Qualités essentielles d'un bon mentor professionnel
C'est quoi la qualité ?
Table des matières:
- Volonté de partager des compétences, des connaissances et de l'expertise
- Démontre une attitude positive et agit comme un modèle positif
- Prend un intérêt personnel dans la relation de mentorat
- Enthousiasme sur le terrain
- Valeurs Apprentissage continu et croissance sur le terrain
- Fournit des conseils et une rétroaction constructive
- Respecté par les collègues et les employés à tous les niveaux de l'organisation
- Fixer et atteindre des objectifs personnels et professionnels permanents
- Valorise les opinions et les initiatives des autres
- Motive les autres en donnant le bon exemple.
Une bonne relation de mentorat fournit aux nouveaux employés ainsi qu'aux stagiaires une personne qui partagera leurs connaissances professionnelles et leur expertise dans le domaine. Un bon mentor est disponible pour répondre à toutes les questions pertinentes pour le poste. De bonnes relations mentor-mentoré vont dans les deux sens; par conséquent, si vous souhaitez entretenir de bonnes relations avec votre mentor, devenez un bon mentoré. Cela nécessite un intérêt sincère pour votre mentor et la volonté de faire le nécessaire pour réussir en tant que stagiaire ou nouvel employé sur le terrain.
Suivre les suggestions et les recommandations ainsi que lire toute la documentation pertinente disponible sur le terrain est un bon moyen de montrer à votre mentor que vous êtes déterminé à réussir et que vous prenez votre carrière et vos responsabilités au sérieux. Un bon mentor possède les qualités suivantes:
Volonté de partager des compétences, des connaissances et de l'expertise
Un bon mentor est disposé à enseigner ce qu'il / elle sait et accepte le mentoré où il se trouve actuellement dans son développement professionnel. Les bons mentors peuvent se souvenir de ce que c'était que de débuter sur le terrain. Le mentor ne prend pas la relation de mentorat à la légère et comprend qu'un bon mentorat nécessite du temps et de l'engagement et est disposé à partager en permanence des informations et leur soutien continu avec le mentoré.
Démontre une attitude positive et agit comme un modèle positif
Un bon mentor présente les attributs personnels nécessaires pour réussir sur le terrain. En montrant au mentoré ce qu’il faut pour être productif et réussir, il démontre les comportements et les actions spécifiques nécessaires pour réussir sur le terrain.
Prend un intérêt personnel dans la relation de mentorat
Les bons mentors ne prennent pas leur responsabilité de mentor à la légère. Ils se sentent investis dans le succès du mentoré. Habituellement, cela nécessite une personne compétente, compatissante et possédant les qualités d'un bon enseignant ou entraîneur. Excellentes compétences en communication sont également nécessaires. Un bon mentor s’engage à aider ses mentorés à réussir et à s’épanouir dans la profession de leur choix. Globalement, un bon mentorat nécessite que le mentoré soit habilité à développer ses forces, ses convictions et ses attributs personnels.
Enthousiasme sur le terrain
Un mentor qui ne fait pas preuve d’enthousiasme pour son travail ne sera finalement pas un bon mentor. L'enthousiasme gagne et les nouveaux employés veulent se sentir comme si leur travail avait un sens et le potentiel de créer une vie agréable.
Valeurs Apprentissage continu et croissance sur le terrain
Les mentors sont en mesure d’illustrer la croissance et l’évolution du domaine et le fait que même après de nombreuses années, il ya encore de nouvelles choses à apprendre. Toute personne qui se sent stagnante dans son poste actuel ne fera pas un bon mentor. Lorsqu'ils entrent dans une nouvelle carrière, les gens veulent avoir le sentiment que le temps et l'énergie consacrés à leur apprentissage seront récompensés et leur procureront finalement une satisfaction professionnelle. Les bons mentors sont engagés et ouverts à expérimenter et à apprendre des pratiques nouvelles sur le terrain.
Ils lisent continuellement des revues professionnelles et peuvent même rédiger des articles sur des sujets pour lesquels ils ont développé une expertise. Ils sont enthousiastes à l'idée de partager leurs connaissances avec de nouvelles personnes entrant sur le terrain et prennent leur rôle au sérieux en enseignant leurs connaissances à d'autres. Ils peuvent choisir d'enseigner ou d'assister à des cours pour développer davantage leurs connaissances et leurs compétences. Ils aiment participer à des ateliers et assister à des conférences professionnelles organisées en tant que membres d’associations professionnelles.
Fournit des conseils et une rétroaction constructive
L'une des principales responsabilités d'un bon mentor est de fournir des conseils et des commentaires constructifs à son mentoré. C’est là que le mentoré grandira le plus probablement en identifiant ses forces et ses faiblesses actuelles et en apprenant à les utiliser pour réussir sur le terrain. Un bon mentor possède d’excellentes compétences en communication et est capable d’adapter sa communication au style de personnalité du mentoré. Un bon mentor fournira également au mentoré des défis qui favoriseront le développement professionnel et un sentiment d'accomplissement dans l'apprentissage du domaine.
Respecté par les collègues et les employés à tous les niveaux de l'organisation
Dans l'idéal, les mentorés se tournent vers leurs mentors et peuvent se voir assumer leur rôle à l'avenir. Les mentorés veulent suivre quelqu'un qui est très respecté par ses collègues et collègues et dont la contribution sur le terrain est appréciée.
Fixer et atteindre des objectifs personnels et professionnels permanents
Un bon mentor donne continuellement un bon exemple en montrant comment ses habitudes personnelles se reflètent dans ses objectifs personnels et professionnels et dans son succès personnel.
Valorise les opinions et les initiatives des autres
Un mentor qui valorise les autres est également une personne qui travaille bien dans un environnement d’équipe et qui est disposée à partager son succès. Un bon mentor apprécie les efforts soutenus du mentoré et le responsabilise par le biais d’une rétroaction positive et d’un renforcement.
Motive les autres en donnant le bon exemple.
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