Caractéristiques communes de la génération silencieuse

Les traditionalistes sont connus comme la "génération silencieuse" car les enfants de cette époque étaient censés être vus et non entendus. Ce sont ceux qui sont nés entre 1927 et 1946 et ils ont en moyenne entre 75 et 80 ans en 2018.

La plupart d'entre eux ont pris leur retraite et on peut s'attendre à ce que ceux qui restent travaillent moins d'heures.

Caractéristiques des professionnels de la génération silencieuse

Les traditionalistes sont généralement des partenaires, des gestionnaires et des membres du personnel de soutien de haut niveau sur le lieu de travail juridique, bien que certains d'entre eux puissent s'inscrire en tant que personnel administratif à temps partiel juste pour rester occupés après la retraite.

Les avocats de la génération silencieuse servent souvent "d’avocats" dans les cabinets d’avocats. Ils ont techniquement pris leur retraite, mais ils entretiennent des relations étroites avec le cabinet et peuvent faire appel à leurs compétences au cas par cas.

La génération silencieuse est assidue

La génération silencieuse a introduit la forte éthique de travail de ses parents dans les usines de la société industrialisée. Ils ont grandi pendant la période de soudure, notamment lors de la Grande Dépression et de la Seconde Guerre mondiale. Ils considèrent le travail comme un privilège et cela se voit - ils sont considérés comme la génération la plus riche.

Les traditionalistes croient que vous gagnez votre vie en travaillant dur. De longues heures épuisantes à leur apogée leur ont permis de progresser dans leur carrière juridique et ils pensent que les autres devraient faire de même. Cette génération croit que les promotions et l'avancement devraient être le résultat d'un mandat et d'une productivité éprouvée. Ils se méfient des succès fulgurants.

Ils ont la volonté

L'adversité ne décourage pas la génération silencieuse. Ils ont tendance à être obstinés et déterminés, prêts à parcourir la distance même s'ils doivent creuser profondément pour avoir la force de le faire. Encore une fois, ils ont survécu à la Grande Dépression.

Nombre d'entre eux ont dû se durcir et gagner leur vie à cette époque pour survivre. Ils étaient souvent obligés d'accepter des emplois qui ne leur plaisaient pas forcément. Ils ont pris quel travail était disponible … si et quand il était disponible, et ils en ont été reconnaissants. Vous ne trouverez pas un traditionaliste qui saute dessus pour arrêter le prochain emploi disponible.

Les traditionalistes sont des employés loyaux

Les traditionalistes sont civiques et loyaux envers leur pays et leurs employeurs. En fait, ils s’enregistrent toujours comme la plus grande population de votants aux États-Unis.

Contrairement aux travailleurs des générations Y et X, de nombreux traditionalistes sont restés chez le même employeur tout au long de leur vie professionnelle. Ils sont moins susceptibles de changer d'emploi pour faire avancer leur carrière que les générations plus jeunes, mais ils s'attendent à la même loyauté en retour.

Ils respectent l'autorité

Élevée dans un environnement paternaliste, la génération silencieuse a appris à respecter l'autorité. La conformité et le conservatisme sont prisés. Ils ont tendance à être de bons joueurs d'équipe. Ils ne volent généralement pas les plumes et n'engendrent pas de conflit sur le lieu de travail et ils aiment se sentir utiles.

Ne gaspille pas, ne veut pas

Les traditionalistes ont tendance à être économe. Ce ne sont pas des gens qui vont échanger leurs voitures dans quelques années. Ils maintiendront avec diligence ce qu'ils possèdent pour prolonger la durée de vie de la propriété. Bien sûr, cela peut devenir ennuyeux sur le marché du travail, en particulier pour les Millennials qui ne sont pas enclins à sécher une serviette en papier pour la réutiliser plus tard.

La génération silencieuse peut être remise en question par la technologie

Ne vous attendez pas à ce que votre employé de la génération silencieuse maîtrise à merveille son nouveau smartphone. De toutes les générations actives sur les lieux de travail d'aujourd'hui, les traditionalistes sont les plus lents à changer leurs habitudes de travail et à s'adapter à de nouvelles façons de faire plus efficaces. C'est particulièrement le cas lorsque ces moyens efficaces impliquent la technologie.

Les traditionalistes pourraient avoir du mal à apprendre les nouvelles technologies au fur et à mesure de leur évolution et de leur modification de la pratique du droit. Elles pourraient également mettre à l'épreuve la patience de votre personnel plus jeune face à la nécessité d'une formation continue dans ce domaine.

Le revers de la médaille est qu'ils ont souvent d'excellentes compétences interpersonnelles en tête-à-tête, car ils sont plus habitués à traiter avec les autres. Ils ont perfectionné leur capacité à utiliser cela à leur avantage.

Ils sont … bien traditionnels

Les traditionalistes valorisent la morale, la sécurité, la sûreté et la cohérence d'antan. Ils ont plus de respect pour les établissements d'enseignement physiques et les formats de cours traditionnels que pour l'enseignement et la formation en ligne. Cette génération privilégie les modèles d'entreprise classiques sur le lieu de travail juridique et une chaîne hiérarchique descendante. L'éthique de travail et la fiabilité sont importantes pour eux.