Comment expliquer les lacunes en matière d'emploi dans une demande d'emploi

Tout le monde n’a pas la chance d’avoir des antécédents de travail où les emplois tombent de manière séquentielle avec des responsabilités de plus en plus grandes et sans coupures entre les deux. Ceux dont les antécédents professionnels sont un peu cahoteux ou inégaux doivent expliquer pourquoi au mieux de leurs candidatures.

Un fossé dans les antécédents d’emploi n’est pas l’albatros qu’il était il ya quelques décennies. Les jeunes générations se relaient plus fréquemment d'un emploi à l'autre, et certains sont prêts à quitter un emploi sans leur prochain emploi. Même s’il est vrai que les écarts d’emploi ne sont pas aussi graves qu’auparavant, les laisser inexpliqués est un moyen facile de commettre l’une des erreurs de candidature les plus courantes.

Pourquoi vous pourriez avoir des lacunes dans l'emploi

Les gens peuvent quitter le marché du travail et revenir plus tard. Certains parents choisissent de rester à la maison avec leurs enfants d’âge préscolaire, puis de réintégrer le marché du travail une fois que les enfants passent leurs jours de semaine à l’école. D'autres partent s'occuper d'un parent. Lorsque la prestation de soins devient trop difficile, le fournisseur de soins peut avoir besoin de professionnels pour prendre en charge ce qui lui permet ensuite de retrouver un emploi.

De plus, certains quittent la population active rémunérée pour faire du bénévolat à temps plein. Vous pouvez transformer votre travail de bénévole en un poste à temps plein, mais si vous ne le faites pas, ce ne sont là que quelques-unes des situations courantes où des personnes quittent à juste titre un emploi sans avoir un autre emploi à occuper ensuite.

Même s’il peut exister une raison parfaitement légitime de l’écart d’emploi d’une personne donnée, le responsable du recrutement ne sait pas que cet écart est légitime, à moins que le demandeur l’explique.

Un responsable doit assumer le pire. Pourquoi un candidat omettrait-il une explication de la raison pour laquelle il était au chômage pendant six mois? Une année? Deux ans? Le responsable pense que s’il existait une bonne raison de l’écart, le demandeur s’expliquerait.

Comment expliquer une lacune dans les antécédents d'emploi dans une demande d'emploi

À moins que le bassin de candidats ne soit très faible, un responsable du recrutement ne cherchera pas à approfondir une candidature qui laisse de telles informations critiques. Le gestionnaire a probablement des dizaines d’autres applications à examiner et ne peut pas perdre de temps à essayer de reconstituer les antécédents de travail d’un candidat alors qu’ils devraient être documentés de manière claire et concise.

Les candidats doivent faire en sorte que leur dossier de candidature soit le plus lisible possible.

Les gestionnaires d’embauche ne souhaitent pas consacrer une quantité excessive de temps à une candidature, en particulier lorsqu’ils sélectionnent les candidats qui possèdent les qualifications minimales décrites dans l’offre d’emploi.

Préparez-vous avec des réponses si vous avez été viré.

De toute évidence, toutes les lacunes en matière d'emploi ne sont pas faciles à expliquer. Certaines lacunes se produisent pour de mauvaises raisons, notamment le licenciement d'un candidat pour un motif antérieur. Vous devez préparer votre réponse à la question de savoir pourquoi vous avez été congédié. Il est préférable que le responsable du recrutement le sache auprès de votre employeur précédent.

Explique ce que tu as appris.

Si le formulaire de demande d'emploi permet une explication détaillée, expliquez ce qui s'est passé et ce que vous avez appris de la situation. Cela montrera comment vous avez évolué à partir de l'expérience passée désagréable et qu'il est peu probable que vous commettiez les mêmes erreurs.

Par exemple, un candidat qui avait été licencié dans le passé pour avoir omis à plusieurs reprises de travailler sans être malade avait le droit de se présenter sérieusement et de planifier toujours les congés prévus deux semaines à l'avance.

Cela ne dispense pas le candidat du comportement passé, et la résiliation peut toujours contraindre le responsable du recrutement à transmettre la demande, mais le candidat prend de front la question qu'un responsable du recrutement doit respecter.

Dans certaines circonstances, un écart d’emploi n’est pas causé par le choix ou la mauvaise performance d’un employé. Les employeurs subissent parfois des réductions d’effectifs, et les employés sont les victimes. Dans certaines réductions d’effectifs, la performance des employés n’est pas prise en compte lorsque des décisions sont prises quant à savoir qui reste et qui va. Les employés sont impliqués dans des processus conçus pour être aussi équitables que possible; cependant, les bons employés perdent leur emploi avec le «bois mort» de l’organisation.

Peu importe si vos écarts d'emploi sont pour de bonnes, mauvaises ou neutres raisons, expliquez-les toujours. Laisser les lacunes à l'interprétation d'un responsable du recrutement est toujours une erreur.