En quoi consiste l'incitation des employés au travail?
Coordination et incitations : introduction - Économie du développement - 09 - EDL
Table des matières:
- Quatre options existent pour les incitations des employés
- Comment les employeurs utilisent les incitations?
- Problèmes liés aux incitatifs
- Comment offrir des incitations
- Les gestionnaires sont encouragés à fournir des incitations au quotidien
- Relatif aux incitations
Une incitation est un objet, un élément de valeur ou une action ou un événement souhaité qui pousse un employé à faire plus que tout ce qui a été encouragé par l'employeur par l'incitatif choisi. Vous souhaitez gérer vos incitations de manière à ne pas créer d'employés autorisés. Vous ne voulez pas non plus démotiver les employés.
Les incitations offertes aux employés peuvent jouer un rôle important dans la rétention des employés que vous souhaitez le plus conserver. Ils jouent également un rôle important en incitant les employés à rejoindre votre organisation.
Quatre options existent pour les incitations des employés
Les employeurs peuvent utiliser quatre types d’incitations au travail. D'autres peuvent classer ces incitations différemment, mais ces quatre catégories fonctionnent dans la plupart des situations.
- Les incitations en matière de rémunération peuvent inclure des éléments tels que des augmentations de salaire, des bonus, une participation aux bénéfices, un bonus de signature et des options d'achat d'actions.
- Les incitations à la reconnaissance incluent des actions telles que remercier les employés, féliciter les employés, présenter un certificat de réussite aux employés ou annoncer un accomplissement lors d'une réunion d'entreprise. Les employeurs peuvent offrir des incitations à la reconnaissance dans le cadre d'un programme global de reconnaissance des employés de l'entreprise. Ils peuvent également offrir une reconnaissance aux employés dans les interactions quotidiennes des gestionnaires avec les employés. Une note personnelle d’éloge du directeur est l’incitation privilégiée des employés.
- Les récompenses comprennent des éléments tels que des cadeaux, des récompenses monétaires, des cadeaux de récompense de service et des éléments tels que des certificats-cadeaux. Un autre exemple est les récompenses de parrainage des employés que certaines entreprises utilisent pour encourager les employés à renvoyer des candidats. Ces incitations sont souvent associées à des incitations de reconnaissance pour envoyer un message positif aux employés sur les contributions et le comportement souhaités par l'employeur.
- Les incitations à l’appréciation comprennent des événements tels que des fêtes et des célébrations d’entreprise, des activités familiales à caractère payant, des fêtes de la crème glacée, des anniversaires, des événements sportifs, des déjeuners de groupe rémunérés et des équipes sportives parrainées. Un exemple est une équipe de développement de produit qui remplit les objectifs de sa première phase d'un projet de produit et commande de la pizza pour la célébration de l'équipe.
Comment les employeurs utilisent les incitations?
Les employeurs ont recours à des mesures incitatives pour promouvoir un comportement ou une performance qu’ils jugent nécessaire au succès de l’organisation. Par exemple, une société de logiciels fournit aux employés des déjeuners les vendredis afin de promouvoir le travail d'équipe au sein de services et de domaines fonctionnels.
Les déjeuners sont également une excellente occasion d'informer les employés des progrès de l'entreprise en dehors des zones qui leur ont été attribuées. Ils utilisent également les déjeuners pour fournir aux employés les informations nécessaires ou pour que les employés puissent présenter à leurs collègues leurs passe-temps et leurs intérêts, contribuant ainsi à une meilleure connaissance mutuelle des membres du personnel.
Ils sont utilisés pour des raisons telles que:
- Augmentation de la productivité
- Retenir les employés
- Attirer et récompenser les plus performants
- Remercier les employés d'avoir atteint et dépassé leurs objectifs
- Encourager le travail d'équipe
Problèmes liés aux incitatifs
Les incitations peuvent être délicates pour les employeurs. En fonction de ce qui est motivé, les employeurs peuvent encourager le travail d’équipe et la coopération ou l’endommager. Si vous offrez par exemple un incitatif individuel au personnel de vente, vous garantissez que votre équipe de vente ne travaillera pas de concert pour réaliser des ventes.
Vous pouvez également fournir un incitatif d'équipe et les employés se suivront mutuellement, partageront les meilleures méthodes et travailleront en équipe pour réaliser des ventes.
Traditionnellement, les entreprises de fabrication incitaient la productivité ou atteignaient les objectifs de quantité. Ils ont découvert qu'à moins d'ajouter de nouveau la qualité dans l'équation, ils livraient des pièces de mauvaise qualité et de mauvaise qualité, même si beaucoup d'entre elles avaient été livrées.
Lorsque vous concevez un programme incitatif, assurez-vous de récompenser les comportements réels que vous souhaitez inciter. Il est si facile de souligner les mauvais comportements, souvent sans le vouloir.
Comment offrir des incitations
Les activités de récompense et de reconnaissance qui sont transparentes ont pour objectif de créer un climat de confiance avec les employés. Si les critères ou le processus de reconnaissance sont secrets, s'ils semblent ne reconnaître que les employés de votre animal de compagnie ou s'ils sont arbitraires, vous risquez de les aliéner et de les démoraliser.
Par conséquent, pour que les incitations soient utilisées avec succès, les employeurs doivent:
- Assurez-vous que tous les employés comprennent les objectifs de l'employeur en offrant des incitations.
- Assurez-vous que les critères d'obtention des incitations sont clairement définis.
- Communiquer les critères spécifiques à tous les employés. Donnez des exemples pour que les employés comprennent ce que vous recherchez et partagent votre image de réussite.
- Indiquez le calendrier et accordez un certain temps aux employés pour qu'ils réalisent les actions que vous souhaitez voir lorsque vous communiquez les critères d'incitation.
- Récompenser chaque employé qui répond aux attentes.
- Dites aux employés exactement pourquoi leur contribution les a rendus éligibles pour recevoir l’incitation.
- Vous pouvez magnifier le pouvoir des incitations que vous offrez en écrivant une lettre à l’employé qui le remercie pour sa contribution. Vous pouvez également annoncer tous les destinataires de l'incitatif lors d'une réunion d'entreprise et remercier personnellement chaque destinataire.
Les gestionnaires sont encouragés à fournir des incitations au quotidien
En plus des programmes d’entreprise ou des processus d’incitation, les gestionnaires ont la possibilité chaque jour d’offrir des incitations aux employés. Un simple merci, demandant même à l’employé comment il a passé sa fin de semaine pour indiquer sa sollicitude et son intérêt, ne coûte rien et aide beaucoup les employés à acquérir un moral positif en milieu de travail.
Les cadeaux destinés à des réalisations spécifiques telles que la sortie d'un produit ou la réalisation d'une vente importante doivent être aléatoires et fréquents. Vous souhaitez créer un environnement dans lequel les employés ont le sentiment que la reconnaissance et les incitations sont disponibles pour un bon travail et qu’ils ne sont pas une ressource rare.
Vous voulez également éviter de faire la même chose à chaque fois car ces incitatifs finissent par devenir des droits. Une fois ces droits acquis, ils perdent le pouvoir de reconnaître les employés ou de communiquer et de renforcer les comportements que l’employeur souhaite encourager.
Les incitations peuvent aider les employeurs à renforcer auprès des employés le type d’actions et de contributions qui aideront l’organisation à réussir. Utilisés efficacement, les incitations aident à renforcer la motivation et l'engagement des employés. Les employés veulent faire partie de quelque chose de plus grand qu'eux-mêmes.
Les employeurs doivent utiliser davantage d'incitatifs pour renforcer le moral des employés et faire en sorte qu'ils se sentent appréciés pour leurs contributions. Distribués de manière appropriée, de manière transparente, à la compréhension des employés, vous ne pouvez pas vous tromper en vous encourageant à louer et à remercier les employés pour leurs performances et leur contribution.
Les incitations fournissent une reconnaissance puissante et affirmée. Faites-en plus pour favoriser le succès de votre organisation.
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