Les compétences clés et les capacités des gestionnaires efficaces

Dans l'article intitulé "Pourquoi est-il temps de changer notre vision de la gestion et du rôle de gestionnaire", je souligne l'importance renouvelée de ce rôle dans notre monde d'incertitude et de changement., Je décris en détail certains des attributs spécifiques dont vous avez besoin pour survivre et prospérer dans ce rôle.

Les données démographiques sur les lieux de travail alimentent la demande de nouveaux gestionnaires

Nous vivons et vivons une période de transition intéressante sur le marché du travail. À mesure que les travailleurs âgés prennent leur retraite ou optent pour un travail à temps partiel, les plus jeunes occupent des postes à responsabilités. Malheureusement, le rythme des travailleurs expérimentés quittant ou réduisant leur participation quotidienne dépasse notre capacité à nous développer et à former de nouveaux gestionnaires et dirigeants. Il existe une demande constante de talents en gestion dans de nombreux secteurs. Malgré le bruit et les nouvelles concernant les machines qui occupent nos postes, il existe toujours une forte demande pour celles qui possèdent les compétences nécessaires pour soutenir le travail des autres.

La direction peut être enrichissante, mais ce n'est pas pour tout le monde

En surface, l'idée de guider les autres et de s'impliquer dans le recrutement et le développement des employés semble passionnante et même exotique pour certains. En réalité, le rôle est incroyablement exigeant et entièrement centré sur le soutien et la direction du travail des autres tout en répondant aux besoins de votre patron, de son supérieur hiérarchique, de ses pairs et de ses clients. Si vous n’aimez pas mener des conversations difficiles, faire des présentations, naviguer dans la politique ou même licencier des employés, cela peut s'avérer très inconfortable.

L'article, "Pourquoi le rôle de gestionnaire pourrait être une erreur pour vous", décrit un certain nombre de réalités de ce rôle stimulant qui méritent d'être examinées avant de vous lancer.

Dix attributs personnels de gestionnaires efficaces:

Je crois que n'importe qui peut être un bon manager. C'est une compétence qui peut être apprise autant que c'est une capacité inhérente; autant de science que d'art. Voici dix attributs personnels qui font de vous un meilleur gestionnaire:

1. Vous avez confiance en vous et en vos capacités. Vous êtes heureux avec qui vous êtes, mais vous continuez d'apprendre et de vous améliorer.
2. Vous êtes un peu extraverti. Vous ne devez pas être la vie de la fête, mais vous ne pouvez pas être une girouette. La gestion est une compétence humaine - ce n’est pas le travail de quelqu'un qui n’apprécie pas les gens.
3. Vous êtes honnête et direct. Votre succès dépend fortement de la confiance des autres.
4. Vous êtes un incluseur, pas un excluant. Vous amenez les autres dans ce que vous faites. Vous n’excluez pas d’autres parce qu’ils manquent de certains attributs.

1. Vous avez une "présence". Les gestionnaires doivent diriger. Les leaders efficaces ont une qualité qui fait que les gens remarquent quand ils entrent dans une pièce.
2. Vous êtes cohérent, mais pas rigide; fiable, mais peut changer d’avis. Vous prenez des décisions, mais acceptez facilement les contributions des autres.
3. Tu es un peu fou. Vous pensez sortir des sentiers battus. Vous essayez de nouvelles choses et si elles échouent, vous admettez l’erreur, mais ne vous excusez pas pour avoir essayé.
4. Vous n'avez pas peur de «faire le calcul». Vous faites des plans et des horaires et vous les respectez.

1. Vous êtes agile et pouvez changer de plan rapidement, mais vous n’avez pas peur.
2. Vous voyez les informations comme un outil à utiliser et non comme une puissance à stocker.

Certains éléments peuvent être renforcés par un coaching ou une formation. D'autres sont liés au caractère, et certains reflètent simplement votre nature. Il y a également de nombreuses exceptions à la liste. Par conséquent, si vous êtes introverti et conservateur, par opposition à un extraverti et "un peu fou", ne soyez pas effrayé par le rôle. Par ailleurs, la confiance en soi, le caractère, une approche plus inclusive que exclusive et un style reflétant une organisation centrée sur les résultats sont tous des impératifs absolus du succès.

Le résultat final

La gestion est une carrière enrichissante, où vous avez l’occasion unique de servir votre entreprise tout en appuyant le développement des membres de votre équipe. Les grands gestionnaires maîtrisent parfaitement le travail et créent des opportunités pour que les membres de leur équipe puissent mettre en valeur et développer leurs talents. Bien que tous les jours ne soient pas une fête, le rôle de la bonne personne ayant la bonne attitude a beaucoup à offrir.