Planifier et mettre en œuvre une journée «Prenez votre enfant au travail»

Le quatrième jeudi d'avril, vous pourrez vous rendre au travail pour voir un groupe d'enfants courir autour de votre bureau. Espérons que cela n’est pas dû à la fermeture d’une école liée aux conditions météorologiques, mais bien à la journée annuelle «Invitons ton enfant au travail». Commencée en 1993 par Gloria Steinem en tant que journée «Invitez votre fille à travailler», les garçons ont été inclus plus tard et le titre officiel est «Invitez vos fils et vos filles à travailler». Peu importe le nom, il s’agit d’enseigner à vos enfants la vie au travail.

Steinem a commencé la journée pour illustrer à quel point les femmes invisibles étaient au bureau et pour aider les filles à comprendre qu’elles pouvaient aspirer à cette visibilité, même si leur mère ne l’avait pas fait.

Votre lieu de travail devrait-il participer à la journée «emmenez votre enfant au travail»?

La réponse est peut-être. Que faire? Si vous exploitez un restaurant, essayez de faire venir des enfants de maternelle pour voir comment le travail de maman et papa pourrait créer un désastre total. D’autre part, si vous êtes une équipe de gestion de fonds de couverture, permettre à des adolescents de s’installer pendant quelques heures pourrait leur permettre de mieux comprendre ce qu’est le travail.

C’est bien, de toute façon. Les gens ne choisiront pas de travailler pour vous ou de ne pas travailler pour vous, que vous participiez ou non à la journée Invitez votre enfant à travailler chaque année. Si vous êtes sur la clôture à ce sujet, demandez à vos employés.

Vous constaterez peut-être que les gens n'aiment pas avoir à organiser les activités pour les enfants ou à les sortir de l'école. Ou vous découvrirez peut-être que les gens attendent cette journée toute l'année. Chaque entreprise est différente. Demandez à vos employés ce qu’ils veulent faire.

Réfléchissez à ces problèmes si vous envisagez de prendre votre enfant au travail

Avant de vous inscrire à la journée Invitez votre enfant à travailler, vous devez vous asseoir et examiner les points suivants:

• Quel est ton but? Enseigner aux étudiants à quoi ressemble la vie professionnelle? Avoir un événement amusant qui rend les parents et les enfants heureux? Pour publier des images sur votre site Web, afin que les candidats à l’emploi acquièrent une image positive de votre entreprise?
• À quel âge les enfants devraient-ils permettre? Certaines entreprises se concentrent uniquement sur les adolescents; certains se concentrent uniquement sur les enfants d'âge élémentaire. Dans tous les cas, vous devriez probablement exclure les bébés et les tout-petits.
• Quelles activités devriez-vous avoir? Si vous amenez des adolescents, il peut être parfait de prendre un petit-déjeuner continental avec un discours poétique du directeur des ressources humaines et de laisser ensuite les adolescents imiter leurs parents. Si vous amenez des enfants plus jeunes, vous avez peut-être besoin d’une foule d’activités, allant de la visite des installations à la réalisation de puzzles et de jeux qui traitent de l’entreprise, suivis d’un déjeuner avec maman ou papa.

• Combien de temps le jour devrait-il durer? Est-ce un événement d'une journée? Si c'est le cas, vous ne devriez pas inviter de jeunes enfants. Quelques heures sont probablement meilleures pour ce groupe, mais rappelez-vous que les parents devront ensuite ramener les enfants à l’école lorsque vous aurez terminé les activités de la journée Invitez votre enfant à travailler.

Lorsque vous avez réfléchi à toutes ces questions, vous pouvez commencer à planifier vos activités. Rappelez aux départements la date pour qu'ils puissent se préparer. Si la date limite pour le marketing est grande, ils ne voudront probablement pas faire une présentation amusante pour les enfants, et c’est bien. L'entreprise doit encore fonctionner de manière rentable.

Rappelez-vous que la productivité sera probablement faible ce jour-là. Aucun parent ne fera autant avec un enfant ou un adolescent les observant. Si vous omettez l’observation et que vous avez juste des activités planifiées pour les enfants, vous devrez faire appel à des personnes de différents départements pour les diriger.

Vous devez inviter tout le monde à participer à la journée «emmenez votre enfant au travail»

C'est un événement tout ou rien. Si vous allez inviter des enfants, vous devez définir les paramètres d’âge et planifier les activités. Vous ne pouvez pas dire: «Si vous travaillez dans l’usine, vous ne pouvez pas amener votre enfant au travail parce que c’est dangereux, mais vous le pouvez si vous êtes un employé de bureau."

Bien que vous ne vouliez pas que les enfants courent dans l’usine, faire de telles distinctions engendrera du ressentiment. Si l’enfant du chef de la direction arrive, la nouvelle recrue qui gagne le salaire le plus bas peut aussi amener son enfant. Vous devez traiter tous les enfants de la même manière.

Si vous autorisez les enfants à observer leurs parents, envisagez également de les autoriser à suivre des personnes d'autres départements. Ce n’est pas parce que maman est comptable que Jane veut devenir comptable. Elle peut avoir plus d'intérêt pour la recherche et le développement.

Les personnes sans enfants participants peuvent ou non vouloir faire partie de la journée. Il suffit de demander. Mais n’exigez pas de participation. Des personnes ont été embauchées pour faire leur travail et non pour divertir les enfants (à moins, bien sûr, que le travail de votre entreprise ne consiste à divertir les enfants).

Si vous le faites bien, votre journée au boulot peut offrir beaucoup de plaisir, nouer de bonnes relations et peut-être même générer de bonnes relations publiques, ce qui n’est pas une mauvaise chose quelques heures par an.

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Suzanne Lucas est une rédactrice indépendante qui a passé 10 ans dans les ressources humaines au sein d’une entreprise. Elle a embauché, licencié, dirigé, géré et vérifié auprès des avocats.