Question d'entrevue d'emploi: Pourquoi ne devrions-nous pas vous embaucher?

Sur une liste de questions difficiles, "Pourquoi ne devrais-je pas vous engager?" est probablement en haut de la liste, sinon au sommet. Ce type de question courbe a deux objectifs du point de vue de l’enquêteur. Tout d’abord, les recruteurs souhaitent obtenir une vision équilibrée des candidats lors d’un entretien, qui tienne compte de vos points forts et de vos points faibles. Cette question peut aider à découvrir certaines de vos faiblesses. Deuxièmement, les responsables du recrutement veulent savoir comment vous vous comportez, le dos contre le mur et un obstacle qui vous oblige à réfléchir.

Cette question est une version plus antagoniste de la question habituelle, "Quelle est votre plus grande faiblesse?" La stratégie principale de ces deux questions consiste à utiliser votre réponse comme une occasion de mettre en évidence une force. Répondu correctement, c'est en fait une chance pour vous de briller!

C'est une question délicate qui peut vous obliger à penser debout si vous n'êtes pas préparé. Voici quelques conseils - ainsi que des exemples de réponses - pour répondre "Pourquoi ne devrais-je pas vous engager?"

Twist Your Answer Around pour souligner une force

Les meilleures réponses répondent à la question avec une qualité qui peut être perçue comme un atout dans la culture d'entreprise ou le rôle professionnel approprié, alors que dans un autre environnement d'entreprise ou un autre travail, cette même qualité peut ne pas être adoptée.

Par exemple, si vous préférez des emplois et des entreprises qui récompensent la pensée indépendante, vous pouvez répondre: "Vous ne devriez pas m'embaucher si vous cherchez quelqu'un qui prospère dans un environnement où la direction prescrit strictement la manière dont chaque tâche doit être exécutée. Je reçois des directives générales avec le résultat souhaité, puis je laisse une marge de manœuvre quant à la manière dont je réaliserais cette tâche."

Focus sur un trait de personnalité

Un autre exemple pourrait consister à souligner un trait de personnalité qui pourrait être considéré favorablement dans certains emplois, mais pas dans d'autres. Par exemple, vous pourriez dire: "Vous ne devriez pas m'embaucher si un extraverti ne convient pas à votre entreprise ou à ce poste. J'apprécie les interactions avec mes collègues et les clients. Je peux rester sur la tâche, mais établir des relations positives avec les gens est ma priorité claire."

Être honnête

Aucun employé n'est exempt de faiblesses - c'est tout simplement impossible. Donc, si vous répondez en disant: "Il n'y a aucune raison de ne pas m'embaucher", cela semblera malhonnête. Et, cela indiquera également à votre interlocuteur que vous êtes soit impudique, soit que vous n’êtes pas doué pour penser debout. Ni l'un ni l'autre n'est un bon résultat. Même si c'est quelque chose de petit, comme être un peu lent le matin, mentionnez quelque chose.

Par exemple, vous pourriez dire: "Si vous recherchez quelqu'un pour diriger des réunions, je ne suis probablement pas le mieux placé pour occuper ce poste. Je suis mieux placé pour participer activement aux réunions que pour les diriger. Mais Là où je brille vraiment, c’est l’exécution - si souvent, une réunion génère beaucoup de bonnes idées, mais aucune d’entre elles n’est achevée. L’un de mes points forts est le suivi des tâches de la réunion et la réalisation des projets en général."

Mentionnez une faiblesse - soigneusement

Une autre option pour répondre à cette question consiste à imiter comment vous répondriez à "Quelle est votre plus grande faiblesse?" Mentionnez une faiblesse, puis discutez de la façon dont vous travaillez pour vous améliorer dans ce domaine. Encore une fois, veillez à ne pas mentionner une faiblesse qui vous rendra mal à l'aise pour le poste.

Par exemple, "en ce qui concerne les projets, je respecte toujours mes échéances. Mais je dois admettre que je ne suis pas doué pour arriver à travailler à 9 heures précises. S'il est important pour votre entreprise que les employés arrivent de bonne heure, plein d'énergie, alors je ne suis probablement pas le bon partenaire.Je suis un hibou de nuit classique, ce qui signifie que j'ai tendance à travailler tard au bureau.

Voici quelques points à éviter dans votre réponse:

Ne soyez pas trop négatif

Oui, vous devez donner une raison pour laquelle l'intervieweur ne voudrait pas vous engager. Mais ce bit négatif ne devrait pas être le centre de la réponse. Assurez-vous de pivoter rapidement dans votre réponse à quelque chose de plus positif.

Ne pas fournir un motif disqualifiant

Si le travail appelle une personne soucieuse des détails, ce n'est pas le moment d'admettre: "Je suis de ceux qui oublieraient ma tête si elle n'était pas attachée!" Assurez-vous que votre réponse n'indique pas une faille qui pourrait briser l'accord avec le poste.

Ignorer les réponses

Comme mentionné ci-dessus, vous devez donner une raison pour laquelle les employeurs pourraient ne pas vouloir vous engager, et cela devrait être raisonnable et honnête. Oui, vous devriez vous concentrer sur le positif, mais le fait de ne pas répondre à la question ne vous convient pas vraiment en tant que candidat.

Soyez prêt pour les questions de suivi

Bien entendu, vous devez faire correspondre les qualités que vous partagez avec le travail et l'entreprise. Préparez-vous à des questions de suivi telles que «Donnez-moi un exemple de la façon dont votre extraversion vous a aidé dans votre dernier emploi.

Vous pouvez également obtenir un suivi avec une demande plus directe de vos faiblesses. Dans ce cas, soyez prêt à partager une faiblesse qui n’est pas au cœur de votre travail ou à laquelle vous avez remédié avec un certain succès. Vous pouvez également opter pour une faiblesse relevant de compétences non techniques, comme la gestion du temps ou l’organisation, plutôt que le manque d’éducation, qui pourrait être essentiel au rendement au travail.

Personne n'est parfait, alors affirmer que vous n'avez pas de faiblesse n'est pas une réponse crédible ou efficace. Au lieu de cela, la meilleure approche consiste à démontrer que vous connaissez vos points forts, que vous connaissez vos points faibles et que vous avez appris à contourner vos défauts pour qu'ils n'interfèrent pas avec votre succès.