Faites-vous de la discrimination contre les travailleurs âgés?

Avec autant de personnes au chômage dans le monde, certains sujets gagnent en importance dans le monde des ressources humaines. Du point de vue de l'employeur, de l'employé et des chômeurs, vous voulez savoir comment éviter les licenciements, conserver votre emploi et combler le déficit d'emploi lorsque le chômage s'étend sur plusieurs mois, voire plusieurs années., pour beaucoup.

Nous avons beaucoup pensé aux millions de chômeurs ces derniers temps. Une population qui rencontre des problèmes particuliers de recherche d'emploi dans cet environnement est la population plus âgée. Étant donné que «plus âgé» peut vouloir dire aussi jeune que 40 ans, cela représente un pourcentage considérable des millions de chômeurs. Ils appartiennent à deux catégories d'âge: les baby-boomers et la génération X.

Les générations X sont des personnes nées entre 1965 et 1976-1980, selon la source. Les membres de la génération X sont indépendants, aiment l’informalité, sont entreprenants et recherchent une maturité émotionnelle. Ils veulent créer un répertoire de compétences et d’expériences qu’ils peuvent emmener s’ils le souhaitent, et ils veulent que leur parcours professionnel soit tracé devant eux - sinon ils marcheront.

La génération X cherche également un équilibre dans sa vie maintenant - pas lorsqu'elle prend sa retraite. Ils cherchent du temps pour élever leurs enfants et ne manquent pas une minute - comme le faisaient leurs parents, les baby-boomers. Les membres de la génération X souhaitent également une rétroaction immédiate et honnête. De plus en plus, à mesure que les baby-boomers prennent leur retraite, vos travailleurs plus âgés sont de la génération X.

Discrimination fondée sur l'âge au chômage

Nous avons lu récemment que les poursuites pour discrimination liée à l’âge étaient dirigées contre des employeurs de plus de 18% - le plus rapide de toutes les poursuites pour discrimination. À un moment où de nombreux emplois disparaissent à jamais (assistants administratifs, réceptionnistes, installateurs de téléphones fixes, employés des services postaux, ouvriers agricoles, opérateurs de saisie de données et divers emplois dans le secteur de la fabrication), l’âge joue un rôle dans le fait que Mary obtienne le emploi.

La discrimination fondée sur l’âge est illégale à n’importe quel stade de la relation de travail: affichage de postes, descriptions de postes, entretiens, embauche, salaires, affectations de postes, augmentation du mérite, gestion et évaluation des performances, formation, mesures disciplinaires, promotions, rétrogradations, avantages, cessation d'emploi, etc. mises à pied.

Toute mesure prise par un employeur qui affecte négativement un nombre disproportionné d'employés de plus de 40 ans constitue également une discrimination fondée sur l'âge. Vous devez prendre en compte l'âge des employés qui subissent les conséquences de toute décision relative à l'emploi, telle que licenciement, rétrogradation et licenciement.

Bien que la plupart des employeurs ne fassent pas preuve de discrimination dans leurs processus d’emploi, quelques rappels s’imposent. Si un employé plus âgé est soumis à un coaching de performance et à des mesures disciplinaires en raison de sa performance, veillez à appliquer les mêmes exigences à tous les employés, quel que soit leur âge.

Si vous documentez la performance d'un employé, assurez-vous de documenter la performance de tous les employés qui effectuent ce travail. Éliminer la possibilité de discrimination fondée sur l'âge en appliquant de manière équivalente toutes les attentes et tous les traitements.

Si vous traitez les employés âgés différemment, vous courez le risque d'une action en justice pour discrimination fondée sur l'âge, même si vos intentions et vos actions étaient irréprochables. En outre, les employés âgés manifestent une plus grande propension à poursuivre en justice dans un environnement de travail offrant principalement des emplois sous-payés et au salaire minimum de type service.

Pour les travailleurs âgés dans cet environnement, les emplois sont difficiles à trouver. Il est beaucoup plus facile de faire payer un employeur. vous ne savez jamais comment un jury verra vos actions disciplinaires ou votre non-recrutement. Ne laissez pas la porte ouverte pour un problème mal desservi.

Deuxièmement, lors de l'embauche, supprimez tout indicateur d'âge du demandeur des documents de candidature que vous partagez avec les gestionnaires et le personnel impliqués dans l'embauche. Vous ne voulez pas que vos responsables subissent - et souvent avec inconscience - une discrimination à l'égard des candidats sélectionnés pour des entretiens.

Avec un taux de chômage aussi élevé et la possibilité de poursuites judiciaires, veillez à ce que vos relations de travail soient non discriminatoires et irréprochables.

Êtes-vous un employé de plus de 40 ans? Vous avez la possibilité de créer les meilleures années de votre carrière. Mais vous devez maintenir votre pertinence professionnelle à tout âge. Voici comment.

En savoir plus sur le maintien de la pertinence au travail

• Votre image c'est vous
• Travailler comme si vous étaliez
• Devenir un sage: les clés du développement personnel tout au long de la vie
• 5 façons dont les employeurs peuvent soutenir leurs employés de la génération sandwich