Comment répondre aux points forts et au rendement au travail

Lorsque vous rencontrez un candidat à un poste, il est fréquent de se faire interroger sur ses plus grandes forces et sur la manière dont elles vous aideront à accomplir votre travail. Les intervieweurs posent cette question pour voir si vos compétences correspondent ou non au poste et à leur entreprise. Cette question aide également les enquêteurs à savoir si vous avez bien étudié le travail et l'entreprise.

Faites vos réponses spécifiques

Une réponse efficace à cette question montrera comment votre plus grande force, ou vos multiples forces, feront de vous un atout pour la société. Lorsque vous répondez, associez spécifiquement vos forces à la description de travail. C'est une bonne idée d'utiliser des exemples de postes que vous avez occupés pour montrer comment vos capacités vous ont aidé à réussir dans le monde du travail.

Assurez-vous de lire attentivement la description du poste avant l'entrevue, en notant les compétences clés correspondant à vos expériences. Pour chacune de ces compétences, pensez à un cas spécifique où vous avez affiché cette compétence. En outre, examinez de près les responsabilités que vous assumeriez et tous les projets que vous pourriez entreprendre.

Adaptez les réponses suivantes à votre parcours et à votre expérience.

Échantillon de réponses

• Ma plus grande force est ma capacité à travailler efficacement avec de nombreuses personnes différentes. Mes solides compétences en communication ont fait de moi un chef de projet efficace pour des dizaines de projets au cours des cinq dernières années. Comme ce travail implique beaucoup de projets d’équipe, je sais que mes compétences en communication et en relations interpersonnelles font de moi un candidat idéal pour le poste.
• Ma plus grande force est ma capacité à rester concentré sur mon travail et à terminer mes tâches avant la date limite. Je ne suis pas facilement distrait et cela signifie que ma performance est très forte. Cette compétence sera utile car je sais que le bureau que nous occupons est très occupé et que les délais impartis sont constamment soumis à des pressions. Mon objectif me permettra de respecter ces délais avec succès.

• Mes compétences en organisation et en gestion du temps sont mes plus grandes forces. Je suis capable de jongler avec plusieurs projets en même temps. Lors de mon dernier emploi, j’étais généralement affecté à des tâches de chef de projet pour des tâches d’équipe en raison de ma capacité à respecter les délais et à suivre les progrès de l’équipe. Ces compétences organisationnelles me permettront de jongler efficacement avec toutes les activités quotidiennes du bureau en tant que directeur de votre bureau.
• Ma plus grande force est ma capacité d'écoute. J'accorde une attention particulière à ce que l'on me dit, y compris des informations spécifiques concernant les projets en cours, des détails sur les projets futurs et même ce que mes collègues ont fait pendant le week-end. Étant un bon auditeur, je suis extrêmement efficace pour mener à bien des projets car je n'ai pas à me faire dire deux fois quelque chose. Mes compétences d'écoute me permettent également de motiver efficacement les autres, ce qui serait une grande partie de mon travail en tant que chef de département.

• Je suis un individu très méthodique et organisé. Dans mon précédent poste d'assistante administrative, j'ai restructuré le système de classement de bureau, ce qui a permis d'accéder plus facilement et plus rapidement aux tableaux de clients. Ces atouts signifient que je pourrai garder les dossiers et les dossiers des départements organisés et structurés de manière à ce que les tâches des départements puissent être terminées plus rapidement.
• Je pense que ma plus grande force, pour être honnête, est ma curiosité! Je suis fasciné par ce qui motive les gens. C’est pourquoi j’aime poser à mes clients des questions sur leurs antécédents et leurs passe-temps, ainsi que sur leurs besoins. Cela me permet d’établir un rapport personnel avec eux et de garantir la productivité de nos dialogues de consultation. Étant donné que je sais que votre entreprise et votre programme de vente insistent sur l’importance de la qualité des relations, je pense que vous constaterez que je me suis bien adapté à votre climat.

Donner le ton juste

Lorsque vous êtes invité à décrire vos points forts, veillez à définir le bon ton. Certains intervieweurs peuvent vous demander de vous «vanter un peu». Pour répondre à cette question, vous voudrez faire preuve d'une confiance en vous bienveillante: ne «cachez pas votre lumière sous un boisseau» et ne vous en voulez pas trop.

La meilleure stratégie consiste à mettre en pratique les réponses à vos points forts avant l’entretien, en prenant le temps de montrer comment vous pouvez «vendre» ces points forts en expliquant également comment et pourquoi vous pensez que cela répondra aux besoins d’un employeur dans un domaine spécifique. Cela vous donne une excellente occasion de réorienter l'attention sur l'employeur, en montrant comment vous seriez un joueur d'équipe.