Conseils pratiques pour la croissance dans un rôle de leadership d'entreprise

Le leadership est la pratique intemporelle de guider les autres dans la poursuite d'un objectif, d'une destination ou du résultat souhaité. Au niveau le plus fondamental, un leader est une personne qui motive, inspire et guide les autres vers des objectifs préétablis.

La vision classique du rôle du dirigeant dans les affaires

Un dirigeant était autrefois perçu comme une personne présidant d'en haut, dispensant sagesse, récompense et discipline. Le point de vue historique d'un dirigeant était celui d'un responsable hiérarchique qui assumait un rôle important dans la formulation de directives et l'exécution de leurs exécutions, tout en restant à distance du travail quotidien.

L'évolution du rôle du chef d'entreprise au fil du temps

À mesure que les temps ont changé, le rôle de leader a également évolué. Le leader actuel s'emploie à identifier et à développer les talents tout en œuvrant à la création d'un environnement sain permettant aux individus de mettre leurs talents et leurs compétences au service d'objectifs clés. Pour créer cet environnement de travail efficace, le responsable doit insister sur le renforcement des valeurs fondamentales, sur la modélisation des comportements appropriés et sur le sens de la responsabilité afin d'aider les équipes et les groupes de travail à mener à bien leurs tâches.

Le leader actuel est au centre de l'action, apportant son soutien et sa direction au lieu de diriger son équipe d'en haut.

L'importance de la vision pour le leadership des entreprises

Les dirigeants d’aujourd’hui comprennent l’importance de développer et d’obtenir un soutien pour une vision globale de l’équipe. La vision est un état idéalisé du futur ou d'une future destination qui fournit un contexte aux objectifs et activités de l'organisation, du service et des individus. La vision pourrait se concentrer sur la réussite sur certains marchés, devenir une entreprise leader sur un marché ou un segment de clientèle, ou s'efforcer de devenir la société la plus innovante du secteur.

Indépendamment de la vision réelle, le dirigeant doit créer et inculquer l’idée de cette destination dans l’esprit des employés de la société ou de l’équipe. Une vision claire et forte sert de point de ralliement pour les employés. Il aide les personnes et les équipes à hiérarchiser les investissements et les améliorations. Cela donne à tous les membres d'une organisation un objectif à atteindre dans leurs activités quotidiennes.

La stratégie est essentielle au rôle de chef d'entreprise

Une stratégie est un ensemble d’actions organisées dans un plan pour travailler vers une vision. Les dirigeants sont chargés de travailler avec les employés, les clients, les partenaires, les fournisseurs et les parties prenantes pour définir, mettre en œuvre et appliquer une stratégie permettant à l'entreprise de réussir sur le marché.

La stratégie a été abordée tous les ans ou tous les deux ans. Aujourd'hui, travailler sur la stratégie est un processus continu impliquant un large éventail de personnes et se concentrant sur l'expérimentation et l'apprentissage.

La nécessité de la motivation dans le leadership des entreprises

Les dirigeants motivent les membres de l'équipe par l'établissement d'objectifs, l'encadrement, la rétroaction et en fournissant un soutien continu au développement. Bien que l’argent soit une des raisons pour lesquelles tout le monde travaille, d’autres facteurs intangibles, tels que la récompense du travail et la présence de possibilités de perfectionnement professionnel, constituent de puissants facteurs de motivation, en supposant toujours que la rémunération soit juste. Les leaders efficaces recherchent en permanence des moyens de tirer parti de la motivation et de la passion de leurs employés.

Compétences essentielles et tâches des dirigeants d'entreprise d'aujourd'hui

Le rôle principal d'un dirigeant est de guider un groupe d'une destination à une autre en toute sécurité. Les dirigeants doivent:

• Susciter la confiance
• Fournir de la clarté pour la direction
• Assumer la responsabilité des membres de leur équipe et des résultats de leur équipe
• Guider un processus continu de raffinement de stratégie
• Cultiver et motiver des performances individuelles et d'équipe élevées
• Soutenir l'expérimentation et l'apprentissage
• Développer le talent
• Guider la prise de décision
• Apprendre
• Établir et assurer la responsabilité
• Développer et soutenir les valeurs fondamentales
• Communiquer avec transparence

Comment améliorer le rôle de chef d'entreprise

Bien que certaines personnes soient naturellement de puissants communicateurs ou des penseurs stratégiques, les leaders sont pour la plupart faits et ne sont pas nés. Se développer en tant que leader prend du temps et de l'expérience, et implique généralement de nombreuses erreurs. Les bibliothèques regorgent de livres sur le leadership, mais la seule façon d'apprendre réellement à diriger est de s'y engager. Les programmes de formation, les livres et autres matériels peuvent constituer des outils de soutien précieux, mais apprendre à diriger est une activité à contact complet. Les actions que vous pouvez entreprendre pour acquérir de l'expérience et promouvoir le développement de vos compétences en leadership incluent:

• Volontaire pour diriger des équipes de résolution de problèmes sur le lieu de travail
• Passez du temps à servir de chef de projet
• Participez à des activités de leadership bénévole en dehors du lieu de travail, telles que les écoles locales, les organisations à but non lucratif ou votre institution religieuse.
• Demandez à votre patron des occasions de guider ou de diriger des initiatives dans votre département.

À mesure que vous acquerrez de l'expérience dans le soutien et la supervision du travail des autres, la complexité et l'ambiguïté des défis vont croître. Un consultant a décrit le développement du leadership comme se déplaçant vers l'extérieur en une série de cercles concentriques, avec les activités de leadership essentielles au centre et le travail le plus difficile de la direction, de la stratégie et du développement organisationnels aux cercles les plus éloignés. Cherchez continuellement des défis qui vous mèneront au-delà des domaines connus et confortables vers des problèmes nouveaux et de plus en plus complexes.

Les grands leaders ont un impact remarquable sur les personnes qu’ils rencontrent. Ils sont motivés pour accomplir de grandes choses, et ils le font en guidant, en stimulant et en soutenant les autres. Le travail est difficile et parfois vexant, mais il est remarquablement enrichissant.