Comment obtenir (et ne pas obtenir) quelqu'un renvoyé

Nous avons tous eu des collègues de travail qui nous ont rendus fous d’une manière ou d’une autre ou qui ont rendu le travail moins souhaitable. Mais parfois, une personne peut rendre le lieu de travail si insupportable que vous voulez qu’elle soit licenciée.

Si vous souhaitez que quelqu'un soit licencié, vous devez prendre certaines mesures spécifiques pour rester en bons termes avec votre employeur et avec votre entreprise. Lisez ci-dessous des conseils sur les mesures à prendre lorsque vous souhaitez que quelqu'un soit licencié - et sur ce que vous pourriez peut-être faire à la place.

Réfléchir sur la situation

Avant d'essayer de renvoyer quelqu'un, prenez le temps de réfléchir à la situation. Demandez-vous pourquoi vous voulez que cette personne soit renvoyée. Trouvez-vous simplement la personne agaçante? S'il s'agit d'un problème personnel - disons, vous trouvez simplement que la personne est désagréable, ou vous pensez que la personne ne vous aime pas - ceci n'est pas une infraction punissable. C'est peut-être quelque chose que vous devrez simplement apprendre à vivre au travail.

D’autre part, si une personne crée un environnement de travail hostile ou interfère avec le travail d’autres personnes, il peut s’agir d’un problème plus sérieux, voire résolutif.

Parler à la personne

Si vous ne pouvez pas ignorer ou vivre avec le problème, essayez d’abord de discuter du problème avec la personne. Votre objectif devrait être de résoudre le problème plutôt que de faire renvoyer la personne. Expliquez à la personne quel est le problème, expliquez-en les conséquences pour vous (et / ou les autres collègues) et demandez-lui de vous aider à trouver une solution.

Par exemple, si un collègue arrive en retard aux réunions de groupe, mettez-le de côté et expliquez comment cela affecte tout votre groupe. Expliquez que vous avez besoin que cette personne arrive à temps pour que vous puissiez tous être productifs ensemble.

Si plusieurs personnes estiment que le problème pose problème, demandez à une ou deux autres personnes de vous accompagner pour parler à votre collègue. Gardez le groupe petit afin que le collègue ne se sente pas attaqué. Mais si vous avez plus d'une personne sur place, vous montrerez à votre collègue que ce n'est pas seulement votre problème personnel avec lui.

Allez chez votre manager

Si vous parlez à la personne et que rien ne change (ou si vous avez envie de vous attaquer au problème avec elle, cela pourrait conduire à de l'hostilité), vous pourriez alors envisager de parler à votre patron. Vous trouverez ci-dessous des conseils sur la manière de parler à votre patron d’un collègue qui, selon vous, devrait être congédié:

• Rencontrer en personne. Prévoyez un moment pour parler de ce problème à votre patron en personne. Essayez d’arranger le temps à l’avance pour ne pas attraper votre patron au mauvais moment.
• Supprimez toute émotion. Vous ne voulez pas avoir l'air de vous plaindre de cette personne. Au lieu de cela, expliquez calmement comment la personne cause un problème au travail, pas pour vous personnellement, mais pour l’entreprise. Est-ce que son retard régulier mène à des réunions de groupe manquées? Est-ce que son langage offensant dérange ses clients? Concentrez-vous moins sur vos émotions et davantage sur l'impact plus large des actions de la personne.

• Fournissez des exemples. Essayez de donner des exemples spécifiques de fois où la personne dont vous parlez agit de la manière que vous décrivez. Cela peut nécessiter de documenter le comportement de cette personne quelques jours ou quelques semaines avant votre réunion. Dans votre documentation, notez la date, l'heure et les détails d'événements spécifiques. Mais gardez vos exemples concis: vous ne voudrez pas vous plaindre auprès de votre patron pendant des heures à propos de cette personne.
• Mentionnez les autres (si permis). Si des collègues vous ont dit que les actions ou les comportements de cette personne le dérangeaient également, demandez à ces collègues si vous pouvez mentionner leurs noms lors de la réunion. Cela donnera plus de crédibilité à votre préoccupation. Cependant, ne mentionnez pas d’autres personnes à moins qu’elles ne vous en donnent la permission.

• Concentrez-vous sur les solutions. Ne demandez pas à votre patron de licencier cette personne. Au lieu de cela, demandez de l'aide pour résoudre le problème. Par exemple, vous pourriez dire: «Pourriez-vous m'aider à trouver des moyens de régler avec sa collègue X cette question de son retard lors de nos réunions de groupe?» Si votre employeur vous demande ce que vous pensez qu'il devrait faire, vous pouvez donner votre avis. Cependant, gardez à l'esprit que vous ne pouvez pas obliger votre employeur à licencier quelqu'un, cela dépend de l'employeur.

Concentrez-vous sur vous-même

Une fois que vous avez rencontré votre patron, essayez de laisser le problème de côté. Faites confiance à votre employeur pour gérer le problème et sachez qu'il décidera en dernier ressort si la personne doit être licenciée ou non.

Si la personne n’est pas licenciée, faites de votre mieux pour vous concentrer sur votre propre travail et ne laissez pas ses habitudes ou son comportement vous distraire. Si la personne n'est pas licenciée et que vous pensez que vous ne pouvez pas continuer à travailler à ses côtés, demandez-vous si vous devriez ou non démissionner.

Quand ça ne peut pas attendre

Il y a bien sûr des moments où il faut agir rapidement. Par exemple, si la personne menace votre sécurité ou celle des autres, vous devez en informer immédiatement votre responsable.

De même, si la personne fait quelque chose d’illégal (notamment de vous harceler vous-même ou d’autres, ou de faire de la discrimination contre vous ou d’autres), envisagez de vous adresser directement au service des ressources humaines de votre entreprise. Avant de rencontrer en personne un représentant des ressources humaines, envoyez un courrier électronique aux ressources humaines afin de vous permettre de créer une trace écrite (qui peut s'avérer utile si vous devez intenter une action en justice).

De plus, si la personne que vous souhaitez faire virer est votre employeur, vous devrez vous adresser au chef de votre patron ou aux ressources humaines. Demandez si vous pouvez déposer votre plainte de manière confidentielle afin que votre rôle dans la plainte ne revienne pas à votre patron. Cependant, encore une fois, réfléchissez bien pour savoir si vous êtes simplement ennuyé par votre patron ou si vous pensez qu'il endommage réellement la société (ou enfreint la loi) d'une manière ou d'une autre.Si vous le trouvez ennuyeux, vous devrez peut-être simplement garder vos préoccupations pour vous.