Vous pensez à une stratégie de sortie pour quitter votre emploi?

Besoin d'une stratégie de sortie de votre emploi actuel? Sur une trajectoire de collision avec votre culture de travail actuelle? Que diriez-vous d'un patron dont les stratégies et les approches ne sont pas soutenues? Pourquoi ne pas craindre que votre organisation aille dans la mauvaise direction?

Si l'une de ces préoccupations devient omniprésente et globale dans votre vie professionnelle, vous voudrez peut-être examiner les options qui s'offrent à vous pour quitter votre emploi.

Pourquoi une stratégie de sortie est-elle importante?

Cesser de fumer ne vous laisse que très peu d’options. Vous ne recevrez aucun chèque de paie lorsque vous chercherez un nouvel emploi. Votre employeur ne versera pas d'indemnité de départ et vous ne serez généralement pas éligible à une indemnité de chômage.

Une stratégie bien meilleure? Vous voudrez peut-être rechercher et négocier une stratégie de sortie avec votre employeur.

Une stratégie de sortie est un moyen de vous sortir de votre situation actuelle avec grâce et professionnalisme, en espérant une indemnité de départ. Votre objectif est de vous sortir de votre situation actuelle sans perdre la face ou les liens bridés avec, par exemple, votre employeur actuel, votre patron ou vos collègues professionnels.

Vous pouvez planifier votre propre stratégie de sortie ou demander à votre entreprise de vous aider à créer une stratégie de sortie. Parfois, une stratégie de sortie est essentielle pour réduire vos pertes ou vous retirer d'un environnement de travail inadéquat.

Quelle que soit votre raison, vous avez besoin d'une stratégie de sortie. Vous avez décidé de quitter votre employeur actuel en quittant votre emploi. Vous avez fait de votre mieux pour que votre travail actuel soit efficace. Peut-être que le manque d’ajustement professionnel ou culturel est tellement criant que vous craignez que le long chemin qui mène à la cessation d’emploi ne soit sur le point de commencer.

L'appel à votre employeur

Vous savez que votre employeur déteste licencier des employés et que le processus de licenciement est ardu et long pour tous les participants. Votre employeur doit établir la cause et éviter tout soupçon de discrimination.

Il doit démontrer que vous avez reçu un encadrement en matière de performance et que les étapes appropriées de la politique de discipline progressive de votre entreprise ont été suivies.

Une stratégie de sortie pourrait donc intéresser votre employeur. Pas de procès. Pas d'acrimonie. L'employé indésirable est parti. Une stratégie de sortie peut être la meilleure voie pour vous et votre employeur.

Vous êtes un employé intelligent. Vous pouvez lire les petits signaux sur votre lieu de travail. Vous n'avez pas eu d'augmentation. Les employés se plaignent de vous. Les rencontres individuelles avec votre responsable sont de plus en plus axées sur les attentes et les problèmes de performance. Vous avez vérifié les signes à rechercher lorsque la cessation d'emploi est proche.

Exemples de stratégies

Vous pouvez créer votre propre stratégie de sortie. Parmi les moyens de quitter votre emploi qui vous permettront de sauver la face et d’avancer dans un avenir prospère, citons:

• Recherchez un nouvel emploi pendant que vous êtes toujours employé. Donnez un préavis de deux semaines lorsque vous acceptez un nouvel emploi.
• Demandez à votre employeur si vous pouvez travailler à temps partiel ou selon un horaire réduit pendant que vous recherchez un nouvel emploi.
• Transférez hors de votre département actuel si l'entreprise et la culture conviennent bien, mais pas l'environnement immédiat. Exercez cette stratégie de sortie avant que votre relation avec votre entreprise soit irréparable.
• Demandez à votre responsable de discuter d’une stratégie de sortie avec vous. Quelle que soit la raison, si votre travail ne fonctionne pas, votre organisation travaillera peut-être avec vous pour vous ouvrir la voie. Pas de sentiments forts; ça n'a tout simplement pas marché.

  Si vous êtes aussi malheureux, votre entreprise peut l'être aussi. Peut-être que l'entreprise travaillera avec vous pour créer une stratégie de sortie qui rachète votre contrat de travail (si vous en avez un) ou prévoit une indemnité de départ en échange de la résiliation de la relation de travail. Votre employeur peut également fournir des services d’outplacement.

• Vous pouvez également convenir, en tant que stratégie de sortie, d'un délai raisonnable pour quitter votre entreprise. À la fin d'un projet, à la fin d'une campagne, avec l'embauche d'un nouvel employé et lorsque l'entreprise subit la perte d'un client, vous trouverez des exemples d'occasions chronométrées de mettre en œuvre une stratégie de sortie.

  Votre entreprise n’a plus besoin de vos compétences, a déterminé que votre situation n’était pas satisfaisante ou ne disposait plus de rien à la fin du projet. Si vous êtes d'accord, vous pouvez convenir d'une stratégie de sortie, ce qui, là encore, pourrait impliquer une indemnité de départ.

Quelle que soit la stratégie de sortie que vous poursuivez, planifiez le licenciement avant que les relations ne soient irrémédiablement endommagées.