Comment répondre aux questions d'entrevue sur le licenciement

Êtes-vous à la recherche d'un emploi après une mise à pied? Prenez à cœur que votre situation ne soit pas rare. Selon une étude de l'Université Rutgers, un cinquième des travailleurs américains ont été licenciés dans les années qui ont suivi la Grande Récession. Même les meilleurs employés peuvent se retrouver au chômage à cause d'une réduction de force.

Cela dit, les responsables du recrutement ont parfois un préjugé défavorable à l'égard des demandeurs d'emploi qui sont au chômage. Vous devrez donc vous préparer à répondre aux questions de l'entretien au sujet de votre mise à pied. Vous ne voulez pas qu'ils voient une mise à pied comme une réflexion sur votre capacité à bien faire le travail. Cela peut être compliqué par vos propres émotions fortes au sujet de l'expérience. C’est normal d’être triste ou en colère après avoir perdu votre emploi.

Apprenez à naviguer dans cette situation au cours d’une interview et apprenez à vous préparer à l'avance pour faire en sorte que le licenciement ne diminue pas votre employabilité.

Comment expliquer une mise à pied lors d'un entretien d'embauche

Les intervieweurs vous poseront souvent des questions pour déterminer les raisons de votre absence d'emploi. Vous devrez assurer à l'intervieweur que vous avez bien performé et que votre sortie n'a rien à voir avec votre productivité.

Préparez-vous à expliquer toutes les circonstances dans votre organisation qui ont nécessité votre mise à pied. Par exemple, une fusion ou une acquisition pourrait avoir provoqué une série de licenciements visant à éliminer les membres du personnel ayant des responsabilités faisant double emploi. Peut-être y a-t-il eu une réorganisation et tous les employés de votre catégorie ont été éliminés. Peut-être que votre entreprise perdait des parts de marché et devait réduire ses coûts. De nombreuses mises à pied sont principalement dues à des décisions prises à l'échelle de l'entreprise, et non à des problèmes de performances spécifiques. Si vous avez été licencié dans le cadre d'un groupe, mentionnez-le dans votre réponse.

Quelle que soit la raison des licenciements dans votre entreprise, gardez votre explication brève.

Une ou deux phrases suffisent généralement. Assurez-vous de garder un ton neutre ou positif lorsque vous décrivez votre ancien employeur. Évitez les remarques désobligeantes à propos d'anciens collègues, de patrons ou de cadres supérieurs. Comme toujours, soyez honnête dans votre réponse, car l'entreprise peut décider de vérifier auprès de votre ancien employeur les circonstances de la mise à pied.

Montrer comment vous avez ajouté de la valeur

Vous aurez également besoin de partager comment vous avez ajouté de la valeur à votre rôle pendant que vous étiez employé. Dressez une liste de vos réalisations, en particulier de celles qui ont eu une incidence sur les résultats nets de votre ministère.

Expliquez ce que vous avez fait pour augmenter les ventes, économiser de l'argent, collecter des fonds, améliorer la qualité, résoudre des problèmes opérationnels, etc. Soulignez les compétences, les qualités et les connaissances que vous avez mises à profit pour générer ces résultats. Fournissez des anecdotes, des exemples et des histoires spécifiques illustrant la manière dont vous avez aidé votre service à atteindre ses objectifs.

Remplissez le vide

Si votre curriculum vitae ne contient qu'un bref manque d'emploi, l'intervieweur vous demandera probablement ce que vous avez fait pendant que vous étiez au chômage. Mettez l'accent sur tout ce que vous avez fait pour améliorer vos compétences au cours de cette période, par exemple en suivant des tutoriels en ligne ou en faisant du travail indépendant, en consultant ou en travaillant bénévolement. Il peut arriver un peu à plat de dire: «Je cherche du travail depuis que j'ai été mis à pied», alors essayez de trouver une réponse qui va au-delà.

Si vous avez été licencié par le passé et avez occupé d'autres emplois depuis lors, indiquez les mesures que vous avez prises pour remédier aux faiblesses ou améliorer les compétences liées à votre emploi cible dans votre emploi le plus récent. Les employeurs attachent de la valeur aux candidats qui s’engagent pour leur progrès personnel.

Obtenir des références

Des témoignages sur votre performance par d'autres peuvent aider à répondre aux préoccupations des employeurs potentiels concernant votre mise à pied. Obtenez le maximum de références d'emploi d'anciens superviseurs, subordonnés, clients, membres de votre association professionnelle et anciens collègues.

Fournissez aux employeurs potentiels un accès facile à ces recommandations via votre profil LinkedIn ou votre portefeuille en ligne.

Présentez votre travail passé

Construisez un portefeuille d’échantillons de travail provenant d’emplois antérieurs, y compris celui dont vous avez été mis à pied. Inclure des exemples de rédaction, conception, feuilles de calcul, rapports, études de cas, diapositives de présentation, plans de cours et autres projets. Veillez à ne pas divulguer d'informations confidentielles sur des employeurs antérieurs.

Partagez avec les employeurs via un lien sur votre CV vers votre site web professionnel ou votre profil LinkedIn. Les organisations seront plus susceptibles de croire que vous avez les compétences et les connaissances appropriées pour leur travail si elles peuvent constater des produits de travail de haute qualité.

Différencier cet emploi de votre emploi précédent

Si vous avez des raisons de penser que vous avez été licencié en raison de connaissances, compétences ou aptitudes professionnelles insuffisantes, expliquez en quoi votre objectif d'emploi est mieux adapté.

Insistez sur les compétences, les connaissances ou les qualités personnelles qui vous permettront d’atteindre un niveau supérieur.

Par exemple, vous pourriez dire: "Je pense que votre travail est un excellent candidat car il exploitera les compétences de journaliste et de narrateur que j'ai acquises en tant que journaliste. Mon poste précédent était beaucoup plus axé sur la planification d'événements et la collecte de fonds."

Utilisez vos connexions

L'approbation des candidats par les employés d'employeurs potentiels peut avoir un impact important sur les décisions d'embauche. Recherchez des références de vos contacts principaux vers des contacts de second niveau travaillant chez l'employeur et organisez des consultations d'information pour montrer votre visage et demander des conseils.

Si vous faites une impression positive, ces personnes vous parleront peut-être pour vous aider à faire contrepoids à vos préoccupations concernant votre mise à pied.