créer des bassins de talents ou des communautés de talents en attirant et en engageant des candidats passifs.

Il s’agit de personnes qui ne sont pas encore prêtes à postuler mais qui s'intéressent à la marque d’emploi de votre entreprise. Ils ont été attirés par votre portail de sites de carrières entièrement optimisé pour mobile et optimisé pour votre marque.

Une fois que les données de candidats passifs sont dans le système, les recruteurs peuvent utiliser des pools de talents pour gérer des groupes spécifiques de candidats par fonction (par exemple, ventes, ingénierie, G & A). Ils peuvent personnaliser l'expérience de leurs candidats en fonction de leurs intérêts respectifs.

Mieux encore, les outils de gestion de la relation client offrent une opportunité incroyable de générer du contenu de marque sous la forme de campagnes par courrier électronique planifiées. Les campagnes sont organisées de manière à inclure des informations telles que des opportunités de carrière, l’inscription à un événement de réseautage, des informations sur la société et des newsletters.

Le problème

Les organisations de talents et les chercheurs d'emploi voient les avantages du marketing de recrutement. Parmi les professionnels des ressources humaines interrogés, 76% ont estimé que leur organisation recevait un retour sur investissement important grâce à l'utilisation de la technologie du marketing de recrutement et / ou de la gestion de la relation client. 71% des demandeurs d’emploi affirment que c’est un moyen efficace d’identifier, d’attirer et de mobiliser les meilleurs talents.

Cependant, il existe un fossé important entre la valeur accordée au marketing de recrutement et les outils que les organisations mettent réellement en œuvre pour réussir.

En réalité, beaucoup d’équipes d’acquisition de talents ne semblent pas pouvoir lancer un programme de marketing de recrutement. Les données montrent que le département des ressources humaines contrôle les investissements en marketing de recrutement dans 61% des entreprises, alors que seulement 44% se sentent réellement en mesure de le posséder.

Les répondants au sondage citent le manque de budget, le manque de soutien du marketing d'entreprise et une technologie inadéquate parmi les défis qui empêchent un programme de marketing de recrutement solide.

La solution

Les organisations doivent examiner les processus et stratégies existants et décider si les recruteurs, les spécialistes du marketing ou un partenariat nouvellement créé entre l'acquisition de talents et le marketing générera les meilleurs résultats.

Autrement, ils ratent une formidable opportunité de constituer un réservoir de talent et de se distinguer de leurs concurrents.

Le marketing de recrutement est sans aucun doute un processus à multiples facettes, et les employeurs qui tentent de trouver des employés de haute qualité ont besoin de leurs équipes de recrutement et de leurs outils pour s’acquitter de nombreuses fonctions différentes.

En fin de compte, tout se résume à comprendre comment et pourquoi les candidats recherchent des emplois.puis fournir le bon contenu pour les engager.

Les recruteurs les plus performants d’aujourd’hui s’adaptent à l’évolution du comportement des demandeurs d’emploi et au paysage technologique plus convivial. Un mariage entre le suivi des candidats et le marketing de recrutement est tout simplement indispensable pour atteindre le plus large éventail de talents souhaitables sur un marché du travail extrêmement concurrentiel et dynamique.