Briser la glace en équipe: 3 moments de travail brillants

Si vous recherchez un brise-glace de team building gagnant que vous pouvez utiliser pour des réunions, des cours de formation, des sessions de team building, des événements ou activités d'entreprise, vous êtes au bon endroit. Les trois moments de travail brillants qui créent une équipe de brise-glace créent une cohésion et une coopération de groupe de manière naturelle et professionnelle.

Le but de l'exercice est d'aider les participants à former une équipe soudée en découvrant et en appréciant les points forts de chacun avec ce brise-glace.

Pour comprendre de combien de temps vous aurez besoin, si vous avez un groupe de vingt-quatre participants, le brise-glace prendra environ 90 minutes. Il est approprié pour une session de renforcement d'une équipe d'une journée ou de plusieurs jours, ainsi que pour l'événement principal dans une session de consolidation d'une équipe de quelques heures.

Le processus en 7 étapes

1. Divisez les participants à la réunion en groupes de quatre personnes en les numérotant de un à quatre. Demandez à votre numéro un assis avec les autres, votre numéro deux avec les autres deux et ainsi de suite. Vous faites cela parce que les gens s'assoient généralement à côté de ceux qu'ils connaissent déjà et avec lesquels ils travaillent bien. L’objectif est d’aider les participants à connaître les autres membres de l’organisation.
2. Dites aux groupes que leur travail consiste à faire le bilan de leur carrière et à identifier trois événements, activités, réalisations, collaborations ou moments de reconnaissance de la part d’autres brillants ou importants pour eux. Pensez à ces pierres de touche comme des faits saillants de votre carrière. Laissez environ dix minutes aux participants pour réfléchir à la question et noter les idées avant de leur demander de faire part de leurs réflexions à leur petit groupe.

   Si certaines personnes sont relativement nouvelles sur le marché du travail, demandez-leur de partager des instants de cours au collège, d'emplois à temps partiel, de stages ou de bénévolat. Tout le monde a des moments brillants.

1. Lorsque tous les participants sont prêts, demandez-leur de partager leurs moments brillants avec leur petit groupe. Pour un impact maximal, il est préférable de laisser chaque personne partager un moment brillant à la fois, puis de passer à la personne suivante. Dites aux membres du petit groupe d'écouter attentivement et de rechercher des thèmes communs et des similitudes dans les histoires. Par exemple, beaucoup de moments de travail brillants impliquaient-ils des éloges et des remerciements d’un responsable respecté? Les moments brillants ont-ils impliqué une augmentation et une promotion?
2. Dites aux groupes que chaque personne sera invitée à partager un seul de leurs moments brillants avec tout le groupe à la fin de l'exercice en petit groupe si elle est à l'aise pour le faire.

1. Pour informer le brise-glace de l’équipe de construction, demandez-lui comment il a réagi (c.-à-d. Sa réaction à l’expérience de raconter sa propre histoire et d’entendre celle de ses collègues).
2. Continuez à informer le brise-glace en demandant à tout le groupe s’il a remarqué des thèmes dans les récits. Un thème qui a souvent tendance à être mentionné concerne la reconnaissance de son travail. D'autres histoires communes se concentrent sur les promotions et les lancements de produits réussis. Tout en gérant cet exercice, il est important de laisser les participants tirer leurs propres conclusions.

1. Une fois la discussion sur les brise-glace en construction d'équipe terminée, demandez aux participants s'ils souhaitent ajouter quelque chose à la discussion avant la clôture de la session.

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