Voici un excellent brise-glace pour renforcer l'esprit d'équipe dans les réunions

Essayez ce brise-glace de construction d'équipe toujours réussi et générateur de rires. C’est un bon brise-glace pour une réunion, car cela prend si peu de temps et vous donne les résultats exacts que vous attendez d’un brise-glace de team-building.

Cela produit également d'excellents résultats pour le facilitateur. Vos participants vous remboursent avec la chaleur que leur conversation génère. Même le participant le plus timide ne craint pas de trouver ce qu'il a en commun avec les autres personnes du groupe.

Les conversations ont tendance à se concentrer sur des éléments externes à l'employé. Par conséquent, les employés peuvent communiquer et partager sans avoir l'impression que la conversation en groupe est trop personnelle ou trop envahissante. Cela a un effet positif sur l'interaction des membres du groupe.

Étapes pour briser la glace en équipe

1. Divisez les participants à la réunion en groupes de quatre ou cinq personnes en les numérotant. (Vous faites cela parce que les gens commencent généralement une réunion en s'asseyant avec les personnes qu'ils connaissent déjà le mieux, en particulier leurs collègues les plus proches et les membres de leurs départements. C'est une zone de confort naturel.) L'une des principales attentes de tout brise-glace que vous proposez est aider les gens de différents départements à se connaître. Cela vous aide à construire des équipes plus efficaces et à renforcer la camaraderie et la coopération entre les départements. Lors d'une réunion publique, vous souhaitez développer la même bonne volonté dans le groupe afin que la conversation se déroule librement tout au long de la journée. Lorsque les participants commencent par trouver des points communs, quel que soit leur travail en groupe, il est à l'aise pour participer.

1. Dites aux groupes nouvellement formés que leur tâche est de trouver dix choses qu’ils ont en commun avec toutes les autres personnes du groupe et que les points communs qu’ils identifient ne doivent avoir aucun rapport avec le travail. Cela aide le groupe à explorer des intérêts communs en dehors du lieu de travail. (Vous voudrez peut-être dire aux gens qu'ils ne peuvent pas sélectionner des parties du corps qu'ils ont en commun ou utiliser des types de vêtements comme points communs.)
2. Dites au groupe de trouver les dix choses qu’ils ont en commun avec les autres personnes autour de leur table. Les groupes ne prennent pas plus de dix ou quinze minutes pour faire l’exercice grâce à l’expérience acquise avec ce brise-glace.

1. Dites aux groupes qu'une personne doit prendre des notes et être prête à lire la liste des dix points communs du groupe à l'ensemble du groupe à la fin de la tâche.
2. Demandez à un volontaire de lire d’abord la liste complète des points communs de leur groupe. (Cela fonctionne mieux que de laisser le facilitateur sélectionner le premier groupe à partager car cela ne sort aucun employé de sa zone de confort. Le premier groupe partageant sa liste s'est porté volontaire.
3. Ensuite, demandez aux autres décideurs, à leur tour, de partager la liste complète des points communs de leur groupe avec l'ensemble du groupe. Parce que les gens sont votre meilleure source de rire et d’amusement, la lecture des listes génère toujours beaucoup de rire et de discussion. Les participants aiment également trouver l'une de leurs dix choses en commun sur la liste des choses en commun d'un autre groupe. Vous pouvez également suivre la dérive des conversations qui ont eu lieu dans les petits groupes en fonction des transitions d’un élément à l’autre.

1. Les participants adorent comparer leur liste d’articles aux listes générées dans les autres petits groupes. Vous voudrez permettre une libre circulation de la conversation, des éclats de rire et du partage. Votre public est vraiment votre meilleure ressource pour faire de ce brise-glace une partie amusante de votre événement de formation, de réunion ou de team building.

Recommandations sur la facilitation de la résolution de problèmes

Ce brise-glace de construction d'équipe prend 10-15 minutes, selon le nombre de groupes. Pour limiter l'activité à dix minutes, après sept minutes de réflexion, dites aux groupes que les listes qu'ils ont créées sont parfaites, quel que soit le nombre d'éléments figurant sur leur liste. Ensuite, faites un compte rendu de l'activité.

Vous ne voulez pas faire attendre les autres participants, les yeux fixés sur les groupes les plus lents - attendre. Cela complique également la tâche des groupes déjà lents, car ils deviennent timides et mal à l'aise lorsque tous les yeux sont rivés sur eux.

Ce n'est pas bon pour construire la camaraderie et un sentiment de cohésion de groupe. Ceci est une astuce pour toute réunion. Vous aurez souvent un groupe ou deux qui est plus lent que les autres et c'est un moyen de résoudre ce problème.