• 2024-11-21

Comment prendre son élan en travaillant avec un coach

Télétravail : les patrons jouent-ils vraiment le jeu ? | Ça Vous Regarde – 28/10/2020

Télétravail : les patrons jouent-ils vraiment le jeu ? | Ça Vous Regarde – 28/10/2020

Table des matières:

Anonim

Imaginez vous asseoir avec votre patron pour votre session de mise à jour régulière et l'entendre prononcer les mots suivants: "J'aimerais que vous commenciez à travailler avec un coach exécutif." Votre première réaction est susceptible d'être, "Pourquoi, qu'est-ce qui ne va pas avec moi?" et pas, "C'est bien! Elle doit vraiment croire en moi. "

Et comme dans bien d’autres cas dans la vie, votre réaction instinctive sera fausse.

Presque sans exception, les hauts dirigeants investissent dans le coaching de dirigeants pour les personnes à fort potentiel, et non pas pour les employés à problèmes, dans la perspective d'une sortie rapide. Et bien que le coaching implique probablement à la fois d’amplifier et de développer vos forces, ainsi que d’identifier et de remédier aux angles morts de vos comportements, l’accent est mis sur l’aide à vous faire progresser de bon à grand ou grand.

Trois avantages clés de travailler avec un coach exécutif

  1. Le coaching vous prépare à de plus grands rôles et aux prochaines étapes. Chaque niveau de responsabilité offre de nouveaux défis et de nouvelles possibilités d’apprentissage et de faire des erreurs. Le coaching vous aide à vous habituer aux nouvelles exigences du nouveau rôle en matière de pensée critique, de leadership et de prise de décision.
  2. Le coaching vous aide à amplifier vos forces et vos dons. Si l'essentiel du développement professionnel est axé sur la résolution des faiblesses, les gains les plus importants concernent la mise en valeur de nos forces. Un coach efficace veille à ce que le développement des forces soit au centre de l'engagement.
  1. Le coaching favorise le développement de la discipline et de la mentalité nécessaires au succès dans des situations complexes. La croissance de carrière signifie que vous êtes responsable des problèmes d'ambiguïté croissante, y compris de la stratégie et du choix des talents. Un programme de coaching adéquat vous expose à ces défis et vous aide à développer les outils et les compétences nécessaires au succès.

Oui, la possibilité de travailler avec un coach exécutif est un privilège et non un problème. C'est aussi une situation dans laquelle vous tirez de l'expérience ce que vous y mettez. Si vous avez la chance de travailler avec un coach exécutif, voici sept idées pour vous aider à tirer le meilleur parti de cette expérience.

7 idées pour vous aider à tirer le meilleur parti de votre expérience de coaching de cadres

1. Acceptez le potentiel de croissance de vos compétences professionnelles. Ne laissez pas l'ego et l'arrogance entraver la reconnaissance du fait qu'il existe toujours des opportunités d'amélioration. Les athlètes d'élite du monde ont atteint leur niveau de performance de pointe avec d'excellents entraîneurs qui les observent et les aident à ajuster et à modifier ou à modifier radicalement leurs techniques à la recherche d'améliorations. Nous avons les mêmes besoins et les mêmes opportunités à renforcer que les professionnels.

2. Apportez l’esprit des débutants. Ce concept emprunté au bouddhisme zen décrit la mise de côté des idées préconçues, l'ouverture et la soif de nouvelles idées. Sans cet esprit de débutant, l’apprentissage devient difficile et vous vous battez contre vous-même.

3. Reconnaître que le rôle de l’entraîneur n’est pas d’apporter des réponses ni de faire le travail. Le coach est là pour observer, poser des questions, vous mettre au défi et vous demander des comptes. Les lourdes charges et le dur labeur du changement sont à vous.

4. Accepter que le succès signifie que vous devrez changer vos comportements. Nous comprenons tous à quel point il est difficile de changer nos comportements. Comment se passe ce programme de conditionnement physique ou ce régime? Êtes-vous sur la bonne voie avec vos résolutions du Nouvel An? Avez-vous tenu votre engagement de rencontrer les membres de votre équipe tous les 60 jours pour discuter de leur développement professionnel? Fumez-vous encore? Peu importe le problème, il est extrêmement difficile de changer nos propres comportements. Pourtant, le coaching ne fonctionne que lorsque vous suivez et modifiez, adaptez ou ajoutez les comportements nécessaires pour améliorer vos performances.

5. Acceptez le fait que vous avez besoin de l'aide de ceux qui vous entourent. Dans les missions de coaching les plus réussies, le client de coaching est ouvert avec ses coéquipiers, ses subordonnés directs et ses collègues à propos de ce travail de développement professionnel. Beaucoup invitent les membres de l'équipe ou les rapports directs à les tenir responsables et à soutenir le processus. En faisant cela, vous modéliserez un ensemble de comportements axés sur la croissance professionnelle personnelle que d’autres imiteront dans leur propre carrière. Et surtout, le coaching concerne la manière dont vous vous engagez avec les autres et vous avez besoin des "autres" impliqués dans l'évaluation des progrès.

6. Créer des mécanismes supplémentaires pour renforcer la responsabilité. Marshall Goldsmith, entraîneur exécutif de premier plan dans le monde, paie une personne pour l’appeler tous les jours et lui poser 32 questions qu’il a définies sur sa propre performance. Oui, elle pose ses propres questions à Marshall et conserve un tableau de ses réponses par oui ou par non. Ce renforcement quotidien, associé à l'indicateur visible de son échec sur des questions essentielles pour son travail et sa vie, contribue à sa propre amélioration.

Adoptez ou adaptez cette technique pour renforcer vos propres comportements positifs. Demandez à votre collègue ou à un collègue estimé de vous poser les questions et de noter chaque jour. Après quelques jours de «non» sur quelque chose d'important pour vous, vous pourrez vous adapter ou demander à votre collègue d'arrêter de vous poser cette question. Une réponse soutient le changement et l'autre capitule devant le statu quo, mais au moins la question est devant vous tous les jours.

7. Présentez-vous à vos réunions de coaching et soyez dans le moment présent. Aussi banal que cela paraisse, beaucoup de ces arrangements sont déraillés parce que le client est constamment en manque de ressources ou en situation de crise pendant les heures d’appel prévues. Gardez ces réunions sacrées et, sauf si la perte de vies est en jeu (en particulier les vôtres), soyez là et soyez dans l'instant.

La ligne de fond pour maintenant

La possibilité de travailler avec un coach exécutif peut être transformationnelle. Pour vous, pas l'entraîneur! Cependant, le coaching ne fonctionne que pour quelqu'un qui veut vraiment s'améliorer. Si vous pensez avoir tout compris, ne vous inquiétez pas. Si vous êtes disposé à écouter et à changer, nous vous garantissons que vous sortez de l’autre bout du processus en tant que professionnel plus efficace.


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