18 questions d'entretien pour évaluer l'adéquation culturelle du candidat

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Table des matières:

Choisissez de nouveaux employés qui défieront votre pensée
18 questions d'entretien pour évaluer l'adéquation culturelle
Exemple de questions d'entrevue d'emploi
Exemple de question d'entrevue Réponses

Engagez-vous des employés en fonction de votre évaluation de leur ajustement culturel? Sinon, vous devriez le faire, en fonction de leurs réponses aux questions d'entrevue comme celles-ci. L’adéquation culturelle est un facteur important du succès et de la contribution des employés que vous recrutez. Vous voulez assurer leur succès au sein de votre organisation.

Vous souhaitez embaucher le candidat qui, en plus des compétences et qualifications requises, correspond le mieux à la culture de votre organisation. Cet employé potentiel est très probablement un bon match pour votre poste et votre organisation. Les employés les plus performants savent comment accomplir leur travail dans le contexte des organisations qui les emploient.

En même temps, vous voulez éviter le piège d'embaucher des personnes qui sont comme vous, des clones pour ainsi dire. Un nouvel employé vous donne l’occasion d’apporter de nouvelles idées et orientations à votre organisation. N'éliminez pas cette opportunité en choisissant uniquement des employés qui pourraient devenir votre nouveau meilleur ami.

Recherchez des personnes qui partagent vos valeurs culturelles mais peuvent avoir une approche très différente de la réalisation de travail.

Choisissez de nouveaux employés qui défieront votre pensée

Choisissez de nouveaux employés qui contesteront votre pensée avec de nouvelles idées et de nouvelles façons de regarder des situations familières. Créer un environnement dans lequel différentes approches sont les bienvenues et prises en compte.

Évitez les pensées comme "mais nous l'avons toujours fait de cette façon" et "nous avons essayé cela, et cela n'a pas fonctionné".

Il est impossible de reproduire les circonstances dans lesquelles une solution particulière n'a pas fonctionné. Essayez à nouveau. Voyez ce qui se passe après que la situation antérieure vous a aidé à apprendre.

Toutes les questions d’entrevue d’ajustement culturel que vous posez aux employés potentiels ne séparent pas vos contributeurs positifs, à moins que vous ne leur souhaitiez également la bienvenue dans un environnement de travail qui encourage les différences d’opinion.

18 questions d'entretien pour évaluer l'adéquation culturelle

Voici des exemples de questions d’entrevue qui vous aideront à déterminer si votre employé potentiel correspond bien à la culture et à l’environnement de votre lieu de travail. Ces questions ne sont énumérées dans aucune séquence de priorité. Vous devrez choisir les questions qui correspondent le mieux aux caractéristiques que vous recherchez chez un nouvel employé en fonction de votre environnement de travail.

Pendant que vous posez des questions d’entrevue d’ajustement culturel et que vous examinez les réponses de votre candidat à ces questions, tenez compte des présentes lignes directrices pour évaluer les réponses aux questions posées. Vous embaucherez de meilleurs employés qui réussiront le mieux dans votre culture si vous le faites:

Décrivez l'environnement de travail ou la culture dans laquelle vous êtes le plus productif et le plus heureux.
Quelles sont les caractéristiques présentées par le meilleur patron que vous avez jamais eu - ou le souhait que vous avez eu?
D'après votre expérience, en quoi une organisation vous encourage-t-elle à utiliser votre énergie et vos efforts discrétionnaires, cette volonté de chaque employé, de faire un effort supplémentaire, de pousser plus fort, de passer plus de temps et de faire le nécessaire pour que le travail soit effectué?
Décrivez le style de gestion qui produira votre meilleur travail et vos meilleurs efforts.

Décrivez ce que vous estimez être les rôles les plus efficaces qu'un bon gestionnaire joue dans ses relations avec les membres du personnel chargés des rapports.
Avez-vous un meilleur ami au travail? Que pensez-vous de devenir amis avec vos collègues? Est-ce une pratique sage?
Quels sont les aspects positifs de votre travail et de votre environnement de travail actuels ou du dernier poste que vous avez occupé avant de participer à cet entretien?
Quel est le facteur le plus important qui doit être présent dans votre environnement de travail pour que vous puissiez être utilisé avec succès et avec bonheur? Maintenant que vous avez répondu à cette question, quelles sont les deux autres questions sur lesquelles vous avez débattu avant de donner la réponse que vous avez choisie?

Quel est votre style de travail préféré? Préférez-vous travailler seul ou en équipe? Quel pourcentage de votre temps alliez-vous consacrer à chacun d’entre eux, en cas de choix?
Comment vos collègues décriraient-ils votre style de travail et vos contributions dans votre ancien emploi?
Quelles sont les trois à cinq attentes que vous avez vis-à-vis des hauts dirigeants d'une organisation où vous travaillerez avec succès?
Parlez-nous d'une occasion où vous croyez avoir enchanté un client, qu'il soit interne ou externe.
Lorsque vous travaillez en équipe, décrivez le rôle que vous êtes le plus susceptible de jouer dans l’équipe.

Comment les collègues décriraient-ils le rôle que vous jouez dans une équipe?
Lorsque vous travaillez avec des personnes, en général, décrivez votre relation préférée avec elles.
Comment les membres du personnel chargés des rapports décrivent-ils leur relation avec vous? Qu'est-ce qu'ils aimeraient vous voir faire plus, moins, commencer et arrêter?
Donnez un exemple d’une occasion où vous vous êtes mis à l’aise et que vous avez franchi des obstacles pour ravir un client.
Parlez-nous d'une décision que vous avez prise et qui a été prise principalement en fonction des besoins et de la contribution des clients.