Quelles sont les causes de licenciement?
Les Indemnités De Licenciement
Table des matières:
- En quoi consiste une résiliation volontaire?
- Que se passe-t-il dans une résiliation involontaire?
- Facteurs supplémentaires de licenciement
- Résiliation mutuelle
Êtes-vous intéressé par les tenants et les aboutissants de la cessation d'emploi? Les employés atterrissent dans l’eau chaude pour de nombreuses raisons, dont certaines sont inexplicables pour les employeurs et d’autres prévisibles. Certains sont le résultat d'attentes inappropriées des employés.
Toutefois, le licenciement est une action sérieuse en matière d'emploi qui, lorsqu'elle est initiée par l'employeur, est généralement l'aboutissement d'une série de mesures disciplinaires progressives. L’employeur a généralement indiqué haut et fort que l’employé était en danger de licenciement.
La cessation d'emploi survient lorsqu'un employeur ou un employé met fin à l'emploi d'un employé chez un employeur particulier. La résiliation peut être volontaire ou involontaire selon les circonstances. Lorsque la cessation d'emploi est initiée par l'employeur, elle est généralement involontaire bien que, dans certaines circonstances, l'employé et l'employeur puissent convenir de mettre fin à leur relation de travail.
En quoi consiste une résiliation volontaire?
En cas de cessation d'emploi volontaire, un employé démissionne de son emploi. Les démissions surviennent pour diverses raisons, notamment: un nouvel emploi, l'acceptation d'un nouvel emploi par un conjoint ou un partenaire dans un lieu éloigné, le retour aux études, la possibilité d'assumer un rôle de direction et la retraite.
La résiliation volontaire peut également se produire pour des raisons moins positives. L'employée ne s'entend pas avec son patron. Elle ne voit aucune possibilité de poursuivre la croissance et le progrès de son entreprise actuelle. Les responsabilités de son poste actuel ont changé et maintenant, elle ne fait plus quelque chose qu'elle aime tous les jours. Elle doit travailler tous les jours avec un collègue qui la tyrannise de manière subtile et invisible.
Et, parfois, c'est l'attrait du nouvel emploi brillant car dans l'herbe est plus verte, ou elle veut juste faire quelque chose de nouveau. Il est difficile d'évaluer les motivations des employés qui occupent leur emploi.
Avec des employés de grande valeur, les employeurs s’efforcent de les fidéliser afin de limiter le roulement évitable. Il s’agit là d’un objectif important des employeurs car le coût du roulement du personnel est coûteux et en constante augmentation.
Que se passe-t-il dans une résiliation involontaire?
En cas de cessation d'emploi involontaire, un employeur licencie l'employé ou le retire de son travail. Une cessation d'emploi involontaire est généralement le résultat d'une insatisfaction de l'employeur à l'égard du rendement d'un employé ou d'un ralentissement économique. La cessation involontaire peut également prendre la forme d’une mise à pied si l’entreprise n’est pas rentable ou si son personnel est saturé.
Les motifs de licenciement involontaire d'un employé vont de problèmes de performance aux problèmes d'assiduité au comportement violent. Parfois, un employé est mal adapté aux responsabilités du poste ou ne correspond pas à la culture de l'entreprise.
Une cessation d'emploi involontaire, telle qu'une mise à pied, peut survenir parce qu'un employeur manque de ressources financières pour poursuivre une relation de travail. D'autres événements pouvant déclencher une cessation d'emploi involontaire peuvent inclure des fusions et acquisitions, une délocalisation d'une entreprise et la redondance des tâches.
En raison de problèmes de performance, l'employeur a le plus souvent essayé des solutions moins définitives, telles que l'encadrement du superviseur de l'employé pour l'aider à progresser. L'escalade de la discipline progressive dans le cas de problèmes de performance tels que l'absentéisme est également la norme. Dans un dernier effort pour aider un employé à améliorer ses performances, de nombreux employeurs s’appuient sur un plan d’amélioration des performances (PIP).
Utilisé à bon escient, le PIP est la dernière tentative de l’employeur pour communiquer les améliorations de performances nécessaires à l’employé. Mais le PIP, ainsi que toute mesure disciplinaire croissante, fournit également une documentation démontrant que l'employeur a tenté de sauver la relation de travail.
Facteurs supplémentaires de licenciement
Plusieurs facteurs supplémentaires sont pertinents pour la cessation d'emploi involontaire.
Emploi à volonté: Dans les États qui reconnaissent un emploi à leur gré, un employé peut être licencié pour quelque raison que ce soit, à tout moment, avec ou sans motif. Les employeurs ne sont même pas obligés d'indiquer la raison pour laquelle l'employé est licencié de son emploi.
Pour se défendre contre d'éventuelles accusations de discrimination, il est conseillé aux employeurs de conserver la documentation même si aucun cas n'est présenté à la réunion de licenciement. De plus en plus, les tribunaux du droit du travail trouvent des résultats pour l’employé s’il n’existe aucune trace écrite permettant de justifier la cessation de son emploi.
L'emploi à volonté signifie également que l'employé peut mettre fin à son emploi à tout moment et pour n'importe quelle raison, sans motif.
Résiliation motivée: Dans les autres cas de cessation d'emploi, il est mis fin à l'emploi pour un motif donné à l'employé et indiqué dans la lettre de licenciement. La résiliation motivée peut survenir dans des situations telles que:
- Violation du code de conduite ou de la politique d'éthique de l'entreprise,
- Non-respect de la politique de l'entreprise,
- Violence ou menace de violence,
- Insubordination extrême à un responsable ou à un superviseur,
- Harcèlement d'autres employés ou clients, ou
- Regarder de la pornographie en ligne.
Résiliation mutuelle
De temps en temps, un employeur et un employé reconnaissent qu'ils ne conviennent pas, peu importe la raison. Ils conviennent mutuellement de se séparer d'une manière qui ne rende aucune des parties responsable de la résiliation. Cette approche de la terminaison s'appelle l'acceptation d'une stratégie de sortie. Pas de douleur. L'employé indésirable, le travail indésirable: parti.
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