Exemples de lettres de résiliation motivées
Lettre administrative : Exemple de demande d'aide
Table des matières:
- Exemple de lettre de résiliation motivée
- Exemple de lettre de résiliation motivée (version texte)
- Deuxième exemple de lettre de résiliation motivée
Ces exemples de lettres de cessation d'emploi informent un employé de la cessation de son emploi en raison de problèmes d'assiduité.
Utilisez ces lettres de résiliation comme exemple lorsque vous écrivez vos propres lettres de résiliation.
Vous pouvez envoyer une lettre de cessation à l'employé à la suite de la réunion de résiliation avec accusé de réception, ou vous pouvez lui remettre la lettre à la fin de la réunion. Il doit être imprimé sur le papier à en-tête de l'entreprise avec la signature officielle du responsable de l'employé.
Dans des circonstances normales, le responsable ou le superviseur et un représentant des ressources humaines organisent la réunion de licenciement avec l'employé. Cette réunion visant à licencier un employé pour un motif valable doit avoir lieu dès que l'organisation dispose des informations, de la documentation et des preuves nécessaires pour licencier l'employé. La lettre de résiliation résume ce qui a été dit lors de la réunion.
Exemple de lettre de résiliation motivée
Ceci est un exemple de lettre de résiliation pour une cause. Vous pouvez télécharger le modèle de lettre de résiliation (compatible avec Google Docs et Word Online) ou voir ci-dessous pour plus d'exemples.
Exemple de lettre de résiliation motivée (version texte)
Rendez-vous amoureux
Mme Rory Martin
18361 autoroute de Plymouth
Plymouth, MI 48170
Chère Rory,
Cette lettre confirme les mesures prises lors de notre réunion d'aujourd'hui. Votre contrat avec Martin-Spencer Manufacturing prend fin immédiatement à cause de votre présence.
Votre emploi, tel que discuté lors de la réunion de clôture, est résilié parce que votre présence enfreint les attentes et les politiques de l'entreprise. Vous avez déjà reçu trois avertissements écrits, que vous avez signé et accusé réception. Ces avertissements sont dans votre dossier personnel.
Votre superviseur vous a également conseillé à plusieurs reprises et vous a accordé des jours de congé non payés conformément à nos pratiques disciplinaires progressives.
À ce stade, vous avez manqué 20 jours de travail de plus que ne le permet votre prise de force cumulée, ce qui a gravement affecté notre calendrier d'expédition et nos clients. On vous a offert un congé sans solde que vous avez refusé.
Nous avons également offert de prendre des mesures d’accommodement s’il y avait des circonstances qui ont affecté votre présence. Vous avez refusé tout hébergement.
Vous avez reçu votre dernier chèque de paie * lors de la réunion de clôture. Nous avons également reçu votre carte d’entrée et l’équipement fourni par votre entreprise. Vous avez nettoyé votre casier et ne devriez plus avoir d'objets personnels dans nos locaux.
Vous recevrez une lettre des ressources humaines contenant les informations finales sur vos avantages, y compris la possibilité d'étendre votre assurance maladie collective par le biais de la loi consolidée consolidée sur le budget et la réconciliation (COBRA).
Veuillez tenir la société informée de vos informations de contact afin que nous puissions vous fournir les informations dont vous pourriez avoir besoin à l'avenir, telles que votre formulaire W-2.
S'il vous plaît laissez-nous savoir si nous pouvons vous aider pendant votre transition.
Cordialement,
Nom du gérant ou du propriétaire de l'entreprise
Deuxième exemple de lettre de résiliation motivée
Voici un deuxième exemple de lettre d’employée qui met fin à son emploi en raison de sa présence. Dans cet exemple de lettre, les arrivées tardives des employés mettent en péril la production.
Rendez-vous amoureux
Nom de l'employé
Adresse de l'employé
Ville, Etat, Zip
Chère Martha, Nous vous avons rencontré aujourd'hui pour une dernière discussion sur la difficulté que vous avez démontrée pour arriver à travailler à temps. Votre responsable et moi-même sommes déçus de constater que vous ne voyiez aucune possibilité d'améliorer votre présence.
Sur une chaîne de fabrication comme la nôtre, il n’est pas possible de fabriquer nos produits sans que chaque poste soit équipée. Chaque station suivante doit recevoir le produit de la station précédente. Lorsque vous êtes en retard, nous devons demander à un autre employé de travailler à deux stations. Cela réduit la production de notre chaîne de montage et oblige nos clients à attendre leurs produits.
Nous avons eu deux discussions précédentes avec vous qui ont été suivies d'un avertissement écrit. À ces deux occasions, vous avez dit que vous essayeriez de faire mieux. Ceci n'est pas arrivé Vous êtes en retard au travail depuis quatre jours au cours des deux dernières semaines.
Nous avons également demandé quels problèmes pourraient contribuer à votre retard et vous nous avez dit qu'il n'y avait aucun problème à partager.
Vous recevrez votre dernier salaire * le jour de paie normal, vendredi prochain. Vous pouvez le récupérer ou nous pouvons le poster à votre domicile sur demande. Nous avons récupéré votre carte d’entrée à la réunion de clôture. Après notre réunion, vous avez vidé votre casier et vous ne devriez donc plus avoir d'objets personnels dans nos locaux.
Vous recevrez une lettre du service des ressources humaines contenant les informations finales sur vos avantages, y compris la possibilité d'étendre votre assurance-maladie collective par le biais de la loi consolidée Consolidation globale sur le budget (COBRA).
Veuillez tenir les ressources humaines au courant de vos informations de contact afin que nous puissions vous fournir les informations dont vous pourriez avoir besoin à l’avenir, telles que votre formulaire W-2 et votre lettre COBRA.
Cordialement, Margaret Scott
Directeur des ressources humaines
* Veuillez noter que les lois concernant le dernier chèque de paie peuvent varier d’un État à l’autre et d’un pays à l’autre, assurez-vous donc que vous êtes au courant de celles qui vous conviennent.
Notez s'il vous plaît Susan s'efforce de proposer sur ce site des conseils de gestion des ressources humaines précis, sensés et conformes à l'éthique, mais ce n'est pas un avocat, et le contenu de ce site ne doit pas être interprété comme un avis juridique. Le site a une audience mondiale et les lois et réglementations du travail varient d'un État à l'autre et d'un pays à l'autre. Le site ne peut donc pas être définitif pour l'ensemble de votre lieu de travail. En cas de doute, demandez toujours conseil à un avocat. Les informations sur le site sont fournies à titre indicatif uniquement, jamais en tant que conseils juridiques.
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