• 2025-04-04

Caractéristiques communes des professionnels de la génération X

Les groupes caractéristiques - Physique-Chimie - Seconde - Les Bons Profs

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Table des matières:

Anonim

La génération X, appelée «l'enfant du milieu» de générations, comprend les Américains nés entre 1965 et 1980. Cette génération devait contribuer à la population active en totalisant 65,8 millions d'ici 2018. Cette génération marque la période de déclin de la naissance après le baby-boom et est nettement plus petit que les générations précédentes et suivantes, mais il devrait être plus nombreux que les baby-boomers - ceux nés entre 1946 et 1964 - d’ici 2028.

Les membres de la génération Y, âgés de 18 à 35 ans, ont laissé la Génération X de côté en 2015 pour constituer le plus grand pourcentage de la population active, mais l'impact de la génération X ne doit pas être ignoré.

Entre 35 et 50 ans en 2015, les membres de la génération X ont tendance à être plus diversifiés sur le plan ethnique et à être plus éduqués que les baby-boomers. Plus de 60% de la génération X a fréquenté un collège.

Les caractéristiques

Les professionnels du droit de la génération X peuvent occuper des postes d'associé junior, d'associé principal, de parajuriste et de personnel d'appui de niveau intermédiaire dans des cabinets d'avocats. Ils occupent également des postes de cadres moyens au sein du gouvernement, des services juridiques des entreprises et d’autres environnements de pratique juridique. Certaines caractéristiques de la génération X sont assez courantes sur le lieu de travail.

Individualiste

La génération X a grandi à l'ère des familles à deux revenus, de la hausse des taux de divorce et d'une économie en déclin, même si elles finiraient par entrer sur le marché du travail au cours des années économiques plus sombres de l'administration Clinton. Un grand nombre de femmes rejoignaient le marché du travail au moment de leur naissance, ce qui donnait naissance à un enfant en âge de procréer. En conséquence, la génération X est indépendante, débrouillarde et autonome. Ils valorisent la liberté et la responsabilité sur le lieu de travail. Beaucoup de membres de cette génération affichent un dédain décontracté pour l'autorité et des horaires de travail structurés.

Ils n'aiment pas être micro-gérés et adoptent une philosophie de gestion sans intervention.

Technologiquement Adepte

La mentalité de la génération X reflète le passage d'une économie de fabrication à une économie de services. Première génération à grandir avec les ordinateurs, la technologie est inextricablement liée à leurs vies. Alors que les cabinets d’avocats et les services juridiques des entreprises intègrent de nouveaux outils technologiques, cette génération a appris et s’est adaptée. Une caractéristique commune des utilisateurs de la génération X est leur niveau de confort avec les PDA, les smartphones, les courriers électroniques, les ordinateurs portables, les tablettes et autres technologies utilisées sur le lieu de travail juridique.

Flexible

Beaucoup de membres de la génération X ont traversé une période économique difficile dans les années 1980 et ont vu leurs parents épris de travail perdre des postes durement gagnés. En conséquence, ils ont tendance à être moins engagés envers un seul employeur. Ils sont plus disposés à changer d'emploi pour aller de l'avant que les générations précédentes. Ils s’adaptent bien au changement et sont tolérants aux modes de vie alternatifs. La génération X est ambitieuse et désireuse d’acquérir de nouvelles compétences, mais elle aime accomplir les choses à sa manière.

Valeurs Équilibre Travail / Vie

Contrairement aux générations précédentes, la génération X travaille pour vivre plutôt que pour vivre. En 2010, leurs actifs étaient statistiquement le double de leurs dettes. Comparez cela à ceux qui sont nés pendant les années les plus frugales de la dépression et de la Seconde Guerre mondiale - les actifs de cette génération étaient évalués à 27 fois leurs dettes la même année. Les membres de la génération X apprécient le plaisir au travail et adoptent une mentalité de travail acharné. Les gestionnaires de cette génération intègrent souvent l'humour et les jeux dans leurs activités professionnelles.


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