Programmes de recommandation des employés et primes

Les entreprises à la recherche de talents mettent souvent en place un système d’incitation selon lequel les employés actuels sont récompensés par une prime de parrainage s’ils recommandent un candidat qui est finalement embauché.

Quelques employeurs accordent des primes pour les renvois viables qui ne donnent pas lieu à une embauche. Cependant, la plupart des employeurs exigent que les employeurs qui recrutent par incitation restent au moins quelques mois dans l'entreprise avant de verser la prime à l'employé qui a proposé le nouvel employé.

Sociétés offrant des bonus

Selon la Société de gestion des ressources humaines (SHRM), environ un employeur sur deux offre un programme officiel de primes d’aiguillage. Ces programmes représentent en moyenne près de 25% des embauches. De nombreux autres employeurs ont un système de référence informel.

Dans certaines entreprises, de tels programmes couvrent n’importe quel travail. Dans d'autres cas, les bonus sont limités aux postes où l'offre de talents est insuffisante. Par exemple, une entreprise de commerce électronique peut offrir des bonus aux ingénieurs en logiciel, en particulier s'ils sont sur un marché concurrentiel pour les talents en technologie, mais pas pour d'autres rôles. plus facile à remplir. Le gouvernement des États-Unis offre même un programme de prime d’aiguillage des employés, à la discrétion de chaque agence, pour pourvoir des postes difficiles à pourvoir.

Il est important de noter que les rôles sélectionnés pour les programmes de bonus ne sont pas intrinsèquement plus précieux que les rôles éligibles non bonus; souvent, ils sont juste plus difficiles à remplir. Donc, si le titre de votre poste ne fait pas la différence, ne vous sentez pas sous-estimé. (Mais, peut-être, passez par votre propre réseau et voyez si vous avez des connexions à renvoyer pour ces emplois en demande.)

Pourquoi les entreprises paient des bonus

Les employeurs pensent souvent que l'accès aux réseaux sociaux du personnel actuel peut être plus rentable que d'autres techniques de recrutement, y compris le recours aux services de recrutement de cadres. Certaines recherches indiquent que les programmes d'incitation génèrent un employé de meilleure qualité et améliorent la rétention du personnel.

Dans tous les cas, les programmes d’aiguillage sont un bon moyen de créer un sens de la communauté et du travail d’équipe. Il est dans l'intérêt des employés de recommander des collègues potentiels qui sont des travailleurs compétents, responsables et créatifs. Aucun bonus ne vaut les retombées sociales de faire une mauvaise référence (surtout si le parrain en question doit travailler directement avec un candidat moins que stellaire).

Quand faut-il référer un contact?

Dans cet esprit, il est important de filtrer soigneusement vos contacts avant de transmettre leur curriculum vitae aux ressources humaines. Avant d'établir une connexion potentielle, posez-vous les questions suivantes:

1. Cette personne est-elle qualifiée pour le rôle? Consultez la description du poste et le curriculum vitae de votre contact. Voyez-vous un chevauchement? Votre ami a-t-il l'expérience, l'éducation et les compétences requises? S'ils étaient étrangers, les verriez-vous comme des candidats viables?
2. Sont-ils intéressés par le poste? Cela peut sembler évident, mais si le candidat potentiel n’est pas enthousiasmé par cette opportunité, il ne devrait pas être poussé à la saisir. Vous brûlez du capital social chaque fois que vous faites une recommandation qui ne fonctionne pas. Ne vous faites pas perdre en essayant de forcer une crise qui n'existe pas.

1. Voudriez-vous travailler avec eux? Même si vous ne travailliez pas directement avec votre connexion dans le nouveau rôle, il est juste de vous demander si vous souhaitez le faire. Sinon, pourquoi soumettriez-vous vos collègues actuels à l'expérience?

Enfin, une fois que vous avez effectué le renvoi, votre rôle dans l'interaction est terminé. Ne faites pas de suivi au nom de votre ami ou ne faites pas pression sur le responsable du recrutement pour qu'il sélectionne votre candidat. Au mieux, votre relation ressemblera à une personne qui n'est pas capable de mener ses propres batailles; dans le pire des cas, vous vous qualifiez de moins que professionnel et possiblement stalkerish. Aucun de ces scénarios n’aidera votre ami à être engagé, ou vous obtiendrez ce bonus.

Montant des primes aux employés

Les incitations varient considérablement d’une entreprise à l’autre, avec de l’argent, des chèques-cadeaux, des voyages et même des voitures. La valeur des incitations va de 250 dollars à plus de 25 000 dollars (pour les postes de direction), la fourchette la plus courante étant comprise entre 1 000 et 2 500 dollars selon un sondage de WorldatWork.

Les primes ont été versées en une somme globale environ 70% du temps en moyenne. Dans d'autres cas, un premier paiement partiel a été effectué, le solde ayant été attribué à une date ultérieure (souvent au bout d'un an).

Si une entreprise a un programme de parrainage des employés, la politique de l’entreprise déterminera les directives, y compris la manière de renvoyer un employé potentiel, le montant des bonus, l’éligibilité et le paiement.