• 2025-04-01

Quel est l'avenir de la comptabilité?

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Table des matières:

Anonim

Dans de nombreuses entreprises, les professionnels de la finance sont censés faire bien plus que les fonctions comptables et financières traditionnelles, en particulier dans le secteur des services financiers. Un sondage commandé par la société de placement en finance et comptabilité Robert Half Management Resources sur ce sujet a été particulièrement intéressant.

La conclusion finale de cette enquête est que, sur les 1 400 CFO interrogés par Robert Half, couvrant un large échantillon de sociétés par taille et par secteur d'activité, la grande majorité d'entre eux s'attendent à ce que les comptables chevronnés consacrent de plus en plus de temps aux activités non traditionnelles. fonctions, telles que la planification stratégique et les projets informatiques. En moyenne, les directeurs financiers interrogés estiment qu'un comptable senior typique consacre un peu plus du tiers de son temps à de telles fonctions non traditionnelles et ils prévoient que ce chiffre augmentera progressivement avec le temps.

Étudier les mises en garde

Bien sûr, il s’agit d’une enquête et non d’une étude scientifique détaillée du temps et des mouvements. En outre, il s’agit d’une enquête dans laquelle des cadres supérieurs donnent des hypothèses sur la manière dont les subordonnés (certains d’entre eux bien loin de la fin) utilisent réellement leur temps. Ainsi, s’il faut prendre les chiffres réels avec un certain scepticisme, cela semble toujours prouver que les comptables chevronnés devraient faire beaucoup plus que simplement compiler des chiffres et produire des rapports et que ces attentes augmentent avec le temps.

Étude de cas

Bien que ce rédacteur ne soit pas comptable de métier, il a passé plusieurs années dans les années 90 en tant que contrôleur départemental chez Merrill Lynch, mais il a consacré environ 90% de son temps à des fonctions non comptables, telles que:

  • Étude de marché
  • Liaison opérations, systèmes et technologies de l'information
  • Liaison avec la science de la gestion
  • Chef de cabinet du responsable hiérarchique en charge du département
  • Assister à des réunions du personnel de niveau supérieur en l'absence du chef de département
  • Liaison ressources humaines
  • Ombudsman ministériel (caisse de résonance confidentielle pour les plaintes d'employés)
  • Chef de la moralité pour le département
  • Développer des systèmes de compensation pour les spécialistes fortunés
  • Conseiller stratégique du responsable hiérarchique en charge du département

Dans le sondage de Robert Half, 20% des répondants estimaient qu'un comptable principal typique consacrerait plus de 50% de son temps à des fonctions non traditionnelles d'ici à 2018 ou à peu près. Cela montre à quel point Merrill Lynch était en avance sur la gestion, ces dernières décennies, l'expérience de cet auteur en tant que contrôleur de département étant typique de son groupe de pairs.

Le résultat final

La principale leçon à retenir pour les comptables est que l’avancement de carrière dans un avenir proche dépendra de plus en plus de la capacité à assumer des fonctions et à apporter une valeur ajoutée bien supérieure aux descriptions de poste relativement étroites traditionnellement associées aux postes en comptabilité. Comprendre de l'intérieur et de l'extérieur les principes comptables généralement reconnus (PCGR), et compiler sans erreur les chiffres prévus dans ces conventions, n'est pas suffisant pour le comptable ambitieux et ambitieux de nos jours.

Une grande partie de l’histoire, qui n’est pas abordée directement dans l’enquête Robert Half, porte sur l’effet de la réduction des effectifs sur les niveaux de dotation en personnel et les tâches des employés. Alors que de plus en plus d'entreprises adoptent des structures de gestion allégées, le multitâche par les employés devient de plus en plus important et attendu.

De plus, en raison de leur connaissance intime de la situation financière d'une entreprise, en tant que compilateurs des chiffres, les professionnels de la comptabilité sont les personnes évidentes recherchées pour l'analyse et l'interprétation de ces mêmes chiffres. En bref, peu de personnes dans une entreprise sont mieux placées pour jouer ces rôles que les membres du personnel comptable.

Enfin, en raison de la facilité des chiffres et du souci du détail imposé par la profession comptable, les professionnels de la comptabilité sont perçus comme ayant la discipline d'esprit nécessaire pour traiter efficacement d'autres problèmes quantitatifs, même ceux qui n'ont aucun lien direct ou points communs avec la comptabilité..


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