Profitez de la puissance d'un programme de parrainage

Souhaitez-vous exploiter le potentiel d'un programme de parrainage des employés? Un programme de parrainage qui met l'accent sur les renvois potentiels des employés actuels est une méthode utilisée par les employeurs pour trouver des employés supérieurs. Cette définition inclut également les références potentielles des employés provenant des médias sociaux et des réseaux sociaux.

Les employés sont désireux de référer leurs amis et associés à leur employeur actuel s'ils sont satisfaits de leur employeur actuel. Ils veulent travailler avec des personnes qu'ils aiment et respectent. Ils veulent également travailler avec des associés qui, à leur avis, feront le travail. Et, ils veulent que leur entreprise réussisse. Les recommandations d’employés actuels d’employés exceptionnels contribuent donc au succès de leur entreprise et à la sécurité de leur emploi.

De plus, si vos employés aiment leur travail, aiment et respectent votre entreprise en tant que lieu de travail, ils voudront vous faire connaître les personnes qui leur tiennent à cœur. Pourquoi ne pas partager une bonne chose avec des amis et des membres de la famille? Les employés veulent le respect et l'admiration des personnes qu'ils connaissent. Ils en gagneront plus en pensant à eux et en les incluant dans une excellente organisation.

Peu d’employés sont disposés à mettre leur nom et leur cachet d’approbation sur une personne s’ils ne sont pas convaincus que la personne référée fera un excellent travail. Les employés actuels ont également une image solide de la culture de l'organisation, l'environnement que les employeurs favorisent pour les employés au travail. Ils savent quels amis s'intégreront à votre groupe actuel d'employés.

Vous pouvez demander aux employés des références pour des emplois spécifiques ou, en général, pour créer un bassin de candidats spéciaux et talentueux avant de recruter une personne pour un poste spécifique. Vous constaterez que vos employés sont disposés et capables d'envoyer les employés à votre guise.

Recrutez les références de vos employés à partir des contacts des médias sociaux de vos employés

Dans ce monde de médias sociaux et de réseaux sociaux en ligne, un programme de recommandation des employés a un potentiel encore plus large pour localiser des candidats qualifiés. Chaque personne que vous employez a probablement de nombreuses amitiés sur Facebook, LinkedIn, Twitter, Pinterest et Google+. Le programme de parrainage de vos employés vous permet d’exploiter ces précieux contacts, qu’il s’agisse de démarches personnelles ou d’annonces postées.

Lorsqu'un employé affiche un poste vacant sur LinkedIn, ses centaines d'associés voient l'annonce et s'enquièrent de plus de détails de la part de l'employé. Celles-ci constituent également une source légitime de candidats à la référence des employés. Toute interaction que l'employé fait pour amener le renvoi à votre porte est éligible pour compter comme un renvoi d'employé.

Le facteur le plus important dans les recommandations d'employés

Le facteur le plus important dans l’attente de la poursuite des recommandations d’employés est que vous fournissez une rétroaction rapide à l’employé concerné. Trop souvent, dans les organisations, les références des employés sont classées dans la pile de CV actuelle et traitées de la même manière que les CV entrés de l'autre côté du tableau. C'est un gros non-non.

Vous devez traiter les références des employés différemment. Ils méritent un traitement spécial et l'employé parrain mérite des commentaires sur ce que vous avez décidé d'embaucher le candidat recommandé. Il attend des commentaires pour pouvoir mettre à jour l'individu qu'il a référé et parce qu'il a placé sa recommandation personnelle dans cet espace.

Même si vous faites savoir à l'employé que, même si vous n'avez rien disponible actuellement pour le renvoi, vous avez placé la personne dans votre pool de candidats que vous allez prendre en compte pour les futures ouvertures, il est crucial. Ces informations satisferont le besoin de savoir des employés et leur donneront un message à transmettre à leur référence.

Récompenses et reconnaissance pour les recommandations d'employés

Un programme d’aiguillage des employés sollicite l’aiguillage de candidats qualifiés provenant d’employés actuels qui connaissent votre culture d’entreprise et comprennent vos exigences professionnelles. Avec ou sans bonus ou incitation, un programme d’aiguillage est dans votre intérêt pour le recrutement de personnel supérieur.

Les programmes de parrainage des employés qui réussissent vont des programmes qui récompensent de manière substantielle les employés pour les renvois de postes critiques aux programmes de parrainage qui n'offrent aucune incitation à la recommandation des employés. Les primes de parrainage vont d'un gage d'appréciation à un chèque de 10 000 $ pour le bon parrainage d'un employé.

D'autres entreprises s'appuient sur la création d'une culture d'entreprise qui encourage les références des employés afin que ceux-ci puissent travailler avec des coéquipiers exceptionnels. La reconnaissance et l'appréciation sont démontrées aux employés qui envoient à leur organisation des références d'employés qualifiés.

Ces programmes obtiennent un soutien généralisé, car l'employeur a effectivement acquis suffisamment de reconnaissance des employés pour que les renvois valent leur temps et leur énergie.

En dépit de leur battage médiatique et de leur utilité potentielle, de nombreux programmes d’aiguillage des employés ne parviennent pas à atteindre leurs objectifs: l’aiguillage supérieur des employés.

Vous pouvez en savoir plus sur ce qui fait le succès d'un programme de parrainage. Vous verrez également comment créer une culture d'entreprise qui encourage les références d'employés.

Un programme de parrainage des employés comprend également des éléments tels qu'une prime de parrainage et des incitations de parrainage.